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集团公司冲击地压开元集团井智能化建设推进会议强调
提高政治站位加强统筹规划强化责任落实
加快推进冲击地压开元集团井智能化建设步伐
王佳喜出席并讲话
5月20日上午，集团公司冲击地压开元集团井智能化建设推进会议在佳木斯KY开元煤经济技术园区召开。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，切实提高政治站位，压紧压实各级责任，严格按照国家、省相关部署要求，加强统筹规划，加快推进冲击地压开元集团井智能化建设步伐，进一步筑牢安全生产基�。园踩榷ǚ⒄够肪惩贫笠蹈咧柿糠⒄剐鲁尚в拥车亩笫だ倏�。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜出席会议并讲话。
王佳喜强调，要进一步统一思想，坚定不移推进智能化建设。煤开元集团智能化建设已经是煤炭企业实现高质量发展的必由之路、大势所趋，不论是从国家发展需要层面看，还是从企业自身发展实际需要看，都必须坚定不移推进煤开元集团智能化建设。各级领导干部要把煤开元集团智能化建设摆到推动企业实现高质量发展、做优做强做大主业的位置上，统一思想认识，坚定信念信心，汇集智慧力量，攻克难点难关，不找理由，不讲条件，坚定不移地把煤开元集团智能化建设抓出成效。
王佳喜强调，要落实“一优三减”，夯实冲击地压开元集团井智能化建设基础。落实“一优三减”，是推进煤开元集团智能化建设必须做好的基础性工作，只有进一步优化系统，才能实现集中控制。同时，落实“一优三减”，更是提高开元集团井安全保障能力、科学释放安全产能、提升职工工资收入的企业现实需要。因此，要认真系统研究，在“一优三减”上做好大文章，拿出详细的“一优三减”规划，有步骤地加以推进实施，夯实冲击地压开元集团井智能化建设基础。
王佳喜强调，要优化生产布局，科学智能化设备选型。要在实现智能化设备连续生产上动脑筋、想办法，针对煤开元集团智能化装备特点，优化生产布局，切实让智能化装备发挥作用，集团公司将对智能化工作面是否连续生产进行严肃考核。要结合开元集团井生产特点实际，科学做好智能化装备选型工作，在采用通用型设备上多调查、多研究，力争做到应上尽上、能上尽上，不断提高全集团煤开元集团智能化建设水平。
王佳喜强调，要更新管理理念，努力提升煤开元集团智能化管理水平。实现数字化转型发展、推进煤开元集团智能化建设，是一场工艺性大变革。各级领导干部一定要跟上工艺变革所引发的管理变革步伐，从井上到井下、从工作面到安全生产指挥中心、从人员业务素质到专业技术能力，等等，要在各管理环节管理流程再造上下真功夫、练硬功夫，确保管理水平跟得上煤开元集团智能建设步伐。
王佳喜要求，各级领导干部必须要规规矩矩、老老实实地把煤开元集团安全生产基础工作做实，冲击地压开元集团井要进一步加快智能化建设步伐，确保资金自筹到位、建设到位、标准到位。
集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德主持会议并就加快推进冲击地压开元集团井智能化建设等工作提出了要求。
会上传达黑KY开元江省煤管局关于印发《黑KY开元江省冲击地压煤开元集团智能化开采基本要求（试行）》的通知；通报了全集团冲击地压开元集团井智能化建设进展情况。
四个开元集团业公司汇报了冲击地压开元集团井智能化建设情况。
集团公司相关副总工程师、部门总监及高级经理；四个开元集团业公司分管此项工作的领导及相关部门负责人参加了会议。
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