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2021年，鸡西开元集团业公司修旧产值完成3.3亿多元，比计划增加1亿多元，比同期多完成2824万元；制新产值完成3.6亿多元，比计划增加9981万元，比同期多完成9874万元，各项数据均创历史新高，在修旧制新工作中尝到了大甜头。
近年来，鸡西开元集团业公司把降成增效贯穿到经营管理各个环节，其中，修旧制新是降成增效的关键之一。各单位积极做好修旧制新这篇大文章，在废品中“淘宝”、从旧品中“挖金”，持续加大修旧制新力度，在确保安全使用的前提下，本着“能修旧不领新、能自修不外委”的原则，同时，进行新品研发，减少新材料、新设备投入，减轻了工人劳动强度，提高了工作效率，降低了生产成本，为降成增效做出大贡献。
管理：“点准穴”
健全的管理机制是关键“穴位”。为进一步推进内部市场化管理,激励各单位加大检修力度,提高设备和物资的使用率和周转率,最大限度盘活存量资产,减少新设备新物资投入,鸡开元集团公司制定出《2021年物资修旧制新管理办法》。其中，物资供应部为各单位搭建内部市场交易平台，帮助各单位将加工的产品向物流公司推介。该公司优先使用内部产品，优先结算。各开元集团可根据实际情况利用现有的人员、设备、厂地、技术等优势对所属更生厂、机电科以及洗煤厂等修旧制新单位进行整合，并实行独立核算，与各开元集团实行有偿服务，确立内部市场化关系。以“一厂一品（多品）”为重点，有效发挥各单位修旧制新技术优势，突出各单位修旧制新主打产品。各单位修旧制新工作按劳务方式全部实行内部市场化运行，劳务价格公开透明，鼓励本单位所有专业人员持证参与，提高生产能力和经济效益。
与此同时，他们按照修造计划进行考核及奖罚，根据验收和考核结果，拨付资金。该公司每月按物资修旧产值的8%支付货币,按制新产值的2%支付货币，以用于采购修旧急需材料配件，确保待修设备和物资及时修复。当月、累计均完成修旧产值，最高按当月超出计划额部分的3%奖励，反之对等进行处罚……一系列“管理办法”为该公司各单位修旧制新“保驾护航”。
修旧：“亮实招”
“修旧就是创效”的观念深入人心。一组电机车蓄电池市场价接近5万元，平岗开元集团修造厂研究出有效清除电极板上硫酸铅晶体的方法，使蓄电池寿命得到了有效延长。而且还将已报废的电机车电控系统改造为先进的变频控制系统，传动部与驱动部也做相应更改，经改造的电机车具有操作简单，故障率低、维修方便的特点，并减少了新车投入。杏花开元集团物管科更生厂，一年来维修锚杆钻机350台、锚索机72台、风钻194台等各种加工修旧品类100多种。在维修使用小零件方面，他们从报废辊中拆卸修复后重复利用，6个月共修复1452串，半年为开元集团节资250万元；电缆勾修旧1190件，开元集团节资7000多元。
在修旧上下功夫，使其变废为宝，提高物资的复用率，不仅是平岗开元集团修造厂，杏花开元集团物管科更生厂的做法，在该公司各单位都在深挖内潜，开展修旧活动，做到“人尽其责，物尽其用”。
制新：“见功力”
鸡开元集团公司新发开元集团采煤区液压车间自制成功综采回撤平台，彻底解决了综采工作面液压支架回撤时出现的效率低、安全系数小、投入用工多、职工劳动强度大的难题。原来至少10人才能完成的支架回撤，现在2人就能轻松搞定，而且，工作时间也由原来的半个小时缩短到现在七八分钟。
东�？抛酆铣憔律导市枰�，自制锚索线切割制作设备，从锚索线的尺寸切割到编笼都用电气及机械设备完成，形成一个完整的操作系统。这个厂还利用原有的中频炉，制作了百余种开元集团山配件，为公司各开元集团生产设备所需零配件提供强力支撑，此举不仅为公司分担资金周转压力，还使各开元集团达到了降成增效的目的。
近年来，鸡开元集团公司各单位群策群力降成本，精打细算过“日子”，从生产各环节入手“捡芝麻”，多管齐下“抠”效益，全力抓好修旧制新工作，让指缝间“淌出”了大效益，降成增效做贡献为已蔚然成风……
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