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孙成坤出席并讲话 王佳喜主持
2月7日，春节后上班第一天，集团公司召开春节假期工作汇报暨收心会议。会议听取了相关权属公司春节�？�、煤开元集团检修、煤炭装储、节后职工出勤、安全生产等工作和2月份重点工作安排，及春节期间商品煤装储、外运、保供等工作汇报，并对全集团下一步重点工作进行再安排再部署。会议强调，这次会议，既是团结鼓劲、调整状态的收心会，也是明确阶段目标、启动各项工作的动员会，全集团广大干部职工要迅速统一思想，收心拢神，把思想和精力转移到紧张的工作中来，认真抓好各项重点工作任务落实，全力以赴夺取首季“开门红”，坚定不移完成全年目标任务，为加快建设行业领军、社会尊重、职工富裕的新时代现代化新KY开元煤筑牢坚实基�。杂乓旃ぷ鞒杉ㄓ焓〉谑蔚炒岷偷车亩笫だ倏�。
集团公司党委书记、董事长孙成坤出席会议并讲话。他指出，今年以来，集团上下认真落实集团公司年度工作总体部署，周密安排，科学组织，高标准谋划和推进，整体工作实现了高质量开局，全集团广大干部职工家属共同度过了一个欢乐祥和的新春佳节。春节期间及元月份工作成绩实现稳中向好，主要表现是，生产任务兑现得好、强化管理效益好、安全生产态势好、收开工任务落实得好、节日保供装储完成得好、扶贫慰问及保障工作组织得好。
孙成坤代表集团公司党委、集团公司向权属各公司及广大干部职工在元月份和春节期间所做的大量工作，付出的辛勤努力，为全集团实现新年各项工作平稳、顺利、高质量开局做出的突出贡献表示感谢。
孙成坤强调，要深入贯彻落实中央、省委经济工作会议安排部署，认真落实集团公司工作会议精神，突出重点，把握关键，早谋划、早部署、早启动、早见效，坚定不移夺取首季“开门红”，实现首季高质量开局，重点抓好六个方面工作。
一是要提高站位，担当作为，坚决完成二月份和一季度各项目标任务。实现首季开门红是集团公司党委、集团公司做出的重大决策部署，权属各公司要站在讲政治、讲大局的高度，不折不扣把决策部署执行到位落实到位，牢固树立“一盘棋”思想，坚决完成一季度各项目标任务。
二是要强化底线思维，防范化解重大风险。今年全国大事要事多，营造和谐稳定的发展环境至关重要。要重点保证安全生产。当前企业面临最大的风险仍然是安全，要牢固树立“安全万无一失、一失万无”的理念，切实摆正安全与生产、与效益的关系，时刻绷紧安全这根弦，决不能心存侥幸，要组织开展对井上下各危险源、风险点隐患排查治理，确保不安全不生产，整改到位才开工。同时，要加快开元集团井灾害治理项目、体系建设、方案编制、创新工作室和实验室建设等工作。各级安全包保组要坚守岗位、尽职尽责，高质量完成包保工作，坚决确保安全生产。要抓好疫情防控。集团上下要加大省外归来返岗人员的风险排查，加大疫情防控监督检查和组织推进力度，在节后开工全员核酸检测的基础上，常态化落实好疫情防控措施，巩固来之不易的疫情防控成果。
三是要强化经营管理工作，全力提升经济运行质量。要坚持季度经营分析例会制度，通过指标考核传导压力，激发“跳起摸高”的动力；要加大亏损企业治理力度，主要领导要亲自抓，坚决消灭亏损，实现效益经营；要启动合规管理抽查工作，严格规范“三重一大”事项依法合规决策，加强印章和合同管理，经营决策、经济合同、规章制度等必须进行法律论证和合法性审核，及时堵塞管理漏洞，防范化解经营风险。
四是要以体制机制性改革为牵动，不断深化改革攻坚。要紧紧围绕董事会定战略、作决策、防风险的职能作用，研究制定《董事会建设实用手册》，建立健全专职外部董事信息报告制度，充分赋予经理层管理权限，保障督促经理层行使职权，不断提高企业治理能力。
五是要强化新井建设和转型发展，打牢可持续发展基础。要着力抓好鸟山开元集团项目竣工验收工作；要加快新开元集团井开工建设准备工作；要着手推进新开元集团井建设前期各项准备工作；要组织开展开元集团区新能源项目前期筹备论证等工作。
六是要全面加强党的建设。一要组织好集团公司第一次党员代表大会换届选举工作，以及权属公司党组织书记抓基层党建述职评议，督导权属公司全面开展2021年度党支部组织生活会。二要制定出台《学习宣传贯彻习近平总书记重要文章精神专项工作制度》《KY开元煤集团党委“聚力向党、建功KY开元煤”主题系列活动方案》《集团公司“我为群众办实事”常态长效推进办法》，邀请专家举行党的十九届六中全会精神解读报告会。三要制定好集团公司党委《关于加强新时代人才工作高质量发展意见》《2022-2026年干部教育培训规划》，出台集团公司《加强新时代职业教育发展指导意见》《校企合作三年规划》，组织开展权属各公司机构编制调研并制定相关方案。四要驰而不息整治四风问题，各级纪检监察组织要深入开展纪律作风监督检查。同时，研究制定领导干部下访接访和履职评议制度，组织开展全集团纪检监察干部业务知识答题测试，制定集团公司党委巡察工作计划，并推动实施。
就收拢思想，凝神聚力，全力全速抓好工作落实，孙成坤对全集团各级领导干部提出了三点希望。
