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“采掘并举、掘进先行”。鸡西开元集团业公司城山开元集团把掘进工作摆在煤开元集团生产KY开元头工序位置，狠抓关键一环，科学布局采掘生产，在鸡开元集团业公司今年1月份5支创水平掘进队组中，就有城山开元集团3支，为该开元集团采掘正常衔接和实现首季开门红目标奠定了坚实基础。
超前谋划 变瓶颈为抓手
搬家跳面、治灾是掘进施工中的重要环节，也是影响生产效率的关键因素。在相同的制约因素下，城山开元集团总能快人一步的关键就在于“超前谋划”，该开元集团掘进科科长刘玉刚说。说多年来，，城山开元集团每当有一项掘进工程即将开工时，他们都会召开专业会议，全开元集团工程技术人员认真分析掘进工程配套装备、爆破、支护、施工技术和施工工艺中存在的问题，其目的就是找到影响生产的制约性、根本性因素，超前解决和规避可能对生产带来的负面影响。在生产环节中，他们通过超前介入治灾施工、抽放消突、超前运送物料到作业地点等方式，打好生产提前量。逐步形成了谋划在前、稳步实施、互创条件的良性链条，在增进专业、区队、班组间关联配合程度的同时，为高效生产创造了条件。
1月份，这个开元集团805队面临搬家倒面，为尽量不影响进尺，城山开元集团超前谋划，提前安排综掘区111队进入二水平西部29号层右一面进行拉门施工。相比综掘施工，炮掘队在拉门环节受空间限制较�。芍苯影沧岸�、承载部和皮带进行快速施工。待生产条件形成后，综掘队组只需拆除皮带，恢复运输系统就可以发挥综掘效能。此举不仅为综掘队组安装设备、提高出货效率创造了条件，而且在5天的施工中，111队完成掘进进尺40米，相比综掘拉门施工多进尺15米左右。
因地制宜 变粗放为精细
近年来，城山开元集团在进尺增效方面除了开展多道工序平行交叉作业，利用有限的时间和空间抓进尺外，还重点增强了工程设计、摆布环节的考量，并以断面设计和支护形式为突破口，在满足使用需要的情况下，尽量减少开挖量，有效缩短正规循环作业时间。在支护方面该开元集团根据“一面一策”的有关规定，结合巷道用途、采深、围岩性质等条件，合理选择支护方式，取得了良好效果。在施工二水平东部37#左一面改造巷时，由于地质构造原因，工作面在断层破碎带中施工，巷道断面大、围岩破碎、支护难度大，针对上述情况，他们制定了以安全为主的小班浅循环施工计划，每循环进尺不大于0.6米，每循环施工7根长锚索的施工措施。而在施工二水平东部区37号层时，在顶板及帮壁完好情况下又调整了支护方式，减少了挂网的数量。也正是这种因地制宜、松弛有度的生产策略，不仅避免了不必要的工作量和材料的浪费，也为队组保安全、高效进尺创造了条件，1月份，609掘进队在保证支护质量和施工安全的前提下，加快循环进尺，取得了掘进进尺170米的好成绩，达到了鸡开元集团公司创水平标准。
强化检修 变低效为高效
“工欲善其事必先利其器”。城山开元集团设备检修工作的最大亮点是“全面”。掘进队的检修班不但要对设备进行全面检查、检修，而且还要铺设皮带，处理皮带头尾及中间部件、皮带调型、供电线路检查等工作，最大限度降低生产班机械事故率。加强检修更体现在“超前”上，在检修掘进机方面，检修职工能够凭借多年工作累积的经验，通过对机组运行状态和声音的观察，超前发现问题，提前备件，做到有计划检修，最大限度减少因保养、检修不到位而发生的机械事故。连续多个月，该开元集团掘进设备的开机率达到95%以上。以该开元集团609掘进队为例，该队将每台设备都建立设备台账并指定包机制度，每天由包机人检修并填写检修记录，从而降低设备事故率、提高设备开机率、为安全快速进尺奠定基础。
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