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咬定青山不放松 笃行实干促发展
——七台河开元集团业公司扎实开展“能力作风建设年”活动纪实
“我们要以咬定青山不放松的韧劲、行百里者半九十的清醒，强化能力提升，狠抓作风转变，打造一支可堪大用、能担重任的高素质专业化干部队伍，加快建设新时代现代化新七煤，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”七台河开元集团业公司党委书记、董事长张长山在能力作风建设工作会议上的讲话掷地有声。
沐浴着春日的暖阳，七开元集团公司党委认真贯彻落实集团公司能力作风建设工作会议精神，召开专题会议并制定出台《 “能力作风建设年”活动实施方案》《“解放思想、高质量发展”大讨论行动工作方案》《干部能力素质提升大培训行动工作方案》《集中攻坚破难大落实行动工作方案》《重大决策部署督办大落实行动工作方案》《工作质效大提升行动工作方案》《监督问责专项工作组工作方案》《“能力作风建设年”活动专项考核评价办法》。
对号入座、对症下药，刀口向内、狠抓整改，人人以问题为导向，把自己摆进去；明察暗访、专项督察、内部巡察、提醒通报，发现问题动真碰硬、快查快处……
弘扬新风正气，纠治歪风邪气，七开元集团公司“能力作风建设年”活动彻底改变不良积习，彻底改变弊端顽疾，有力地传递着正向价值引领和正向能量激励，一股股清风正气扑面而来，提振了职工士气，密切了与职工群众的血肉联系。
优良作风是干事创业的重要保障
今年以来，面对疫情防控严峻形势和春节假期、北京冬奥会、北京冬残奥会、全国两会等特殊节点，七开元集团公司改革发展任务之重、压力之大前所未有。
重压之下，七开元集团公司领导班子团结带领广大干部职工敢打善拼、迎难而上，超前谋划、精心组织，克服了煤层薄、块段小、断层多、倾角大等不利因素和困难，奋战首季，与天地争“春”，实现了稳中有为，夺取了来之不易的首季开门红，打了一场漂亮翻身仗。
“这不可能是巧合，这是能力作风建设在关键时刻发挥了关键作用。”七开元集团公司一位基层单位干部这样说。
深切感受了好作风带来的工作成果和发展成效，七开元集团公司广大职工更加深刻地认识到加强能力作风建设的极端重要性。
为持续推进能力作风建设走深走实，七开元集团公司成立党政主要领导任组长的工作领导小组，建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，把开展“能力作风建设年”活动与正在推进的全年重点工作任务、领导班子和干部队伍建设结合起来，把解决问题与建章立制结合起来，开展“解放思想、高质量发展”大讨论，实施干部能力素质提升大培训和年度重点工作任务大落实、工作质效大提升、不良作风大整治、正面宣传引领及大激励行动，深入查找问题根源、列明问题表现、举出具体事例，形成“能力作风建设年”问题清单和整改台账，每项工作都落实到具体领导、责任部门，每项工作都详细到有时间表和路线图，实行挂图作战，认真抓好各项工作推进，巩固能力作风建设成效，推动能力作风建设成果融入日常融入经常。
靶向发力 立行立改 标本兼治
七开元集团公司加强能力作风建设，重点是认真践行“严细实真快”的工作作风，着力整治不良风气，做到立行立改、标本兼治。
七开元集团公司各级党员干部对标检视问题，锚定实现干部思想观念明显转变、推动高质量发展的使命感责任感紧迫感明显增强、干事创业精气神明显提振、能力素质明显提升、工作作风明显好转、工作质效明显提高“六个明显”工作目标，以强烈的责任担当推动能力作风建设取得实实在在的效果。
七开元集团公司机关党委坚持问题导向，在主动查找能力作风建设短板弱项上作表率，重点针对七开元集团公司“能力作风建设年”活动实施方案中指出的“政治意识不强、思想观念保守、推进落实不力、业务能力不强、不担当不作为、工作不严不细、长远意识不强”等问题，每名干部都把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对号入座，深入查找问题、列清主要表现、举出具体事例、形成问题清单，对症施策、立行立改、真改实改。
