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“通过参加此次专题研讨，深刻认识到建设新时代现代化新KY开元煤、走好新时代赶考路、奋进新征程建功新时代必须统筹抓好安全和发展两件大事，基础和关键就是要保证安全。”七台河开元集团业公司党委书记、董事长张长山说。
张长山说：“我们把习近平总书记关于安全生产重要论述作为抓好安全生产工作的总遵循，锚定‘六零’目标，牢固树立‘安全第一、生命至上’安全发展理念，同时把学习上级安全生产系列文件作为各级干部必学内容，对年度安全生产重点工作实施清单化管理，建立台账，严格考核，健全完善各层级安全生产责任制，形成人人抓安全、人人保安全的良好局面，推动安全理念、安全责任转化为安全发展能力。用新作风展现新作为、用新担当推动新发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！”
“深化安全生产专项整治三年行动，形成可复制可执行可考核的制度成果。”张长山说，七台河开元集团业公司将坚持边巩固、边攻坚、边提升原则，以安全生产大排查为抓手，常态化开展安全体检和“十查十治”，持续对基础薄弱、灾害重的煤开元集团“开小灶”，对地面单位开展燃气和危化品两个安全集中治理，提升源头治理、系统治理、综合治理能力，总结经验做法形成可借鉴、可复制的制度成果，在全公司推广，从根本上消除隐患、从根本上解决问题。
“提升风险辨识能力，推进双重预防机制建设走深走实。”张长山说。七开元集团公司压紧压实了各单位主要负责人、系统领导、职能部室双重预防机制建设责任，坚持统筹协调、分类施策、精准拆弹方针，构建全员参与、全岗位覆盖、全方位衔接双重预防机制建设工作格局，持续完善“1+4”风险辨识内容、规范“5+2”风险管控流程，公司每季、煤开元集团每月开展全过程风险辨识、技术剖析，把每一本作业规程作为风险研判重要内容，赋予班组长五项权力，确保风险找全、评估评准、管控到位，实现安全关口前移。
坚持科技治灾，坚决防范各类事故发生。张长山表示，将认真落实“一规程、四细则”，加强技术保障体系建设，发挥三级地质保障作用，严格落实瓦斯防治“八招”，推进灾害治理清单化管理，强化“双四位一体”综合治理，加强“两堵一注”和下筛管检查，每季度总结分析瓦斯治理重点工程及重点面治理效果，提高瓦斯精细化治理水平。坚持区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治的防冲原则，严格落实保护层开采、沿空留巷等治理措施，提高防冲治理效果。严格落实“三专两探一撤”措施，超前防范“桃花水”，坚决防范开元集团井水害发生。常态化开展机电运输专项整治会战，持续优化主辅运输线，确保机电系统安全可靠。
夯实安全基�。岣弑局拾踩�。张长山说：“我们认真落实集团公司煤开元集团智能化建设实施方案，树立‘系统智能化、智能系统化’理念，积极争取国补、省补资金，推进‘一优三减’，最大限度减少采掘工作面个数。坚持先系统后工作面原则，力争自动化无人值守系统达到80%以上，推进五个生产煤开元集团工业视频‘一体化’平台建设，把新兴煤开元集团建成省级智能化示范开元集团井。加强安全生产标准化管理体系建设，强化公司季度、煤开元集团月份达标考核，力争全年新增两处一级标准化开元集团井、技改煤开元集团投产后达到二级标准，提高安全保障能力。
抓实教育培训，提升从业人员素质能力。张长山说，他们将更加注重思想教育和技能培训相结合、理论学习与实际操作相结合、日常教育、强制培训相结合，扎实开展安全生产“五大”活动和安全生产月、安全警示教育月活动，推进集团公司安全文化理念入脑入心，认真落实反思机制，实现整改提升；健全党管培训工作体系，实施精准定向培训，严格落实师带徒、领导干部上讲台制度，推进“学习兴开元集团”培训全覆盖，加强班前教育阵地建设，打造知识型、技能型、安全型职工队伍。
加强作风建设，确保安全形势稳定。张长山表示，七开元集团公司将通过深入开展“能力作风建设年”活动，发扬学习创新务实清廉好作风，深入开展学法规、学规程、学说明书活动，优化知识结构，补齐专业短板，提高各级干部发现问题、研究问题、解决问题能力；严格执行集团公司“九条战地纪律”、“十条”会风会纪规定，加强入井带班、跟班写实、重点面专人盯守管理，以铁的纪律保证各项工作落实落靠。
比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当。张长山表示，七台河开元集团业公司将乘此专题研讨会东风，严格落实集团公司党委书记、董事长孙成坤，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜讲话要求，时刻绷紧安全弦，时刻保持高压态势，从严从实从细抓好安全生产，求真务实、真抓实干、担当作为，为建设新时代现代化新KY开元煤作出新贡献。
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