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今年是鸡西开元集团业公司平岗开元集团布局调整收官、开采优质煤层的关键一年。为确保该开元集团优质煤层的顺利开采，达到全新高度，他们从灾害治理、提升产量、人才队伍建设等方面入手，超前谋划、落实措施，为胜利实现首季“开门红”打牢坚实基础。
据了解，他们要开采的14号层是全开元集团的优质煤层，更是今年全开元集团的战略重心。经过3年的布局调整，14号层的瓦斯治理已经达到安全开采条件，今年下半年，他们将以开采14号层保效益，逐步形成以32号、33号层稳定开采保总量的生产大格局。
狠抓灾害治理，严控风险隐患，建设安全平岗。他们严格落实瓦斯治理“一面一策”，推行打钻抽采精细化管理，做到一场一设计、一孔一工程；科学制定东部区14号层右三面和东二采区14号层左一面瓦斯治理措施。深入开展瓦斯地面水平压裂井预抽技术与工程示范，实现“三区”联采预抽；超前分析预判极端天气带来的风险，重点对井田范围内地面塌陷坑、采动裂隙等地点进行地毯式巡查；坚持每月逐面、逐系统、逐设备，无死角、全覆盖研判风险、排查隐患。同时，根据不同季节、不同时段，组织各专业开展专项监察，确保各类风险隐患及时清零。
层层压实责任，推进质量跃升，建设优质平岗。这个开元集团各级领导干部带头学习煤开元集团安全生产标准化管理体系《考核定级办法》《基本要求及评分办法》，学习专家提出的意见和建议，工程技术人员带头进班前讲质量、讲规程，确保广大干部职工能学会、能掌握、能操作、能达标，营造人人学标准、人人懂标准、人人干标准的浓厚氛围；坚持“高标准、严要求、争上游”，结合实际、主动作为，在巩固提升东部区、东二采区质量标准的基础上，大力推进底部层、各主运巷实质性达标，确�？啪逍蜗笕嫣嵘�。
提升总量规模，加快四化进程，建设高效平岗。他们计划在建成智能化综掘工作面的基础上，力争再建成1个智能综采面，打造智能化化示范开元集团井；改建安全生产指挥中心，加快wifi6系统建设，构建无线通讯和精准定位系统：建成1处智能化排水系统，实现自动调节水泵运行台数、切换排水管路；完善运输系统，主运皮带和非提人绞车全部实现远程集中控制，东二采区底部机轨合一巷安装无极绳绞车，逐步取缔调度绞车；建设平岗开元集团智能化园区和经营管理系统，实现车辆、门禁智能管理，同时，实现机电设备远程在线诊断和配件库存识别功能；改造洗煤厂智能选矸和浮选自动加药系统，提高原煤回收率。
抓实教育提素，注重人才培养，建设活力平岗。他们按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，增强安全教育培训针对性和实效性，拉近课堂和井下现场距离，提高职工自主保安和应急处置能力；深化管理人员三级梯队建设，抓好年轻干部帮带工作，努力造就一批现在有活力、发展有潜力、未来有能力的人才队伍。加快智能化人才引进和培养，为打造智能化示范开元集团井奠定基础。常态化开展“师带徒”培训，加大补贴力度，激励技能人才创新创效。持续开展练功比武、岗位练兵等活动，切实提高特殊工种的业务素质、操作技能和工作水平。
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