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双鸭山开元集团业公司新安开元集团通过强化“班前教育、日常检查、责任落实、细节管控”措施，持续强火工品使用管理，不断营造安全和谐浓厚氛围，确保打赢打胜“迎二十大安全生产百日攻坚战”。
强化班前教育，明确火工品使用管理重要意义。他们利用班前安全教育活动时机，大讲火工品�：π�，通过安全宣誓、理念灌输等，明确遵守火工品管理制度重要意义和目的。他们还通过夜校大课进行重点讲，这个开元集团领导在安全大课上专题讲解火工品理论知识，进一步提高管理人员管理责任心，明确专业管理人员知责履责；在安全大会专门讲，通过火工品违法案例观看、实际发生案例等，明确火工品巨大�：Γ挥旆瘴�。利用广播大喇叭、大屏幕、电子过道标宣讲火工品管理应注意事项，通过全方位宣传教育，形成视觉冲击、强烈震撼、入心入脑的效果，扎牢只有依法依规使用、管理火工品，才能保证安全发展的思想观念。
强化检查作用，严肃火工品使用管理制度。他们层层落实火工品检查制度，开元集团专项包保领导每天当班监督查井区、段队值班干部跟班检查火工品情况。物流科、掘进科、生产科等开元集团机关科室、主管部门进行原班查火工品使用情况。武�？�、安监处等监管部门重点查，确保每天24小时对火工品使用管理责任落实。
强化齐抓共管，落实火工品使用管理责任。这个开元集团进一步明确了党政领导亲自抓，确定安全管理方向，分管安全领导具体抓，建立分工责任目标，采掘专业线领导每天抓，具体落实到现�。樾》侄痈刹孔鞣缇啦焱平�，抓实干部、职工对火工品管理有效性，确保在“迎二十大安全生产百日攻坚战”活动期间，火工品使用管理的万无一失。
强化细节管控，完善火工品使用管理措施。他们制定下发了《新安煤开元集团火工品管理规定的通知》，进一步强化发放、领取、运送、贮存、使用、返库和爆破作业过程中的闭环管理。在发放上严格把关，对不具备的发放条件的坚决不予发放。强化升入井验身，堵塞私藏、丢失、失察管理漏洞。在运输环节上，严格执行“两小时特殊物品”运行规定和押运制度。在现场保管和使用上，由专职瓦检员现场看管、监督使用，对剩余火工品一律返库并向调度室汇报，每班调度对全开元集团每个班组使用火工品情况进行汇总，出现领取、使用、返库数量对不上的，调度室通知有关领导、部门进行核查、处理，实现火工品使用管理的全流程、全方位、无疏漏安全目标。
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