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10月31日，集团公司召开第四届科学技术大会。会议全面系统总结了集团公司两年来科技创新工作，对科技创新领域涌现出来的先进集体、先进个人进行表彰奖励，并对下步科技创新工作进行安排部署，提出明确要求。会议强调，要深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，把准创新驱动发展的战略方向，切实加强党对科技创新工作的领导，坚持实施“人才强企、科技兴企”战略，不断健全完善技术创新体系，不断凝聚广大科技人员的聪明才智，不断提升企业创新能力和市场竞争力，在改革发展实践中充分发挥科技创新的引领带动作用，为企业实现高质量发展、全面建设新时代现代化新KY开元煤提供强大的技术支撑。
集团公司党委书记、董事长孙成坤出席会议并讲话。他指出，这既是一次群英荟萃、展示成果的表彰会，一次总结工作、部署任务的推进会，也是集团公司立足“十四五”，推进人才强企、科技兴企的动员会，更是一次鼓舞人心、昂扬斗志、激励优秀人才奋发向上的大会，必将对集团公司“转型跨越十四五，加快建设新时代现代化新KY开元煤”产生深远的影响。
孙成坤代表集团公司党委、集团公司向受到表彰的先进集体、先进个人表示�：�，向为集团公司发展作出突出贡献的广大优秀管理人员、优秀技术人员和技能工人表示感谢和慰问。孙成坤高度评价集团公司广大科技人员是新时代新KY开元煤最可爱的人，希望受到表彰的先进集体和个人再接再厉、奋力作为，继续为全面建设新时代现代化新KY开元煤贡献力量。
孙成坤强调，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。习近平总书记关于科技创新的重要论述和指示批示精神，党中央、国务院和省委省政府关于创新发展战略部署要求，为集团公司科技创新指明了前进方向，也赋予了广大科技工作者前所未有的使命和重任。近几年来，在省委省政府的坚强领导下，经过集团上下万众一心、拼力攻坚，集团公司安全生产形势持续稳定，各项改革任务不断深化，新井建设取得突破，连续五年大幅盈利，安全效果、生产效率、单产单进水平、职工工资收入等各项指标均创历史最好水平，企业由改革脱困迈向了谋发展、快发展阶段。成绩的取得，是集团公司依靠科技进步和管理创新，充分发挥广大科技人员积极性、创造性和聪明才智的结果，主要表现在“六个坚持”：一是集团上下坚持科技治灾导向不动�。笠蛋踩问莆炔胶米於思崾祷。欢羌岢纸踩肷拿芡骋挥谙冉Γ踩咝Э啪ㄉ枞〉昧送黄菩越梗蝗羌岢志眉际跻惶寤�，大力推广内部市场化、对标管理等创新性管理措施，有力推动了企业效率效益的提升；四是坚持引智借力、开放创新，创造了显著的经济效益；五是坚持走人才强企之路，有效缓解了人才队伍接续难题；六是坚持创新驱动发展战略，自主创新能力不断增强，科技成果转化不断加快。
孙成坤指出，没有科技创新就没有今天的KY开元煤，没有科技创新也不会有充满希望、基业长青的新时代现代化新KY开元煤。集团公司“十四五”发展战略规划，明确了建设新时代现代化新KY开元煤目标和方向，迫切需要集团上下，通过科技创新、管理创新解决各类灾害“拦路虎”，解决人员多、成本高、管理粗放等诸多难题，打造安全高效开元集团井，推动企业数字化转型，充分释放管理潜力。在煤炭行业发展日新月异，各企业科技创新竞相大上、竞争更加激烈的环境下，也赋予了集团公司广大科技工作者新的使命和重任。面对新形势新任务新要求，全集团要对标行业先进企业找差距强弱项补短板，时刻保持清醒头脑，强化忧患意识，坚定创新自信，传承好做法，赋予新内涵，把创新工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，加快实施创新驱动发展战略，为建设新时代现代化新KY开元煤贡献力量。
