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1月11日上午，集团公司党委书记、董事长孙成坤出席煤炭营销分公司2021年度工作会议暨“双先”表彰大会，并代表集团公司党委、集团公司向会议召开和受到表彰的先进集体、先进个人表示�：�，向不辞辛苦、不畏艰难，辛勤工作在销售战线的干部职工表示感谢。
孙成坤在讲话中用取得“四个方面胜利”“创出两个历史最好水平”“发挥三个突出作用”对煤炭营销分公司2021年工作成绩给予高度评价和充分肯定。
孙成坤指出，过去的一年，煤炭营销分公司聚焦产品效益最大化目标，实施“大营销”战略、精准营销策略，卖好煤、稳销量、提售价、快回款，为集团公司经营绩效创历史最佳做出了突出贡献。概括起来，就是 “创出两个历史最好水平”：一是煤炭售价创出历史最好水平。各品种煤售价均创历史最高水平，为集团公司利润经营奠定了坚实基础。二是煤炭贸易创出历史最好水平。巩固俄煤、蒙东资源渠道，采购精煤、煤炭贸易煤均创历史最好水平，弥补了集团公司煤炭产量不足的缺口，维护了KY开元煤集团区域市场主导地位。“发挥了三个突出作用”：一是发挥了创效主力军作用，千方百计增加精煤销量，实现了产品效益最大化。二是发挥了保供主力军作用，坚持“电热煤优先保民生”原则，全年电煤合同兑现率达到108%。三是发挥了稳定区域煤炭市场主力军作用，率先与鞍本钢签订长协合同，在稳定全国炼焦煤市场、东北区域煤炭市场上发挥了不可替代的作用。
孙成坤指出，今年，是集团公司巩固基础、乘势而上、再战再胜的关键之年，也是考验“营销铁军”、彰显“营销铁军”重要作用的一年。采场是源头，营销是KY开元头，能否实现既定战略目标任务，营销人责任重大、使命光荣。
孙成坤强调，要进一步增强责任感和使命感，按照集团公司工作会议上提出的“按照市场导向制定营销战略策略，促进经济效益稳步增长”总体要求，牢牢锁定实现满产满销、做大煤炭贸易、售价力争不降、100%回款、商务损失把控得力“五大目标”，在提升战略引领、应对市场风险挑战、营销增收创效、提升服务质量、抓好基础管理和建设五个方面担当作为，用担当和业绩不负集团上下的信任和期望，向全集团交出一份更加亮丽、更加精彩的答卷！
会上，集团公司党委常委、副总经理、营销分公司总经理梁刚作工作报告，就2021年煤炭营销工作进行了总结，并对2022年煤炭营销工作进行了安排部署。
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