新建开元集团、新兴开元集团、新立开元集团等开元集团党委聚焦问题、标本兼治，坚持目标导向、问题导向，对标习近平总书记提出的“五个过硬”要求、省委书记许勤提出的“六要六不要”要求，聚焦解决“八个方面突出问题”，高质量开展“六大专项活动”，认真梳理查找，做到全覆盖、无遗漏；以敢于揭短亮丑的勇气、敢于交锋的精神，查找自身问题，做到不回避、不遮掩、不推卸。重点查摆个别干部松、懒、散不在状态，责任制不落实或落实不到位等行为，制定整改措施，形成问题清单和整改台账，做到即知即改、立行立改，推动干部作风实现“六个转变”。
七台河洗煤厂、新兴选煤厂、铁东选煤厂、KY开元湖选煤厂党委对标对表找不足，坚持问题导向抓落实，厂党委牵头组建专班，迅速起草制定“能力作风建设年”活动实施方案，完善推进措施，确保规定动作不走样、自选动作有创新；对标习近平总书记提出的“五个过硬”要求、省委书记许勤关于“六要六不要”的讲话精神、集团公司和七开元集团公司党委新要求，在全厂党员干部中深入开展能力作风大反思、大讨论活动，结合分管工作、自身工作开展大反思、大讨论，真正做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，勇于刀刃向内，找准自身存在的关键症结，善于解剖自己，认真查摆工作能力、工作作风上存在的不足和缺点，真正把反思讨论的过程转化为解放思想的过程，让每名党员干部真正明白自己本领能力弱在哪里、作风差在哪里，不断补齐能力短板、改掉不良风气。
三和分公司、设备租赁站、机电总厂、煤气厂等单位党委坚持问题导向、靶向定位，对标对表学习习近平总书记“五个过硬”要求、省委书记许勤“六要六不要”和实现“六个转变”讲话精神，按照公司党委要求，建立问题清单台账，制定整改措施，量身定做、以上率下，倡导“五个好作风”、争做“三个好把式”，以六大专项活动推动党员干部能力再提升、作风再优化、发展再攀升。
持之以恒擦亮作风建设“名片”
干部工作更加务实、精力更加集中、精神更加饱满，迟到早退的少了，加班延点的多了；推逶扯皮的少了，解决问题的多了……
自七开元集团公司启动“能力作风建设年”活动以来，七开元集团公司一级做给一级看、一级带着一级干，示范效果更突出、头雁效应更显著。
在七开元集团公司开展能力作风建设年活动中，七开元集团公司机关作为七开元集团公司领导的“智囊团”、战略实施的“指挥部”、落实工作的“火车头”，对七开元集团公司能力作风建设具有重要的风向标作用。按照七开元集团公司党委总体安排部署，七开元集团公司机关党委扎实推进“能力作风建设年”活动，推动七开元集团公司机关实现作风大转变、能力大提升、工作大落实、发展大提速，为基层单位和广大党员干部打好样、做表率。七开元集团公司机关中级以上领导干部对照七开元集团公司高质量发展需要和同行业先进经验，检视问题、正视问题、解决问题，形成“头雁”效应和“雁阵”格局，上下联动强素质提能力、改作风正企风。
KY开元湖开元集团党委坚持问题导向，精心谋划，迅速启动“能力作风建设年”活动，及时召开专题会议，认真学习贯彻集团公司和七开元集团公司关于能力作风建设的要求部署及相关会议、文件精神，迅速把思想认识统一到七开元集团公司党委的工作部署上来，建立组织机构、成立工作专班，研究制定活动实施方案，完善推进措施，不折不扣将“能力作风建设年”活动各项工作部署落实到位；充分利用理论学习中心组学习会、干部业校、“第一议题”和领导干部大讲堂讲座、“三会一课”等形方式，及时跟进学习习近平总书记系列讲话和重要指示重要批示精神，提升政治素养、传授专业知识，提高业务本领，以讲促学、以学带干，努力提升干部综合素质和能力水平。
桃山选煤厂党委严格按照七开元集团公司党委的统一部署，迅速启动、狠抓落实，坚决打赢打胜能力作风建设这场攻坚战，组织全厂党员干部深入学习习近平总书记视察KY开元江、推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，读原文、悟原理，通过学习感悟思想伟力，在学深悟透上加大推进力度，进一步统一思想、形成共识，真正从思想深处解决认识问题，为深入开展好“能力作风建设年”活动奠定坚实的思想基础。
