弘扬正气新风 锻造过硬本领
——双鸭山开元集团业公司推动“能力作风建设年”活动走深走实
“只进一次门，只需一下午。”这是双鸭山开元集团业公司利用每个周二、周五下午，组织公司有关领导和相关业务部室开展集中办公，听取基层单位施工计划汇报，审核方案设计，实行联审联批制度，让以前最快一周能完成的审批，如今一个下午就完成。这是双鸭山开元集团业公司转变机关作风，服务基层的实举之一。自“能力作风建设年”活动开展以来，双鸭山开元集团业公司高度重视、迅速行动，锚定目标、强力推进，用提能力锻造干部过硬本领，以转作风助力企业高质量发展，持续推进全公司上下能力作风建设取得实效，为打造“数字双开元集团”、“百亿级企业”贡献力量。4月2日，双鸭山开元集团业公司“能力作风建设年”工作会议正式启动。双鸭山开元集团业公司立足企业实际，聚焦解决干部队伍思想不解放、能力不足、作风不优等突出问题，通过开展“解放思想、高质量发展”大讨论、能力素质培训、重大决策部署和重点工作任务落实、工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励等专项行动，确保活动有的放矢。在高位推动上，制定活动实施方案，建立包联制度，压实工作责任。成立领导小组，下设办公室和四个专项工作组，各司其职、密切配合、统筹推进。各级领导干部用“头雁”作用把自己和工作摆进去，真正查摆突出问题，制定措施，立行立改，确保活动取得成效。在组织实施上，双鸭山开元集团业公司机关和各基层单位把能力作风建设活动作为工作重点，纳入领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，形成上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局，确保活动走深走实。 “要把解放思想作为推进‘能力作风建设年’活动的首要任务，作为提能力、转作风的前提保障，作为推动企业高质量发展的‘破冰’之举。”这是4月23日，双鸭山开元集团业公司党委召开理论学习中心组学习会议暨“解放思想高质量发展”学习研讨会议上与会人员形成的共识。能力作风建设贵在实效。双鸭山开元集团业公司层层压实落靠主体责任，各级领导干部特别是党政一把手，强化责任担当，凝聚推进合力，带头转变作风，倡导“五个好作风”，争做“三个好把式”。双鸭山开元集团业公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国表示：抓好能力作风建设，是着力培养忠诚、干净、担当的高素质干部，是全面打造“革命化、现代化、正规化”队伍的关键之举。自活动开展以来，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”，在学中干、在干中学。重点通过抓实理论学习、开展业务“讲学比练”、提升能力素质培训、建立常态学习机制和加强实践锻炼等措施，给领导干部不断“充电”，推动其知识结构更新换代、素质能力提档升级。活动中，广大党员领导干部紧扣职责定位，查短板、知不足、找差距，重点在解放思想上求突破、提升专业能力上下功夫、狠抓践行上见实效。采取“第一议题”制度专题学、以上率下引领学、党支部常态学、青年干部深化学等不同形式，提升党员干部的政治能力和理论素养；通过开展“业务大讲堂”、拓展“基本业务+”建设、定期进行“每季一测”“比武练兵”等特色活动，培养出更多复合型人才和行家里手。结合双鸭山开元集团业公司提出的“全员提素年”扎实推进“领导干部上讲台”全员考试、党员干部大课、干部业校轮训、新任职干部教育培训等活动，促进干部练内功、强本领；通过健全集体学习机制、建立个人自学计划和常态用好网络平台，来建立常态化学习机制。推行青年干部“精英”计划，着力优化定期培训、挂职锻炼、日常发现、优进绌退、动态管理、适时使用的培养链条；继续推进领导干部结对帮带年轻干部活动，让其在实践中学到真功夫、练就真本领。能力作风直接关系到一个单位的凝聚力和战斗力。他们以大讨论、大培训、大落实、大提升、大规范、大整治、大激励“七大专项行动”为主要载体，对照查摆、深入分析、形成清单，立行立改，以解放思想勇闯新路，以能力提升跟上时代，以作风转变提质增效、推动发展。建立健全工作机制，完善考核评价责任体系，严格督导和推进能力作风建设，切实把这项活动与安全生产、队伍建设、疫情防控、全年目标等工作结合起来，统筹谋划、同步推进，确保活动取得高质高效。