地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
为进一步加强物资管理工作，提升物资管理水平，提高物资系统保供能力，降低物资采购成本，降低储备资金占用，减少物资投入，鹤岗开元集团业公司物资供应部针对基层单位计划准确率低，临时计划多等问题，不断提高思想认识、严格审核计划、准确、科学地编制物资需用计划。
严细管理抓住关键。他们从严细计划管理入手，多次召开座谈讨论，吸收总结经验，达成思想共识，确立了“抓住重点、上下联动、严细管理、降成提效”的计划管理新思路。按照集团物资管理中心关于计划管理的新要求，结合各开元集团生产实际，及时修订和完善《鹤岗开元集团业有限责任公司物资(材料)计划管理考核细则》，细化了物资管理中心关于计划管理的各项要求。
科学合理真实可靠。为有效做好计划编制管理，科学合理管控物资消耗，他们指导各开元集团要以每年年度生产接续计划为依据，按照采场作业设计要求，层层分解落实预算项目，结合采场条件、生产工艺、定额定量和生产要素变化，编制采煤、掘进和开拓各系统的材料费变动预算。对巷修、安撤、治灾、大型等材料以历史同期投入数据为标准，实施定额预算管控。月份计划以年度计划为依据，结合生产接续计划的实际调整情况和调剂利库情况进行适度修正，坚持实事求是，不断提高预算的准确性和预见性。
认真审核准确科学。鹤开元集团公司各单位物资计划管理部门，坚持结合物资年度需用量、月份需用量、临时需用量、合理储备量、调剂挖潜量、材料费指标等，坚持区、科、开元集团、物资供应部，层层逐级审核，人人把关确定。在物资需用计划审核过程中，各单位各级主管领导亲自参与，认真核对，不走过�。涣饔谛问�，审核后签字确认，保证了生产物资需用计划科学准确。近年来，他们上报集团公司统采物资需用计划准确率达到99.7%以上，自采物资需用计划准确率达到92%以上。
周密核对平衡利库。他们坚持投入与挖潜相结合，充分调剂利库，代用替用，充分发挥计划综合平衡的作用，大力开展开元集团与开元集团之间的平衡调剂工作，坚决做到以最少得投入保证煤炭生产建设顺利进行，同时又避免因计划不周而造成的超储积压。无论月份物资需用计划，还是季度物资需用计划，均全面考虑，周密核对，避免遗漏，物资需用计划一经逐级审核确定，则足量上报KY开元煤物资管理中心，既确保了计划数量充足，又减少了临时计划的份数。
集团微信矩阵