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双鸭山开元集团业公司销售公司：圆满完成春节装储任务

为做好春节期间煤炭装储工作，双鸭山开元集团业公司销售公司按照双开元集团公司部署，超前谋划，科学组织，通过与各开元集团、选煤公司、铁路运输部等单位通力合作，圆满完成春节期间煤炭装储任务。

装储筹备抢前抓早。接到集团公司下达的装储任务后，销售公司主要领导带队提前一周深入各开元集团进行盘点、核实落地煤储备量，并迅速召开由班子成员、相关业务部门人员参加的装储筹备会，按照集团公司下达的装储任务，及时制定了《关于做好2022年春节期间装储方案》《2022年双鸭山开元集团业公司春节装车计划表》，将春节装储任务科学合理分配到各装车单位，明确各开元集团（厂）装储量、装储时间和人员配备，提前为装储工作做好充足准备，确保装储工作环环相扣、井然有序。针对双开元集团公司煤炭生产实际情况，销售公司领导提前采取措施，提高仓储量，保证了春节期间仓储煤需求。

装储措施得当有力。该公司在装储期间与KY开元煤营销分公司调度室保持紧密联系，随时掌握计划车皮、原煤吨数及发运开元集团场等情况，积极争取多配车，保证超额完成装储计划。同时，与铁路运输部、铁路部门时时协调，每天沟通车皮占用情况，优先考虑装储量大的开元集团，并积极协调铁路运输部将空车及时送达仓下，确保运输环节不出现差错。商务计量科设备维护人员深入装储一线，对煤场出现故障的设备进行抢修，确保质检工作顺利开展。各煤场值班人员严格劳动纪律，坚守岗位，做到车到仓下第一时间进行装车，随时上报装车情况，出现特殊情况及时进行汇报，有力保证了装储任务的顺利完成。

装储督导成效显著。为保质保量的完成装储任务，该公司主管领导及相关人员每天深入装储一线，验车皮、检衡器、查设备，现场督导装储工作，不合格产品绝不装车，严把质量、数量关。针对新安开元集团、东荣一开元集团资源量不足，及时将新安开元集团、东荣一开元集团装车计划调配到双阳开元集团、东荣三开元集团装车，保证了装车质量及装车时间。商务计量科专人每天及时跟踪装储信息，密切关注商品煤质量、数量数据，发现问题及时采取有效措施，实现了春节装储无失误。