领导干部的作风直接关系党内风气和政治生态，关系民心向背，决定着党的群众基础。双鸭山开元集团山公司以“零容忍”纠治“四风”行为，加强党风廉政建设，加大作风整治力度，惩治腐败问题。在推进“四责同落”的同时，全面启动“清风行动”，着力涵养风清气正的政治生态。他们充分认识到转作风，就要先从养成主动服务意识开始。双鸭山开元集团业公司通过组织技术经济一体化、采掘生产服务组，安全生产标准化验收组，深入到井下生产工作面，主动为他们把脉问诊，并对发现的问题和隐患，提出整改意见和建议，收到了基层单位的一致好评。双鸭山开元集团业公司工会调研组深入到基层单位对组织建设、金银铜班组评比、劳动竞赛、工资分配、班中餐等工作进行调研指导，用贴心服务解决实际问题。
解难题、办实事，真心实意服务……这个公司党委强化能力作风建设带来新变化：“接地气”的服务，让基层单位切实体会到了领导干部和职能部门为基层解决问题的决心和行动；脚沾“泥土”的上门，让基层单位真切感受到了贴心服务的速度和温度。双鸭山开元集团业公司将持续优化能力作风建设，不断积淀企业高质量发展的能力和底气，全力推动各项工作迈上新台阶、开创新局面，全力打造新时代数字双开元集团，助力企业健康高质量发展。双阳开元集团党委将推进各级党员干部能力作风的目标定位在为基层提供精准服务上，主动到基层去服务，主动到基层去解决问题，通过开展“三包、三保”活动，提升为基层服务的质量，推动能力作风建设年活动取得实效。
包教育、保安全—— 双阳开元集团金牌宣传员划定了宣讲包保段队，每天都深入到各自包保段队，通过以案说法，现身说法，算安全账、讲述身边安全故事等内容，为段队职工宣讲安全教育，截止到5月6日，受教育职工1700余人次。职工们纷纷表示，听惯了段队长上安全教育课，现在听金牌宣传员讲更有味道，更生动，更能听到心里。
全开元集团各级党员领导干部分别包保本系统基层班组，将班前安全教育作为日常工作的重要组成部分，结合必知必做考问，班前话安全等活动，重点宣讲上级安全政策、结合本系统解读“三程一标四细则”、安全理念，保证了安全教育日常化，丰富了班前安全教育形式，增强了职工安全生产责任意识。
职工们都说，现在的安全教育内容真的很丰富，每天班前都讲，虽然时间长了，内容多了，但我们听得都非常认真，非常爱听。
包队建、保出勤——这个开元集团党群部门和生产部室通过包保段队，指导基层段队抓好队伍建设工作，通过深入调查，了解掌握职工队伍年龄结构、学历情况、家庭状况等实际，做好职工队伍状况分析，摸清职工思想动态，掌握职工队伍存在的实际问题和各种困难，协调解决问题。同时通过开展出勤竞赛，通过党员包重点人，三人联保互保等形式，对重点包保对象登门家访做思想工作等措施，保证了出勤率，生产段队出勤率保持在90%以上。
“通过对重点人进行家访交谈，对一线职工有了更加深刻的认识，职工们是最可爱的人，在工作中，也要调整自己的心态，更好地为职工们服好务。”双阳开元集团党委宣传部王晓KY开元说。
包服务、保生产——他们开展“零距离、零差错、零投诉、零推诿”的“四零”服务，分班对采掘段队进行上门服务，和基层干部零距离对接，了解采掘段队遇到实际困难，生产需要设备、装备、工具、物资、材料、配件等无论大�。灰味铀�，都主动帮助段队跑前跑后，帮助解决。有的还现场针对生产设计进行指导，有的到工作面同职工一起对设备进行保养，有的帮助段队维修人员对出现问题的设备进行维修，有的针对急需使用的设备向开元集团申请进行调剂，有的配件不到位主动联系供应部门……。机关部室到现场送服务已经成为了双阳开元集团的常态。基层段队干部职工都纷纷表示，机关干部送服务上门，帮我们解决了很多实际问题，减轻了很多压力，我们都非常欢迎他们到基层来。
新安开元集团党委
抓学风 治顽疾 树新风
新安开元集团党委积极以开展“能力作风建设年”活动为契机，通过抓学风、治顽疾、树新风，聚焦解决干部队伍思想不解放、能力不足、作风不强等突出问题，坚持问题导向，推动各级党员干部能力全面提升、作风向严向细向实转变，以过硬能力作风为开元集团井高质量发展提供保障。抓学风——增强本领
