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今年以来，鸡西开元集团业公司掘进战线找准切入点、着力点、落脚点，提升掘进效率，通过强安全促管理，兑现激励政策，全面提升了掘进工作的质效。上半年掘进进尺超计划3819米，其中开拓进尺超计划2716米，交出了一份亮眼的成绩单。
掘进工作事关企业长远发展，鸡开元集团公司领导班子深谙其理。他们紧盯材料、运输，施工系统运输等关键环节，科学解决制约掘进重点问题，强化技术管理，紧盯现场施工，确保工程质量，切实抓好劳动组织开工准备，材料保障等工作。他们以思想引领促作风转变，集中力量开展重点攻坚，切实解决问题，为提高掘进效率和工程质量创造良好条件。同时，鸡开元集团公司各开元集团还根据掘进工作面实际情况，提前制定了设备维修保养计划，加大了设备维护力度，从设备隐患、运行操作、维护保养等方面加强设备管理，定期为设备进行“把脉问诊”，对存在的问题早发现、早处理，保证设备健康稳定运行。
城山开元集团按照“谁操作、谁确认、谁检查”的原则，建立设备管理档案，实行包机到人制度，组织专业技术人员进行“会诊”、定期检修保养，对设备的日常检查和定期检查检修作出明确规定，明确操作人员、维修人员、管理人员的责任，实行标准化、程序化管理，严格落实责任，控制不安全环节。良好的设备运行保证了该开元集团各掘进队组原班生产的正常推进，上半年601、602、609等多个掘进队相继“冲”过了公司“5321”创水平标准线。
安全是煤炭企业永恒的主题，也是掘进战线要答好的“必答题”。近年来，鸡开元集团公司安全投入逐年加大，科技治灾能力加快提升，其中，掘进专业也呈现出标准化建设晋档升级，安全理念深入人心，安全责任逐步压实，职工自主保安意识显著增强的良好态势。
在安全生产标准化建设上，他们始终坚持把“安全第一、质量为本”的原则贯穿于安全生产全过程，重点强化人的标准化意识和抓好物的标准化状态，在严、细、实上用真功、使真劲。为确保安全生产标准化建设实现质的提升，聘请行业专家，通过查阅图纸、审查内业、深入现场等方式，深度指导标准化建设，每季度对各开元集团开展标准化检查验收、全面评估、指导评价、培训服务，确保安全生产标准化建设，尤其是掘进专业安全生产标准化建设水平实现质的提升。其中，东�？爬卫巫プ【蚪踩曜蓟ㄉ韫ぷ鞑环潘�，从基础抓起，从点滴做起，把功夫下在平时，严格标准，细化要求，不断提升工程质量和掘进工作效率，该开元集团每月在采掘队组召开一次现场会，并制定了相应的奖励政策，鼓励干部职工共同向一级标准化开元集团井建设迈进。该开元集团505综掘队今年连续多个月进尺创水平。
在灾害治理方面，他们严格落实瓦斯治理“一开元集团一策、一面一策”，坚持瓦斯日分析制度，对重点掘进工作面现场分析跟班写实，提升治理实效。同时积极偷用新设备、新工艺强化瓦斯治理工作，为掘进工作的安全发展奠定了良好的基础。其中，滴道盛和开元集团立井积极使用远程自动钻机施工本层钻孔、定向钻机施工钻代巷替代高抽巷，既保证了施工安全也节省了工程量，他们将继续探索地面预抽钻孔的可行性，将灾害治理由井下向地面推进。
为了激励各开元集团提高综掘单进水平，鸡开元集团公司开展对综掘进尺占比进行考核奖励。此外，鸡开元集团公司各开元集团井根据“掘进创水平”机制要求，把月进尺计划层层分解，确定日完成进尺量，当天安全、进尺、质量情况全部“上墙”公布，形成了生产整体状况曲线图，并实行“阶梯式”奖励，极大激发了广大干部职工的工作热情。各掘进队组坚持强化“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”理念，营造了“赛安全、赛标准、赛进尺”的良好氛围。上半年，城山开元集团、新发开元集团、东�？哦喔鼍蚪幼橄嗉獭俺濉惫思殴尽�5321”创水平标准线。
通过上半年以来的工作实践证明，正向激励的工资政策，改进细化了绩效考核，实现收入与效益挂钩，与工作量、业绩、贡献及承担的风险相匹配，让肯干、能干、会干者多得，让干得多、干得好者得实惠。如今，他们正铆足干劲，向着全年目标任务奋力冲刺。
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