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七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团：超前部署抓实雨季“三防”工作
七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团未雨绸缪超前部署雨季“三防”工作，积极构建理念先进、基础扎实、勘探清楚、科技攻关、综合治理、效果评价、应急处置“七位一体”防治水工作体系，全面强化现场管理，以落实责任为核心，不断夯实安全基�。繁？啪踩妊�，为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境。
KY开元湖开元集团结合本开元集团实际制定雨季“三防”工作方案，成立雨季“三防”领导机构和雨季“三防”指挥部，明确工作职责和水害隐患项目清单，成立采区防汛应急队伍，做到防汛物资、装备、资金和队伍四到位，以安全生产专项整治三年行动为主线，以防范遏制重大水害事故为重点，着力推进防治水工作由过程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上下结合治理、措施防范向工程治理、治水为主向治保结合的“五个转变”，做到防患于未然，确保安全生产。
KY开元湖开元集团实施井上下结合防治水措施，推进防治水工作由井下治理向井上下结合治理转变。井下落实超前物探、超前探放水、排水系统改造等措施，井上开展清理明渠、排截水沟等工程，清理、疏导、修缮各类截排水沟、沟渠、河流等地表排水系统，确保泄水畅通；及时回填、夯实地表塌陷坑、裂隙、废弃井口；加强地面巡查，及时回填塌陷坑；建立污水处理厂，进行污水闭路循环处理，实现开元集团井水井下循环利用，开元集团井水净化处理后作为开元集团区生活用水和工业用水，节约了水资源，杜绝了未经处理直接外排污染地表水环境。
与此同时，KY开元湖开元集团认真做好井下防排水和防雷电工作，挂图作战，严格落实七开元集团公司要求，结合KY开元湖开元集团特点制定清单和防治水应急预案，预案中有调度指挥流程，流程简单易操作；防汛物资本着“宁可备而不用，不可用而不备”原则，储备抢险物资专库存放、专人管理，提高防汛度汛人力物力保障能力，切实做到有备无患；进一步加强教育培训工作，开展职工《煤开元集团防治水细则》《黑KY开元江省煤开元集团防治水管理办法（试行）》等防治水知识教育和培训，使井下职工了解做好防治水工作的基本知识、掌握井下透水征兆的有关知识，提高了防治水工作技能和抵御水害能力。
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