一要不断加强学习、提高能力。要持续学习党的理论知识，党的十八大以来，党的理论创新不断丰富、更加系统，尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想，博大精深，需要大家反复学习、不断学习，努力掌握蕴含其中的立场观点方法、道理学理哲理，武装头脑、指导实践、推动工作。集团上下要加大对党的十九届六中全会精神的学习，全面系统学习掌握全会精神的丰富内涵和核心要义，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，争当迈进新征程、建功新时代的先锋模范。要学习运用上级文件精神，反复研究，深入思考，做到触类旁通、融汇贯通。要深入学习公司法和法人治理结构等现代企业制度方面的知识、经营管理知识、安全生产知识等专业知识，不断增强个人工作本领，提高解决问题的能力。
二要真抓实干、提升效能。要积极主动作为，牢固树立起“激励主动干事、崇尚担当尽责”的鲜明导向，主动谋划工作、主动推进工作、主动担当作为；要勇于向先进学习、与强者竞争，保持永不服输的劲头、追赶超越的奔头，推动各项工作不断取得新成效。要提高工作质量，在追求质量效益最大化上下真功夫，切实提高专业水平和能力，坚持精准精细，在标准上一丝不苟，在细节上精益求精，确保工作质量经得起检验。要提升工作效率，发扬事不过夜精神，“当日事、当日毕”，保证各项工作快执行、快推进、快落实。要在加强统筹上下功夫，每项工作都要有明确的时限、务实的计划，确保各项任务环环相扣、一茬压一茬，有力有序高效推进。要加强调查研究，集团公司、权属各公司班子成员要带头落实省政府领导进一步改进调研工作提高调研实效的意见精神，多开展蹲点式、随机性、暗访式调研，获取真实情况，提高决策水平。调研要轻车简从，厉行节约，不搞对等陪同，不干扰基层正常工作。
三要强化督导、推动落实。抓落实，是一切工作的着力点和落脚点。抓落实，最有力的就是严考核；抓考核，最有效的就是严奖惩；抓奖惩，最大的威力就是不手软。各级领导干部要按照集团公司和权属各公司年度工作会议确定的目标任务，开展分片包干，进一步加强督导力度，对月份和季度指标任务完成情况、重点工作、重要举措推进情况要逐项跟踪，动态掌控，对工作不主动、任务不落实的单位领导要及时约谈问责。各级机关部室要结合本专业实际，深入基层，深入一线，发现问题，解决问题，协同推动各项任务目标的实现，确保集团公司部署要求落到实处、见到实效。同时，要逐级组织召开好年度安全生产工作、党风廉政建设工作、信访稳定工作等专项会议，统一思想，明确任务，进入状态，营造出干事创业的浓厚氛围。
孙成坤要求，集团上下要振奋精神，调整状态，创新进�。袷底魑偻度氪航诤蟮母飨罟ぷ�，奋力夺取首季“开门红”，为完成全年目标任务，加快建设行业领军、社会尊重、职工富裕的新时代现代化新KY开元煤而努力奋斗！
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持会议并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。
一要收心聚神，立即调整工作状态。各级领导干部必须要带头克服节后“综合症”，立即进入工作状态，以只争朝夕、时不我待的劲头，集中力量、跳起摸高、抓好工作，坚定不移夺取首季“开门红”。
二要压实责任，提速争先抓好各项工作。集团公司各系统各部门、权属各公司必须要抓好超前谋划和统筹推进，迅速分解任务、细化措施、明确分工、落实责任，拿出以旬保月、月保季、季保年的工作韧劲，推动全年既定目标任务圆满完成。
三要严明纪律，持续改进工作作风。节后迅速进入工作状态，既是检验干部作风的一面镜子，也是为职工谋福祉、为企业谋发展的具体体现。集团公司各级纪检监察和安全监察等部门要切实发挥督导检查作用，深入开展纪律作风督导检查，督促党员领导干部收心归位、履职尽责。各级领导干部特别是主要领导要以身作则、以上率下，坚守岗位、靠前指挥，团结力量、解决难题，以优良作风凝聚强大力量，推动全面开启KY开元煤改革发展新征程。
王佳喜还就煤开元集团加强基础管理为职工营造安全舒适生产环境、继续加强掘进“逢掘必探”管理及火工品、放炮管理等工作提出了要求。
会议以视频会议的方式召开。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河开元集团业公司，新疆能源公司、开元集团建公司汇报了春节�？�、煤开元集团检修、煤炭装储、节后职工出勤及安全生产等工作情况和2月份重点工作安排情况；煤炭营销分公司汇报了春节期间商品煤装储、外运及保供等情况。
集团公司领导金岩、梁德、万松涛、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军；集团公司外部董事赵庆海、于谦勇；集团公司总部机关各部门总监及相关部门高级经理；权属各公司副总工程师以上领导及各部室负责人分别在主、分会场参加了会议。
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