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新疆KY开元煤能源公司纪委坚持围绕中心、服务大局，聚焦新疆公司2023年“围绕一个中心、实施六大工程、推进五个实现”任务目标，紧盯企业管理薄弱环节，全面实施“查、督、管、治、规、防”六字监督措施，为企业改革发展提供了坚强保障。
“查”：突出重点
加强煤开元集团煤场监督，消灭煤场监控盲区，在高点位、隐密处补装6台高清监控摄像头，视频信号直通煤开元集团、公司调度室，监控做到无盲区、全覆盖、可查询。加强煤场现场监管，增加4名专职监督员，并在煤开元集团地磅房安设监装平台，对装车的品种和煤量实时监控。同时，该公司纪委每周到公司调度室调取回放一次煤场录像，发现不正常情况立即电话问询，并不定期深入煤场现场开展监督检查，用强化执纪监督的手段，维护了企业利益不受损害。
“督”：推动整改
为规范安全处罚机制有效运行，该公司纪委深入组织开展两级安全�？钪葱星榭鲎ㄏ罴喽郊觳�，并提前制定监督检查方案，明确监督方式和监督重点，分别对两个生产煤开元集团安监系统、财务相关人员和采掘一线区队负责人、生产辅助单位负责人进行谈话，审查两个煤开元集团关于安全�？钕喙匚募葱星榭�，检查每月安全�？钐ㄕ思安莆癜雌谑战煞？钇局�，对存在的问题进行纠治整改，确保违章�？畛绦蚬娣叮迪址Ｊ樟教跸吖芾�，有效预防了“坐收坐支”等违规问题的发生。
“管”：严抓规范
为有效防范食堂管理中的廉政风险，他们严格对食堂管理、食材采购、饭菜质量开展监督检查，对监督发现的食堂管理制度不健全、岗位职责不明确、采购流程不完善、出入库验收不严格、货款支付未公对公等问题进行规范。同时，该公司两级纪委强化日常监督，定期进行电话询问提醒，并采取谈话调查、账目检查、市场核查等方式，不定期到农贸市场询价，要求食材价格公开，参与食堂采购数量验收，有效促进了食堂管理水平，使职工对饭菜质量满意度不断提升。
“治”：务求实效
该公司两级纪委为有效预防虚报套取工资问题，每月重点检查“五公开一上传”落实情况，按照集团纪委关于“两个专项整治”的工作安排，制定了工资奖金专项整治工作方案并加强监督检查，要求各单位每月将采区班组考勤表、作业单、工资分配方案、工资发放表、问题受理举报电话进行公开，并将各班组工资发放明细上传到本班组工作微信群接受职工监督，在为各级干部划出“红线”的同时，有力有效地保证了职工切身利益。
“规”：合规运营
为提高物资管理等重点领域人员的廉政意识和服务意识，他们定期开展警示案例教育、廉政提醒谈话、签订廉洁承诺书等工作。主动协助公司党委推进物流公司、营销分公司两个系统网上招标采购和网上集中竞价销售工作。为此，他们还进一步加强对企业物资设备采购、煤炭销售情况全过程监督检查，对发现的问题及时提醒并落实整改，有效预防了采销廉政风险，确保企业依法合规管理运营。
“防”：正风肃纪
他们坚持筑牢正风肃纪防线，以“咬耳”“扯袖”的方式，持续加强节假日和特殊时期党员干部纪律作风情况监督检查，通过电话询问、视频见面、平台定位、现场检查等方式，对领导干部在岗情况和值带班情况进行监督，及时通报检查结果。特别是在特殊关键期间节点，对全公司领导干部值班带班情况进行实时监督检查，确保领导干部在岗位、在状态，有效地促进了两级管理人员的作风大转变，为企业改革发展提供了良好的纪律保障。
由于新疆公司纪委在源头治理上下功夫，严格执纪，纠偏整改，堵塞漏洞，切实发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，推动了相关单位由被动管理向主动作为转变，促进了企业经济运行质量不断提高。
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