物资供应部党委以能力大提升推动物资保供事业大发展，以作风再务实推动企业高质量发展，立足物资供应部实际，全面启动“能力作风建设年”活动，实行领导包联机制、专项推进机制、定期调度机制、挂图作战，确保各项工作有序有力推进落实；制定能力作风建设专项考核评价办法，完善考评工作机制，充分发挥考核评价“指挥棒”作用；将各单位和科室“能力作风建设年”活动纳入督办落实、监督问责工作范围，对推进不力、应付了事的科室和单位严肃追责问责，确保取得实效。
社保管理中心党委切实把“能力作风建设年”活动融入中心工作，不断提升干部能力、锻造干部作风，积极打造服务窗口最佳形象。他们在提升党员干部政治能力上下功夫，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握省、市、集团公司和公司相关精神，培养干部从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题的能力；充分结合工作实际，坚持学干结合，引领党员干部牢固树立为民服务意识，主动倾听群众呼声，使各项决策部署、政策措施更加顺应民意、更加符合实际。
步步深入，久久为功。随着七开元集团公司能力作风建设持续深入推进，七开元集团公司党员干部和职工的精神更加振奋，营造了风清气正、干事创业的生动局面，七煤人锚定上半年“双过半”目标，坚定信心、迎难而上，担当作为、真抓实干，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
不负创业好时光 厉兵秣马正当时
——七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团提能力强作风工作小记
七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团上下深入学习贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，坚决打好能力作风建设攻坚战，动员全开元集团党组织和党员干部大力弘扬党的优良传统和作风，解放思想、提升素质、增强能力，推动企业安全高效高质量发展，为建设新时代现代化新七煤提供坚强保障。
以思想“破冰”引领能力“突围”
思想是行动的先导。他们切实把思想和行动统一到习近平总书记关于能力作风建设的重要论述上来，统一到省委、集团公司党委和公司党委的部署要求上来，从践行“两个维护”的政治高度抓好任务落实，切实增强提升能力、务实转变作风的主动性、积极性。
直面问题，补齐短板。今年是公司能力作风年，KY开元湖开元集团成立了党政主要领导为组长的组织机构，建立了领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，明确了具体的工作目标，工作措施，工作任务，工作要求，召开专题会议进行安排部署，推进“能力作风年”活动走深走实。KY开元湖开元集团党政班子认真对照公司实施方案要求，列出学习、工作整改清单，制定整改措施和整改时限，同时积极主动剖析自身在思想、能力、作风方面存在的不足，确保作风建设取得实实在在的成效。
躬身一线，担责有为。今年，KY开元湖开元集团针对开元集团井生产实际，要求各专业副开元集团长和副总工程师跟班指挥重点面生产，这样一来每人每月入井量就增加了。今年以来，KY开元湖开元集团副总以上领导干部月入井最高达32次，月平均入井28次，发现解决问题57个。
致力发展，破题前行。KY开元湖开元集团党政领导认为：锚定企业发展瓶颈，破解发展难题，推动企业发展是企业管理者必须具备的能力和素质。KY开元湖开元集团现有两台破碎机，破碎效果并不理想，当得知北兴一家砖厂一台破碎机的破碎效果是KY开元湖开元集团两台破碎机的两（四）倍、破碎工艺非常先进后，他们来到这家砖厂“取经”。
