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双鸭山开元集团业公司新安开元集团围绕“夯基础、上标准”目标任务，坚持问题导向，突出工作重点，压实落靠安全责任，多措并举，靶向发力，全力筑牢安全生产防线，推动企业安全高效发展。
完善机制 超前防控风险
他们认真组织开展安全生产大排查、安全专项检查、安全风险评估等工作，重点抓好隐蔽致灾因素分析研判，全面落实双重预防机制，制定了针对性的安全风险防控预案，将风险点逐一明确管控层级，由具体负责人监管安全管控措施落实情况。制作安全风险岗位告知卡686张、风险公告栏32块，标明本岗位主要危险�：σ蛩�、事故预防和应急措施等，对可能产生职业病�：Φ淖饕蹈谖�，在醒目位置设置警示标识和警示说明。建立了分级管控预防工作机制，形成从隐患排查、登记、治理、督办、检查验收、销号和分析总结为主要内容的检查考核方案。坚持每月一次由开元集团长组织，各级管理人员参加的安全隐患大排查，对井上下进行全覆盖检查。各系统详细制定了“两个清单”进行跟踪整改、闭合销号。
压实责任 闭合整改隐患
他们严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”责任制，建立了开元集团领导、职能科室责任人、区队长包保段队分工表，形成了开元集团领导圆班巡查，段队、班组现场安全确认，安检科稽查队三班动态突击检查的工作机制。成立了作风巡查组，明确巡查重点，组织专项巡查，不定期通报问责，保证安全责任落到实处。充分发挥安全监测监控系统和安全生产信息云平台作用，做到“线上监察与线下检查”相结合。每天早会通报圆班风险管控措施和隐患排查治理情况，晚会落实隐患闭合整改。对重点工作面透巷、过构造带和有风险的工作面，安排专人跟班，确保现场作业安全。
抓实培训 提升安全素养
他们按照“缺什么、补什么”的原则，抓实职工教育培训，提高职工安全意识，促进职工素质提升。充分利用线上线下培训，深入开展安全生产法律法规，“三程一标四细则”和设备说明书培训学习。利用“学习兴开元集团”、安全大课、干部业校、班前可视化教学等载体，形成全方位、全覆盖的安全知识培训体系。一季度，安全培训合格率、职工持证上岗率均达到100％。
精准治灾 扩大“绿色解放区”
他们牢固树立“先治灾、后生产”理念，全面加强地质保障工作，把灾害治理前置到采场准备之中。在瓦斯防治上，制定瓦斯治理“一开元集团一策”“一面一策”。严格执行煤开元集团瓦斯防治“八招”。对冲击地压进行冲击倾向性鉴定，确定冲击危险性，制定综合治理和个体防护措施。严格落实综合防灭火措施，建立防灭火注氮系统，年注氮能力3504万立方米。建立粉尘监测监控检测制度，井下采取喷雾降尘，洒水降尘，煤体注水减尘等综合防尘措施。在防治水方面，严格执行《煤开元集团防治水细则》等规定，建立防治水专业组织机构，成立了专业探放水队伍，配备专用探放水设备。
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