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为认真落实“能力作风建设年”工作部署，集贤开元集团结合治理“四种病、五种问题干部”工作要求，采取“五严肃”措施，全面提升干部入井带班质量，进一步推动各级管理人员工作作风转变。
严肃入井带班次数。为全面提升干部入井带班质量，该开元集团在原有规定基础上，结合各岗位工作实际，重新修改制定了《集贤开元集团领导干部入井、带班、值班管理办法》，对所有管理人员入井次数作出刚性规定。要求机关安全、生产相关部室初级管理人员及技术员每月入井不能少于15次，每次入井不少于3小时。特别是井区生产及辅助单位初级正职每月入井必须达到18次以上，初级副职每月入井必须达到20次以上，每次入井不少于4小时，带班不少于10次以上，每次带班不少于8小时，其中一、三班入井不少于12次，当班入井达不到规定要求，视为无效入井。
严肃入井带班责任。各级干部入井带班前必须全面了解本系统井下安全生产情况和安全生产的重点部位、关键环节。入井过程中要认真履职，带班领导每班至少到3个作业地点进行巡回检查，加强重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握井下当班安全生产状况，及时发现并组织消除现场隐患和险情，制止“三违”行为。同时，规定所有入井带班干部对当班检查出的隐患必须做到升井前整改完毕。对不能当班整改的由本单位专人负责跟踪整改，确保安全隐患及问题做到整改项目、整改时间、整改责任人“三落实”。
严肃地面值班值宿。所有管理人员每日值班全天24小时负责本单位安全、生产、经营、疫情防控、地面劳动组织、班前活动、防火、防盗、防冻等工作，并确保通讯畅通，做到随叫随到。同时，对井下人员上岗、干部上岗情况及井下安全重点部位和关键环节、井下安全生产状况全面掌握，确保信息报告和应急处置准确无误。
严肃请销假制度。对因病或组织安排公出、学习不能入井、带班、值班的人员，必须执行“请销假”制度，由本人写出申请，经单位主要领导、专业副开元集团长、党委副书记审批，交综合办公室督察室备案，并由主要领导临时指定符合条件的其他人员顶替。特殊情况非带班提前升井，必须提前或补签“请假条”，带班遇特殊情况提前升井，必须严格执行请假手续并安排符合条件的其他人员顶替。
严肃日常监督考核。为保证干部值带班工作取得实效，该开元集团成立四个纪律作风督察组，每天分别采取随机询问、查阅考勤记录、听取职工反映、调阅定位系统记录等方式，对各级干部入井带班、值班值宿、上岗签到、班中汇报、行走路线等情况进行日常监督检查，对发现的问题在次日早安全会上通报。同时，考核领导小组每月对各级干部月份值带班情况进行一次综合考核，对无故未完成入井次数或时间要求的初级管理人员、技术员及段队管理人员，每少一次入井或时间不足，扣除月份工资总额10%，并进行通报。当月无故入井次数低于规定次数50%或连续两个月无故未完成入井规定次数，给予免职处理。目前，该开元集团已对2名未完成带班规定次数的管理人员进行了离岗再培训教育。
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