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新疆KY开元煤能源公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进的总基调，保安全、增后劲、强管理、提效益、防风险，锚定“安全基础更牢、产业结构更优、发展后劲更足、核心竞争力更强、职工群众更幸福”目标，全力推进企业实现高质量发展。
他们确定了“13348”工作主线，即：“打牢一个基础”保安全，“破解三个瓶颈”优结构，“增强三种能力”促发展，“深化四项改革”赋动能，“办成八件实事”惠民生。
“打牢一个基础”保安全。就是进一步提高“两个至上”政治站位，全面强化安全管理，坚决守住来之不易的安全成果。具体做到“五个坚持”，即坚持贯彻安全发展理念、坚持提升安全管理水平、坚持奖励与惩戒并重。在奖励上、坚持超前防治重大灾害、坚持疫情防控不松懈，实现“安全基础更牢”。
“破解三个瓶颈”优结构。就是发扬斗争精神破解瓶颈问题，实现“产业结构更优”。面对企业历史遗留问题较多的实际，继续发扬斗争精神，增强斗争本领，全力解决阻碍企业发展的瓶颈问题，进一步优化产业结构，形成产、运、加工并举的发展格局，坚决实现康KY开元煤开元集团如期投产、坚决把“两非”“两资”项目处置到位、坚决依法规避经营风险。
“增强三种能力”促发展。就是针对企业基础薄弱、规模小、创效点少的现状，重点在主业规模、经营管理水平、依法合规治企等方面抓提升，干当前、想长远，推进企业迈上高质量发展之路。深度挖掘管理潜能，以“三个增强”促进“发展后劲更足”。即，主业规模稳中求进，增强持续生产能力、全面细化经营管理，增强成本管控能力、坚持依法治企，增强合规管理能力，把合规管理贯穿企业经营全过程，推动合规管理与“七位一体”监督相统筹、相衔接，确�：瞎婀芾硖逑涤行г诵�，形成合规管理与监督有机融合、同向发力。
“深化四项改革”赋动能。他们将持续深化改革，提效赋能，实现“核心竞争力更强”、深化企业运行机制改革、深化机关机构改革、深化三项制度改革、深化“五自”经营治亏提效，采取“挂牌子”“降票子”“调班子”“摘帽子”等手段，做到亏损不解决不松手、解决不彻底不放手，确�？魉鹬卫砉ぷ魅〉檬敌�。
“办成八件实事”惠民生。始终坚持以职工为中心，坚持发展成果与职工共享，把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，扎实开展“我为职工办实事”活动，继续保护职工健康，维护职工利益，力争办成八件好事实事，进一步增强广大职工幸福感、获得感、安全感、归属感，汇聚企业域外高质量发展强劲的内生动力与磅礴力量。
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