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开元集团建公司迅速贯彻落实集团公司2023年安全警示教育月启动暨信息化建设推进会议精神，以最高标准、最严要求、最实举措，抓好年底前安全生产工作，推进企业安全平稳发展。
按照集团公司“安全警示教育月”活动的总体思路、主题和活动内容，认真抓好落实，确保“规定动作”做到位，“自选动作”有特色，扎实深入推进“安全警示教育月”活动纵深开展。同时，他们根据企业实际，细致谋划企业安全生产信息化建设，将信息化与一线带班管理做到有机结合，通过信息化手段的提升促进项目部、段队、班组的安全管理水平。
他们持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，坚持关口前移，强化源头管理，做到生产全过程各个环节，都从源头上系统辨识管控风险、排查消除隐患，从单纯“防事故”向注重“管源头”转变。
他们持续推进安全生产专项整治，加大生产过程管控力度，重点提升“掘进、机电、运输、通风”四大专业水平，加强设计、建设、生产三大业务技术体系的学习和融汇贯通，定期开展技术审查，强化工程质量管控，把安全责任落实落细，坚决管住安全薄弱环节。
他们把安全生产标准化管理体系建设作为基础工程，扎实推进夯基础上标准，大力推动安全生产全员全系统全过程动态达标。将安全生产主体责任落实年等专项行动与公司122安全检查有机融合、协调开展，定期对五大自然灾害和关键环节等开展大检查，从根本上消除事故隐患。
他们积极组织广大干部职工全面学习贯彻《安全生产法》《关于进一步加强开元集团山安全生产工作的意见》，认真执行《立体化安全宣教行动方案》，开展好安全生产“公开课”“大家谈”“班前会”等学习活动，让广大干部职工严格兑规作业，抵制“三违”行为，真正达到自主保安、自主管理的目的。
他们进一步强化干部作风，提高执行力，将安全生产管理落实在行动上，时刻紧绷安全弦，持之以恒抓安全生产。坚持求真务实，不做表面文章，每下一个井，每到一处检查，每开一次会，都下实功、求实效，做到工作重点在现�。饩鑫侍庠诰�，为企业安全生产提供强力保障。
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