地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
七台河开元集团业公司铁东选煤厂牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，不断创新安全培训载体，努力提高安全培训质量，使职工的安全意识和操作技能明显提高，为保证安全、促进生产、提高效益发挥了重要作用。 夯实培训基�。贫踩嘌倒娣犊� 这个厂安全培训工作坚持做到“四个到位”，夯实培训基�。Ｖち税踩嘌倒ぷ鞴娣犊�。 组织领导到位。这个厂党委发挥把方向、管大局、保落实作用，切实把安全培训工作作为党管培训和行政一把手工程，把安全培训工作摆到与安全生产、经营管理、党建工作的同等位置，建立党政主要负责人对本单位教育培训工作全面负责、党委书记侧重抓、党委副书记具体抓、专业系统领导对本战线教育培训负有“一岗双责”领导职责、业务部门具体落实的管理体系，形成了干群重视、全员参与、齐抓共管的工作格局。 宣传灌输到位。他们利用班前课、多媒体、微信群、网络等形式，广泛宣传安全培训工作的重要意义，积极引导职工牢固树立“常抓不懈，常抓常新”的培训理念，向职工灌输安全培训是实现安全生产、扩大生产规模、提高经济效益的重要保证，职工思想转变了、认识提高了，对培训工作重要性、长期性的认识明显增强，形成了全方位、全过程、全覆盖抓实抓好安全培训工作的浓厚氛围。 制度落实到位。他们完善管理制度汇编，科学制定安全培训规划，有针对性地编写安全培训教材、编制安全培训内容，制定安全培训工作实施方案、安全培训考核办法及考评细则，印制了涵盖20个工种的岗位“必知必会”知识卡片，为安全培训有效实施提供了重要依据。 资金投入到位。这个厂相继投入资金和培训经费进一步武装升级职工培训教育基地，购置了投影仪、电脑、打印机等教学设施，全厂九个基层单位全部建立了培训室，配备了网络电视、学习桌椅，明显改善了职工学习培训环境，为安全培训工作有效开展夯实了坚实基础。 强化教育培训，提高安全培训整体水平 这个厂把安全培训牢牢抓在手中、落在实处，重点做到“四个突出”。 突出管理人员定期培训。他们定期开展管理人员培训，举办专业培训班，邀请上级专业教师和厂领导上培训讲台做专题讲座，学习习近平总书记关于安全生产重要论述，解读新版《安全生产法》、公司各时期有关安全工作文件精神，讲解专业知识，全面提高管理人员的业务能力。 突出班前课适时培训。这个厂基层各单位充分利用班前课开展职工安全培训，严格执行班前课安全教育培训“七项流程”，以“每日一题”为依托，采取机动灵活的培训方式，便于职工耳熟能详、常记于心；“每天一问”，起到了温故知新作用；“每周一案”，对职工持续进行安全警示教育；他们还以学“三程”、反“三违”为重点，教育引导职工增强兑规作业意识、提高岗位业务技能。 突出班组长综合能力培训。他们围绕企业生产发展需求和新技术新工艺新装备推广使用，对班长进行集中培训，重点学习前沿理论，及时更新知识，提高操作技能和现场组织管理能力。 突出职工岗位技能培训。他们结合职工文化水平、安全意识、业务能力等实际，从岗位“必知必会”知识培训入手，不搞形式、不走过�。怀雠嘌抵氐�，抓理论学习力度不减，打牢职工的文化知识基�。蛔ニ枷虢逃途⒉凰�，提高职工的安全思想素质；抓安全培训标准不降，提高职工的岗位业务水平。 创新培训机制，促进安全培训提档升级 这个厂坚持“四个注重”，努力提高安全培训质量。 注重培训内容。他们紧跟时代脉搏，及时增加《安全生产法》和习近平总书记关于安全生产重要论述培训内容，制作《安全生产法》、习近平总书记关于安全生产重要论述、应急救援、预防违章等拓展安全培训内容卡片500张，做到安全培训与安全生产、岗位实际需要、职工文化程度相结合，确保职工培训更具针对性、更重操作性、更富有成效。 注重帮教结合。为了保证全厂职工都能熟练掌握安全规程、操作规程和作业规程，他们坚持全员全覆盖培训原则，坚持以人为本，因材施教、因需施教，对岗位规程、“应知应会”知识了解不细、掌握不好、学习劲头不足的职工，采取强化学习方式；对培训工作认识不到位、参与安全培训积极性不高的职工，采取严格考核方式，提高了安全培训效果。 注重制度执行。为了保证培训质量，他们坚持日�？嘉�、静态考试、动态考核相结合培训机制，每月按照厂考核办法考核职工参加“学习兴开元集团”线上学习成绩，采取阶梯式奖罚措施，增强了职工的学习兴趣；采取班前课考问和现场考问方式，开展职工日�？嘉�，考问不过关、考试不合格的职工，按照规定严格处罚。在开展“学习兴开元集团”线上培训过程中，推行答题激励机制，建立日答题、月汇总考核评价体系，极大地调动了全员参加“学习兴开元集团”线上培训学习的积极性。 注重丰富载体。他们不断探索培训模式，深化培训载体，实现更新升级。他们开展班前课安全知识有奖问答、安全生产月现场考问、岗位“必知必会”知识考问、安全事故案例分析等活动，激发了职工的学习热情，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围；举行劳动竞赛、技术比武活动，进一步调动了职工的工作积极性。他们发挥劳模创新工作室作用，为企业发展提供强有力技术支撑。他们组织车间技术骨干以提高精煤回收率和提高尾煤灰分为着力点，开展提高精煤产率、降低尾煤灰分技术革新改造，使精煤产率大幅提升；开展洗水浓度、入浮粒度组成药剂对比试验，确保了精煤灰分、水分、尾煤灰分等指标全部达标。他们坚持强化办班培训，2021年举办领导干部上讲台讲座28期、培训538人次，举办再培训班31期、培训419人次，培训合格率、持证上岗率均达到了百分之百。 这个厂通过拓宽思路、创新方法，不断提升安全培训工作质量，为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。
集团微信矩阵