地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
集团公司党委授予“先进基层党委”荣誉称号，26个党支部全部通过了省国资委标准化党支部验收，经营党支部被七开元集团公司党委授予了“四化两好”标准化党支部称号……这是七台河开元集团业公司销售公司、运输部党委2021年的成绩单。
成绩的背后，是该部各层级党组织全面加强基层党的建设工作努力和付出……
一年来，七开元集团公司销售公司、运输部班子成员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、伟大建党精神和党的十九届五中、六中全会精神，组织中心组学习26次，理论研讨5次，在巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果中，扎实开展“四史”学习教育，高质量完成了迎庆建党百年等9个类别24项重点任务。在“我为群众办实事”实践活动中办结4个方面11项22件实事，职工班中餐、厂区环境等得到了全面改善，受到干部职工的高度赞誉。
同时，这个单位党委注重发挥“把方向、管大局、保落实”作用，全年召开党委会45次，其中研究党建工作的专题会议14次，对各阶段党建工作重点任务进行明确，有效地发挥了党组织作用。
该党委坚持结合企业中心工作，以点对点、面对面等形式开展形势任务宣讲，让干部职工知形势，明任务，快速统一思想，发挥思想的引领作用，2021年，先后自上而下开展了“三讲三提两保证”形势任务教育和建党百年精神宣讲达等226场次。
同时，该党委全面加强意识形态工作，成立了意识形态工作领导小组，班子成员认真履行“一岗双责”，建立健全《意识形态工作责任制落实制度》等十项制度，做好风险点排查和分析，有效化解潜在的风险。该党委十分注重宣传氛围的营造，“运销天地”微信公众号结合各阶段宣传主题，编发推送信息226期1174条，开展了“学党史、守初心、忆英模、担使命”等主题系列主题活动，职工创作的短视频等作品在集团公司和七开元集团公司参评中获奖。在加强思想建设中，注重先优典型人物选树，挖掘推荐了孝行之星供电段苑作生等先优人物，在干部职工中起到了良好的引领作用。
近日，他们正在按上级党建工作要求，进行完善细化党内创先争优考核细则，以进一步提升党建示范点的创建活力。
在抓实党建工作中，他们压实党建工作责任和班子成员“一岗双责”责任，以标准化支部创建为依托，认真开展“先、标、优”三级联创活动，严肃认真地开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等活动，班子成员积极深入所在党支部参加双重组织生活16次，务实的班子队伍，也得到了广大干部职工的一致好评。
在推进基层党支部建设中，不断强化党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，所属26个党支部在黑KY开元江省国资委标准化党支部抽检中全部达标，实现了年初标准化党支部创建100%的目标。机关经营党支部被七开元集团公司党委授予了“四化两好”标准化党支部。积极发挥党员先锋模范作用，发展党员6人、帮教受处份党员4人、慰问困难党员19人。切实加强党员和政工人员培训工作，组织党员和专兼职政工人员培训7期332人次，开办“党课开讲啦”27�。盏搅肆己玫男Ч�。
春节前，该党委政工部组织开展了各层级廉洁从业谈话，及时做好咬耳扯袖工作。多年来，党委坚持把讲政治、守规矩作为班子成员纪律约束的第一要求，组织党员干部认真学习《中国共产党章程》《领导干部廉洁从政若干准则》和中央十九大以来的有关规定。
为发挥廉政文化作用，纪检部门结合自身实际，组织开展了“七一廉政书法、漫画展”、廉政大课等活动，收到干部职工创作的书画、征文等廉洁从业作品200余篇，组织观看《褪色的人生》等廉政警示教育片，撰写心得体会380余份，提高了广大干部职工的廉洁从业意识。
班子成员带头转变工作作风，围绕易发廉政风险环节，发挥纪检、法律事务等部门的监督职能。开展季度廉政谈话30人次，在重大节日廉政提醒谈话，开展好日常纠风检查，有效运用第一种形态批评教育26人次，提高了全员的廉洁从业意识。坚持“三重一大”事项集体决策，召开总经理办会议51次，构建了良好的反腐倡廉机制。
他们深入开展企业关爱职工、职工热爱企业的“双爱”活动，改善职工生产生活环境，对集配站等职场10台供暖煤锅炉改造成电锅炉，对128人次的生活困难职工发放困难救助金6.99万元,对17对“多帮一”对象发放慰问金4200元，对10名职工子女发放助学金2万元，满足了11名职工子女的微心愿，工团组织积极开展演讲赛、夏日送清凉等活动，提高职工在企幸福感。
他们坚持抓好全员合力保安全工作。班子成员认真落实安全生产“党政同责”“一岗双责”，压实安全生产主体责任。创新安全管理方式，运用GPS、测速仪、机车电子添乘远程监控等科技设备开展安全监察，消灭了安全监察死角。党政群团组织积极开展安全有奖知识问答、夏日送清凉等多形式的安全教育、安全培训、安全宣讲等活动，提高了全员的安全思想认识，持续保持了安全发展的良好局面，铁路和公路运输均实现了安全生产，消灭了火灾、爆炸事故。
全力抓改革创效益，他们克服多方困难，在销量、运量“双降”的不利因素下，深入开展“换思想、抓管理、算细账”“治亏降成、严管增效”等活动，在主要生产指标上实现经营指标减亏和安全防控能力增加、销售增效、运输增量、职工增收、党建核心作用增强的“一减五增”目标，为实现高质量发展做出了贡献。
集团微信矩阵