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为进一步加强安全管理，双鸭山开元集团业公司集贤开元集团通过采取“七项措施”，不断强化安全管控力度，实现开元集团井风险可控、灾害可治、隐患可除，确�？啪踩问瞥中榷�。
强化灾害治理体系建设。他们针对水、火、瓦斯、冲击地压等煤开元集团自然灾害，科学制定灾害治理工程计划、开辟“绿色解放区”规划，落实综合防灾措施，强化“一探三防”，科学精准推进灾害治理。
强化“三级”地质保障建设。他们推广先进地质探测设备、技术和工艺，建立智能地质保障系统，提高预测预报精准度，实现开元集团井地质信息透明化，真正把未知区域变成已知区域，有效提高了地质保障能力。
强化顶板冲击地压风险管控。他们进一步健全开元集团压监测管理体系和开元集团压定期分析制度，加强冲击地压倾向性鉴定和危险性评价，制定综合防治措施，应用可靠的装备、技术和工艺，提高支护效果和安全保障水平。
强化“一通三防”风险管控。他们严格落实《防治煤与瓦斯突出细则》《瓦斯抽采达标暂行规定》和防灭火工作制度，落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”“先抽后采、监测监控、以风定产”“三专两探一撤”和双“四位一体”等规定，全面实施抽采钻孔下筛管、老空水防治“四步工作法”、防爆防尘等管理措施，为安全生产提供技术支撑。
强化机电运输风险管控。他们加快淘汰落后电气装备和工艺，推广煤开元集团供电系统防越级跳闸和智能供电技术，落实设备安全生命周期管理，强化机运设备检修和保护有效试验，及时更换补齐综合保护，确保设备性能可靠，保证开元集团井供电、排水、通风、压风、提升运输系统安全可靠运行。
强化火工品风险管控。他们严格执行《煤开元集团井下爆炸材料安全管理六条规定》和《煤开元集团井下爆破作业安全管理九条规定》，全面落实火工品运输、贮存、领取、存放、检测、返库制度，执行“一炮四检”“三人连锁”放炮管理规定，杜绝违章放炮作业。
强化现场安全风险管控。他们认真落实领导入井现场带班制度，跟班指挥地质构造发生变化、石门揭煤、巷道贯通、排放瓦斯、处理煤仓、探放水等现场安全生产，严格执行省安委会“六个必须、三个严细实”及集团公司“七个一律”特殊时期战时纪律规定，落实班组长“五项权力”，发挥“一员两长”现场把关作用，切实加强现场监督检查，发现问题监督整改，不符合要求的必须停止生产，遇到险情第一时间撤人。他们每月定期组织召开副总以上领导及相关科室区队负责人及技术人员参加的月度安全风险辩识评估工作会，对上月风险管控情况进行总结，落实整改措施。对下月安全生产中存在的安全风险开展辨识评估，根据辨识评估结果布置下月安全风险管控重点、明确责任分工，落实管控责任，确保安全风险防控到位，实现安全生产。
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