6月份以来，鸡西开元集团业公司东�？乓浴鞍踩隆被疃趸�，紧紧围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”主题，牢固树立安全生产理念，进一步强化安全法律法规和职工思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，全面筑牢开元集团井安全生产防线。
上下同欲——拧紧思想“螺丝”。安全生产，教育先行。为进一步让职工从思想认识和灵魂深处高度重视安全生产，绷紧安全弦，该开元集团持续深化安全宣教工作，宣教小分队进井口、进区队、进课堂，以爱岗位安全知识竞赛、安全签名、安全咨询日等形式，常态化开展系列安全宣教活动，使职工在潜移默化中接受安全熏陶，增强了参与开元集团井安全生产的积极性和主动性，为开元集团井安全生产筑牢防线。截至目前，该开元集团共循环播放事故案例19个、组织安全宣讲31场次，职工受教育覆盖面100%，在全开元集团上下形成了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。突出重点——压实责任“链条”。“作为生产专业管理人员，我们要深刻反思‘自己的职责是什么、是否对得起职责、是否对得起职务’，是否做到知责明责‘心中有数’、履责尽责‘抓铁有痕’、问责追责‘动真碰硬’。”近日，在该开元集团月度工作例会上，东�？趴懦じ鸥髯ㄒ蹈刹刻崃诵�。他们按照“凡事都有责、无人不担责、有事必问责”的要求，明确各级安全主体责任，以“责任清单”形式，厘清各个岗位、各项工作中的集体责任、第一责任、具体责任、直接责任和监督责任，逐个厘清、逐条明确、逐项分解、逐级传导，建立“尽职照单免责、失职照单问责”机制，对不敢担当、信息失真、弄虚作假、阳奉阴违、推诿扯皮、虚报浮夸等不诚信现象，开展“打假治慵”活动，旗帜鲜明向“有令不行、有禁不止”宣战，严肃查处不落实、假落实、搞变通、打折扣等问题。此外，该开元集团还推行了属地管理、分级负责，深入开展管理人员“走基层、跟循环”包挂区队活动，按照“人有岗、岗有责、责有标、标有考”的岗位要求，实行“三包一保”与包挂区队的安全质量考核挂钩，做到了安全工作超前指挥，安全隐患跟踪落实，安全问题切实解决，实现了安全生产的闭环管理。精准施策——上紧行动“发条”。该开元集团上紧行动“发条”，狠抓现场安全管理，把施工现场作为安全管理的“主战场”，把安全管理重心下移区队、班组、岗位，深入开展井上下全方位安全大排查，用“显微镜”找隐患、用“放大镜”查问题。按照“全员参与、分级治理、闭合管理”的工作模式，坚持查大系统、治大隐患、防大事故，积极开展安全生产“自检自查”工作，组织各生产业务科室根据实际情况，深入查找冲击地压防治、顶板管理、“一通三防”、大小运输等重点工作突出问题，并对突出问题的表现形式进行深入分析，责任分解到各科室，明确责任人，制定防范措施、整改方案。他们还结合当前安全生产形势，进一步加强了现场管理，根据各专业作业计划、措施安排及当前变化内容深入细致研判各自的风险点，列出风险清单，逐一研究制定针对性的应对措施，把办法制定在隐患前、把风险化解在事故前，从源头抓起、从细节抓起，不留死角、不留盲点，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态，全力做到防患于未然，以营造安全稳定生产环境的实绩成效，迎接党的二十大胜利召开。
