地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
“作为春节后‘第一堂大课’，集团公司党委举办的这场专题讲座和专题研讨班，让人聆听之后十分解渴，干劲倍增。特别是在物流公司实现“十四五”良好开局、进入高质量发展轨道的关键之时，此次报告会意义尤为重大，让我们统一了思想，凝聚了共识，激发了前行动力。”物流公司党委书记、董事长董兴春说。
董兴春表示，物流公司党委将按照集团公司党委要求，认真贯彻落实此次专题报告会精神，坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻落实新发展理念，紧紧围绕“保供、服务、管理、创效”中心工作，以创新思维引领创新实践，确保集团下达的各项任务指标全面完成，开创企业高质量发展崭新局面。
董兴春说，2022年的工作千头万绪，需区分轻重缓急，有条不紊抓好各项重点工作落实。
积极克服不利因素，在物资保供上有新贡献。及时掌握市场形势动态，积极克服各种不利因素影响，千方百计完成各项保供任务，特别是对安全生产急需物资做到急事特办，对重大工程设备采购，盯住厂家组织排产，确保物资及时到货。多深入基层和现场，掌握第一手资料，在采购供应上超前谋划，努力控制和减少临时计划，对基层做到有求必应，无论统采和自采均做到全力保障。
持续强化宗旨意识，在服务基层上有新作为。常态化开展“我为群众办实事”活动，继续每月深入基层开展调研服务，解决基层和生产一线物资保供方面的实际问题，特别是以煤开元集团智能化建设为重点，带领厂家人员到使用单位上门服务，通过组织开展业务培训、现场指导等服务活动，为煤开元集团培养智能化设备管理和操作人才，充分发挥智能化设备在煤开元集团安全生产中的重要作用。
深入挖掘内部潜力，在企业管理上有新提升。贯彻落实集团“合规管理年”要求，强化全员法治意识、合规意识，确�：瞎婀芾碇贫嚷涞刂葱�，保障企业各项工作规范运行。高效推进物资系统信息化建设，确保项目建设于上半年全部完成。通过抓信息，打基�。咳跸�，补短板，利用信息化手段实现物资设备全生命周期管理，同时通过推进智慧仓储中心建设，开展系统内部经验交流、考核评比等一系列扎实有效的工作，推动集团物资系统管理水平提档升级。持续深化改革，确保改革三年行动方案和“三项制度”改革目标任务全部完成。
继续以效益为中心，在市场创效上有新突破。以党的十九届六中全会精神为指引，贯彻落实孙成坤董事长要求，根据贸易、招标还处于外闯市场初始阶段的实际，采取积极策略和有效措施，发挥“双轮驱动”作用，加大市场创效力度，尽快摆脱外闯市场初始阶段困境，实现市场创效新突破。在严格执行4项硬性规定，有效防范经营贸易风险前提下，持续巩固酒类、肉类、汽车、粮食、煤炭等成熟市场项目，大力开展供应链贸易，推进与重点供应商钢坯、焦炭、煤炭等大项目合作，在做强做大贸易板块上实现新突破；在集团支持下做好内部招标工作的同时，借助供应链资源与省招标公司合作，积极拓展市场业务，在招标外闯市场上实现新突破。
董兴春说，为确保各项重点工作任务如期高质量完成，物流公司明确了两项保障措施。
一是加强党的建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实许勤书记、胡昌升省长，以及集团孙成坤董事长、王佳喜总经理的讲话精神和工作要求，通过学深悟透党的十九届六中全会的重要意义、精神实质、丰富内涵，深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”，准确把握和运用党的百年奋斗历史和经验，在干部和人才队伍建设上、在党支部书记、党务干部和党员三支队伍建设上、在党风廉政建设上持续发力，为完成全年目标任务提供坚强的组织保障。
二是加强作风建设。认真贯彻落实省委“作风能力建设年”要求以及集团党委的安排部署，将作风整顿作为一项政治任务，大力整顿机关工作作风，促进各级干部特别是年轻干部对自身严要求、守规矩，重学习、练真功，工作作风明显改善，素质能力明显提升，为完成全年目标任务提供良好的作风保障。
董兴春信心满怀地说：“我们将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，继续发扬主动精神，常怀远虑、居安思危，乘势而上、砥砺前行，走好全面建设新时代现代化新物流新的赶考之路，以优异成绩迎接省第十三次党代会和党的二十大胜利召开！”
集团微信矩阵