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七台河开元集团业公司铁选厂以安全培训为切入点，提高全员安全生产意识，以质量标准化建设为着力点，筑牢安全生产基�。园踩喽娇己宋浣诺�，保证安全生产成果，扎实构建立体全方位安全生产防控体系，实现安全生产。
以强化安全培训为切入点，增强安全意识。这个厂积极构建思想防控体系，坚持安全生产工作“细节决定成败”、“关键在于落实”的工作思路，向职工宣传灌输先进的安全管理经验和安全理念，教育引导干部职工在日常工作中要用心做事，认真做事，用细节完美的精细操作保证安全生产。创新培训教育方式，做到每天班前讲评、每周一道安全思想教育课题、每月集中上一次安全思想教育大课，增强全员安全责任意识。加强安全知识和岗位技能培训，针对设备的具体特点，各车间由技术人员负责深入班组，现场讲解设备原理、工艺流程、操作要领、注意事项，使安全教育入耳、入脑、入心，真正做到了安全培训听得懂、记得住、用得上，逐步实现安全培训制度化、规范化、经常化。
以质量标准化建设为着力点，夯实安全基础。这个厂积极构建环境防控体系，从整洁生产环境入手，狠抓质量标准化建设，打造本质安全型企业。他们利用停车检修的有利时机，抽调专人粉刷设备，健全设备标牌，清扫清理生产、工作场所，建立安全操作规程图板、流程再造安全操作图板、卫生和安全警示标识，达到标识清晰，物见本色。牢固树立“小事成就安全、细节决定成败”的安全生产工作思路，集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线混乱等忽视的安全隐患。加强设备检修维护，做到定期检修和日常维护相结合，提高设备运行质量和效率。对设备工艺流程进行科学布局，合理化改造，使选煤生产工艺更加合理化，更加安全高效化。
以安全监督考核为落脚点，推动安全发展。这个厂积极构建管理防控体系，坚持刚性考核，保障安全考核制度落实到位，做到制度面前人人平等。发挥“三大员”作用，做到安检员日常查，群检员、青岗员定期查，领导干部随时查，形成党、政、工、青齐抓共管的安全隐患巡查机制格局。健全班组安全责任制，细化和明确班组中每个职工的安全责任，实现安全管理中心下移，安全控制关口前移。实施奖罚机制，对查出的安全问题与工资挂钩，奖罚分明。同时，在公众场所设立曝光台，对查出的安全问题及时曝光，做到一个安全隐患或一人违章，让全车间受教育。由此，全厂出现了全员、全方位、全过程管安全的可喜局面。
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