在活动中，新安开元集团党委高度重视培养各级领导干部的学习力，通过领导带头学、职工多载体学、万众创新学等方式，推动学习不断深入。新安开元集团领导班子同志带头学习习近平总书记关于安全生产重要论述和新修订的《安全生产法》《信访工作条例》和枫桥经验等内容，还深入到班前给职工讲设备说明书、规程，讲设备保养维护、讲实际操作。各系统分管领导分别组织各自系统干部职工集体学习，并制定了长期授课表和授课内容。开元集团主要领导身体力行带动了各级领导干部学习力不断提高。通过班前二十分钟教育、班后收工会、干部业校、网络推送学等方式，学习操作技巧、业务知识，进一步提高了职工技术水平。充分发挥万众创新工作室、大师工作室和“三结合”技术研究工作室的作用，各级干部职工一起，深入现场、结合实际、技术交流等，不断提高职工整体素质。治顽疾——转变作风
新安开元集团党委严格落实干部下井值带班、现场写实制度，作为干部作风建设的切入点，坚持开元集团领导、开元集团机关值班人员24小时随时对基层值班值宿查岗，通过人员定位、虹膜考核查询各级干部带班情况，加大督查通报和问责力度，大力整治“懒、浮、拖、混、软”等作风顽疾。活动开展以来，先后开展作风督查8次，对入井带班走马观花、违反工作纪律规定、工作不作为的党员干部，运用第一种形态提醒谈话8人次、诫勉谈话2人次，有效地促动了各级干部工作积极性和主动性的明显增强。树新风——弘扬正气
新安开元集团党委积极组织广大党员干部观看《强化政治监督》《远离家庭腐败》等系列廉政教育片，及时组织学习贯彻《中国共产党纪律委员会工作条例》，并通过开展廉政正反典型教育，引导广大党员干部牢固树立廉政“红线”“底线”意识，签订不违规收送红包承诺书200余份。他们还重点对向工资分配伸手、虚报产量进尺、检查验收考评吃拿卡要等问题开展了专项治理，通过正本清源，治理政治生态环境。他们把了解职工疾苦、体恤民情民意作为每个党支部、每名党员干部工作的出发点和着力点，树立起各级党员干部新形象。通过深入开展走访、谈心、入户访谈等方式，解决了职工班中餐质量、修建停车场方便停车、解决困难职工实际困难，从根本上帮助职工群众解难题、办实事，进一步增强了企业党组织的凝聚力和向心力。
——双鸭山开元集团业公司物资供应部提升服务质量小记“老宋老宋，快快快，咱俩再战一回，昨天没赢你因为那道题是你专业，回去以后我可‘恶补’了好一阵，今天肯定赢！积分马上超越你”“来就来，这回让你输得心服口服，哈哈哈…”连日来，双鸭山开元集团业公司物资供应部机关党支部党员活动室里每天午休时间都会不时传出这欢快爽朗的笑声，这是物资供应部全员开展学习热潮的一个缩影。
能力作风建设年活动启动以来，物资供应部党委以大兴学习之风、研究之风、落实之风为导向，深入开展学理论讲话、学政策业务、学科技知识“三学”活动。
领导带头正面引导学，中心组理论学习由原来每季一次改为每月一次，还开展了“领导干部上讲堂”活动；利用每月政工例会开展“逢会必训”，还要求每个政工科室负责人和基层支部书记轮流上台讲党课讲业务，以讲促学，不断提高党员干部理论素养和业务水平。
严格执行奖罚措施，每季度至少对物资供应部1/4人员组织一次岗位“必知必会”考试，全年做到全覆盖，优者奖，差者待岗培训，直至培训合格。
各种举措，有效提高了干部职工对学习重要性的认识，形成了学习的浓氛围，如今，支部活动室成为了干部职工学习的重要场所，大家学业务、钻管理，从被动学习积极向着主动学转变，持续激发干事创业热情。
物资供应部以能力作风建设年活动为契机，主动转作风，树立起窗口单位新形象。他们将“能力作风建设年”活动与优质服务结合起来，统筹谋划、科学摆布，用探索创新、分类保障、精细施策的成效检验能力作风建设成果。
把7个业务科室同7个生产开元集团建立包联制度，每周至少深入煤开元集团现场服务1次；要求8名“金牌服务员”每人每月至少深入生产开元集团2次。现场了解、及时反馈物资供应使用维护情况，为下步工作提供精准依据；每个业务员每周至少深入1次库房查验物资，确保账卡物一致，每月由调度室在早会上汇总通报。
在物资仓储中心保管大厅，通过科学简化办事程序，进一步提高工作效率、效能和服务质量。采用物流信息管理系统共享的服务方式，线上线下同步开展创建，努力实现“网上办、及时送、不见面”和“最多跑一次”的目标。大厅内悬挂着首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、岗位责任制、廉洁承诺制、配送制度、业务流程等相关制度，全力打造服务受理零推诿、服务质量零差错、服务方式零距离、服务结果零投诉的服务水平。
“现在来供应处跑料比过去方便多了�。颐桥淮瘟�，来一次就行，有时候不用来，在单位也能办理的明明白白，真得给你们点个大大的‘赞’�。 闭馐抢醋陨挪牧显庇芍栽廾�，更是对他们作风转变的最好的肯定。