以作风转变凝聚发展力量
好的作风，是干事创业的保障、善作善成的法宝。KY开元湖开元集团干部职工全力抓好工作落实，心往一处想、劲往一处使，各级干部作风进一步转变，执行力进一步增强，能力素质进一步提升。
久久为功，善作善成。“四新”应用实践是防范化解安全风险的治本之策，是实现高质量发展的必由之路。KY开元湖开元集团干部职工不断提高驾驭“四新”技术的素质能力，用能力作风的“金刚钻”建设着心中最美的现代化开元集团山。他们积极探索实践，强化技术创新，成立了以开元集团长为组长，专业副开元集团长为副组长，相关单位负责人为成员的“四新”应用领导小组，推进“四新”应用实践的技术革新。2021年以来，他们改进了水袋封孔工艺，缩短了封孔时间，提高了工作效率；自制转载皮带机、钻装机掩护装置等，缩短了出货时间，提高了调车效率，提高了设备完好率；实施全岩大断面一次爆破，提高了爆破质量，增加了掘进效率，减少了爆破时间，稀释了炮烟浓度，降低了职业病�：�，实现了安全作业。
作风硬朗，讲究效率。KY开元湖开元集团更生厂担负着本开元集团设备维修、制新品加工、外委设备维修、和供应设备维修的重任。2021年末，KY开元湖开元集团机电厂移交后，他们在人员不增、任务不减的情况下月创产值170万元，比移交前每月增加了70万元产值。KY开元湖开元集团更生厂厂长梁国强说：“提高产值一是靠过硬的技术，也就是处理问题解决问题的工作能力；二是靠全心全意为生产一线服务的好作风。”4月20日，更生厂兵分三路处理北一采区无极绳绞车尾轮轴承间隙问题，为南二采区综采工作面安装净水器，参与研究一采下山区新面配套设备。不到现场就如同盲人摸象。今年以来，他们维修到现�。竦揭幌撸屑际趿α抗タ肆瞬擅罕淦灯骱椭骺仄鞯奈弈烟�，为企业节省了近5万元的外委维修费用，与此同时1600多种制新产品为企业节省了大量采购资金，他们的辛勤付出保证了KY开元湖开元集团生产的顺畅，赢得了一线职工的赞许。
以务实敬业当好“排头兵”
党员干部过硬的工作能力和务实的工作作风是在日常的工作学习实践中积累培养锻炼出来的，是靠高度的责任心干出来的，是凭借脚踏实地的工作拼出来的。KY开元湖开元集团采取“关键少数”带“绝大多数”，进一步增强党员干部的政治意识和责任意识，打造“头雁”效应和“雁阵”格局，确保能力作风建设一以贯之、精准有力。
做立行党员，强能力作风。KY开元湖开元集团针对一些党支部作用发挥不好，战斗力不强；党员干部工作能力偏低、工作落实迟缓、工作业绩平平等现象，要求党员干部查找自身在能力素质和作风建设方面的不足，聚焦能力短板弱项，持续升级、不断扩容，切实提高本领、端正作风。他们还着力推动广大党员干部提能力、改作风、促发展，锤炼干部队伍忠诚担当的过硬品质，激发广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，推动能力作风建设取得实效。
先进示范，典型引路。KY开元湖开元集团注重劳动模范、“刘金奇式好干部”“双十星”等先进人物典型的选树和宣传，用正面的模范典型激发党员干部素质能力和作风的提升。拥有许多光环的杨会军是KY开元湖开元集团乃至公司能力、素质、作风，三过硬的班组长之一。他在工作中切实发挥党员的先锋模范带头作用，总结出“三个三”安全高效工作法，对零配件实行修复再利用，加强浮煤管理，确�？帕９椴�。同等条件下，他带的班组一个月能比其他班组多出6吨煤，班组月月超产超量完成采煤任务。KY开元湖开元集团副总工程师柳光志干一行、爱一行、钻一行，研发出新式皮带跑偏辊，改良了破碎机配件，研制出自移式滑板运输机，增加充填区充填泵站管路的通路……这些技术创新不仅创造了可观的经济价值，并且为KY开元湖开元集团的“四新”发展起到了有力的推动作用。
小切口带动大变化
——七台河开元集团业公司电力部党委常态化开展“我为群众办实事”实践活动纪实
为全体职工进行健康体检，建设集健身、瑜伽、阅读、休闲等为一体的职工之家，为患病职工捐款献爱心……
