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今年以来，双鸭山开元集团业公司东荣二开元集团机电区“节支创效工作室”深入落实“节支创效”管理举措，严格强化现场管理，牢固树立“修旧利废就是节约”的理念，把节约挖潜的触角延伸到每个角落、每名职工，以降成增效为目的，科技创新为抓手，采取节支降耗有效方法，群策群力降成本，千方百计提效益，确�？啪眯б孀畲蠡�。
理清“节支”思路，挖潜增效激活力。为强化成本费用管控，牢固树立“成本致胜”理念，进一步深化全面预算管理。该区“节支创效工作室”建立健全材料修旧利废台账，详细记录了修旧利废的设备名称、原值、型号、修复费用、节约成本，同时注明了验收合格等情况。为提高收旧利废责任意识，引导大家树立“不浪费一个螺栓”的节约意识，让职工从心里“紧”起来，利用班前会、微信群等载体，教育职工树牢“人人都是降成之源，杜绝浪费每一件材料，节约每一分钱都是创效、收旧利废光荣、铺张浪费可耻”的思想，从思想上、行动上让职工保持良好节约习惯。“以前哪个设备坏了，就只是想着去领新的，现在第一反应不是换新的，而是看还能不能修好再利用。”该区创效工作室的职工说道。
提升创效技术，修旧利废降成本。“能修的就修，实在不能修的，我们就把配件拆下来，用在其它方面，做到一颗螺丝钉、螺丝帽都不能浪费，这样既节约了材料成本，又做到了旧配件的再利用”，创效工作室职工在操作螺纹钢筋调直机时说。该区创效工作室结合工作实际，引进螺纹钢筋调直机、螺纹钢筋全自动切断机、螺纹钢筋一百八十度微弯机等机械化设备，对能够修复使用的配件，尽可能修复利用，做到物尽其用，该区“节支创效工作室”不断总结经验，如变形、开焊的导向滑轮、弯曲的刮板维修、螺母、垫片加工等，2.5m的钻杆，可以截割成 1m或1.5m的钻杆进行二次利用。通过不断摸索，从拆解组装到后期安装，形成完整配套服务，自主设计加工改造井下各种型号零部件等，从收修旧利废到设计加工等转变，真正做到变废为宝，为开元集团节约了材料费用。
落实长效机制，节支增收见实效。该区“节支创效工作室”既在“压”上下功夫，又在“长”上做文章，将修旧利废细化分解、落实到人，细化时间节点，明确落实责任，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”氛围。持续弘扬勤俭节约精气神、齐抓共管降成本的思想观念。为强化责任落实，建立健全长效机制，成立了降成增效工作小组，从小处着眼、细节入手，立足岗位和工作实际，完善“周督导、月考评、季评比”工作机制，全力抓好自主维修、修旧利废、加工零件等常态化工作。进一步提高物资利用率、回收率，规范修旧利废管理工作，降低材料费投入，提高开元集团井经济运行质量。
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