民生无小事，枝叶总关情。从最细微处着手为职工做好事、办实事、解难事是七台河开元集团业公司电力部党委常态化开展“我为群众办实事”实践活动的一个缩影。
今年以来，他们把常态化开展“我为群众办实事”实践活动与“能力作风建设年”活动相结合，着力推动党员干部提能力、改作风、促发展，增强党员干部改变思想观念、提振精神状态、提升工作质效的使命担当，以小切口带动大变化，为保障公司开元集团井安全可靠供电汇聚力量。
关心关爱 温暖人心
“为全员体检点赞！”“有企业护航我们身体健康，满满都是安全感、幸福感！”4月25日，刚刚完成身体十三项重要指标检查的电力部变电所、开关所值班员们纷纷为企业点赞。为全体职工进行健康体检，不仅增强了职工的自我保健意识，还让职工以饱满的精神状态积极投入到安全供电、电网建设、经营创效等各项工作中。民有所呼，企有所行。他们把企业的关心关爱送到职工心坎上。
在“职工之家”女职工活动室内，她们伴随着舒缓的音乐或盘腿而坐或单脚站立，时而又屈腿、展臂、弓腰……这是这个单位爱好瑜伽的女职工利用午休时间参加培训的场景，她们的脸上都洋溢着笑容，成为一道美丽的风景线。
电力部以职工需求为出发点和落脚点，在资金紧张的情况下，改造废置办公室，打造了集健身、阅读、休闲等为一体的“职工之家”，并划分为女职工活动室、健身室、更衣室。新建成的“职工之家”投用以来，受到了广大职工的欢迎，成为职工健身、休闲的好去处。
他们为职工办的实事远远不止这些，在开展“我为群众办实事”实践活动中，他们将关心关爱的触角延伸到每一名职工，把深切的关爱渗透到职工工作、学习、生活的方方面面。
真情传递正能量。电力部通讯车间中心电话所的一名值机员患病住院，正在一家人为医药费发愁的时候，电力部领导和工会干部雪中送炭，积极想办法帮助他解决困难，所在通讯车间的职工也发扬“一人有难、众人相助”精神，为他捐款献爱心，仅半天时间就捐款3200元，让他感受到了企业“大家庭”的真情温暖。
深感知遇 倍加努力
培训是企业给职工最大的福利。电力部全面贯彻落实集团公司和七台河开元集团业公司人才培养工作要求，把人才培育、人才发展提升到与生产经营同等重要地位，建设实操培训基地，开设业务大讲堂，加强青年人才培养，着力建设高素质复合型人才队伍。目前，电力部已开展线上线下专业培训授课18期，参加人员690人次，为职工搭建了成长成才的平台，让他们深感知遇、倍加努力，积极投身到推进企业高质量发展中。
电力部结合电网实际，集中力量推进线路、变电所开关所、变压器台区三项达标工作，全面应用小电流选线技术，加大各开元集团井电源改造升级力度，不断夯实安全供电基�。患哟罂萍即葱潞图际豕ス�，成立科技创新技术委员会和专家委员会，强力推进电力营业管理系统平台、变电所、开关所无线测温系统安装、新建变电所高压开关柜五防改造、三系统合一万兆信息中心机房建设、无人值守七峰变及大功率放线车制作与改进等六大科技创新项目建设，持续推进智能化电网建设，优化电网结构，保障七台河开元集团业公司开元集团井安全可靠供电。
感恩于心 回报于行
电力部全力打造温馨企业，坚定了职工与企业同舟共济的决心和信心，他们认真履行国企职工责任，用实干奉献回馈企业、回馈社会。
电力部各服务窗口进一步优化服务，持续提升供电服务质量，认真落实“四零”服务承诺和“五项”服务制度，简化办事流程，推行“一站式”服务，切实解决群众办事“多跑腿”的烦心事。
电力部供电部、营业部、通讯车间等基层党组织积极践行“立足岗位办实事、为民服务解难题”，聚焦解决用电客户最关心的问题，组织党员技术骨干积极为用户提供变压器维修、供电试验、变电所开关所维护、网络升级改造等服务，主动上门为用户解决各类供电难题，以优质的供电服务提高群众的获得感幸福感安全感。
电力部常态化开展“我为群众办实事”实践活动，让职工心情舒畅、干劲足了、获得感更加充实、幸福感更可持续、安全感更有保障，在各自岗位上挥洒汗水、建功立业，奋力谱写属于电力人的辉煌乐章，为建设新时代现代化新KY开元煤、新七煤贡献电力人的力量。
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