孙成坤强调，科技攻关要坚持问题导向，奔着最紧急、最紧迫的问题去。要把科技攻关与安全生产管理实际紧密结合起来，抓重点、盯难点、找准突破点，确�？萍即葱鹿ぷ髀涫德涞�。一要明确方向趋势，按照国家、省科技创新规划，以及煤炭工业科技创新发展指导意见要求，编制好集团公司“十四五”科技创新发展规划，明确目标、任务和措施，不断提升科技创新能力。二要找准路径方法，结合企业实际，在做好以再创新为主的基础上，增加集成创新方面研究，要以建设国家级技术中心为总目标，以引进、吸收、消化再创新为主线，进一步理顺科技创新体制、研发机制，着力培养人才队伍，保证资金投入，提升自主创新能力，推动科技成果加速转化，走出一条具有KY开元煤特色、符合KY开元煤实际的科技兴企之路。三要紧抓关键任务，重点要向治灾保安、煤炭生产、数字化转型、低碳发展四个方面聚焦，实现攻关突破。
孙成坤强调，要不断加大科技领域方面的改革力度。集团上下要提高站位、担当作为，制定规章制度，整合内部资源，推动科技管理体制变革，打造专职和兼职、干部与工人、机关与基层相结合的科技创新体系。一要研究制定适合现代化集团公司技术管理模式，认真学习借鉴国内先进企业科技管理经验，积极探索大型煤炭企业的有效管理运行模式；不断完善以总工程师负责、相关专业部门参与和权属各公司实施的科技创新组织体系，组织开展技术攻关。要加快制定非煤产业、新开元集团井建设方面的科技投入、科技项目管理办法。二要进一步完善科技创新机制。在项目立项上、课题安排上、项目实施上、考核激励上，充分发挥经济杠杆的撬动作用，用好市场经济激励工具，坚持以市场为导向、效益为中心的原则，将科技创新指标纳入权属各公司经营业绩考核，对推进科技创新做出突出成绩的单位和经营者，要与技术人员一起奖励，对项目获得国家相关专利的单位和个人给予现金奖励。三要加大科技投入，强化资金使用效果。要确�？萍佳蟹⒆式鸢醇苹�、按项目及时足额拨付到位，投入到位。要用好用活科技研发资金，实行专项管理。要将科研费用按规定列入年度经营考核计划和资金计划，同时要加大科研经费税收优惠政策的利用和争取工作。四要加快平台建设，推动成果转化。要进一步加强与先进煤企、高等院校、科研院所合作，建立互动、互利、互惠的产学研联合开发平台，让更多的科技创新成果转化为现实生产力；要推进科研成果和科技资源共享，定期组织召开科技论坛，编制内部技术刊物，为广大专业技术人员思考研究、总结经验、交流技术成果、晋升专业职称搭建平台；要坚持市场化思维，增强产权和效益意识，切实维护好企业和科技人员权益。
孙成坤强调，硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。集团上下务必要把人才工作摆上企业发展战略的高度，全力以赴抓好人才队伍建设。一要扎实做好人才引进培养工作。要着眼产业结构布局和发展战略部署，千方百计引进急需紧缺人才；要多层次开展产学研合作、专家讲座，多培育本土型专家、实用型人才；要多让技术人员到生产一线、现场去锻炼，通过涵养人才“蓄水池”，形成方法有效、务实管用的人才培育模式。二要加大技能应用型人才培养力度。以智能化装备操作为重点，完善“订单式”培训，加强成建制培训，广泛开展职工技能竞赛活动，扎实推进技术创新工作室建设，鼓励职工参加技术等级、职业资格考试，加快培养一批懂操作、会维修、敢创新的应用型人才队伍。三要推动职工群众性创新创造活动。继续深化“金点子”“五小成果”等群众性创新创效活动，支持鼓励导师带徒，支持鼓励基层单位组建攻关小组，支持鼓励依靠互联网打造“创客空间”，汇聚大众创新的强大合力。四要积极营造人才良好发展环境。要落实落靠技术、行政双阶梯晋升制度，为技术人员提供干事的舞台、脱颖而出的通道。要定期开展“专业技术拔尖人才”和“四优”评选等活动，对贡献突出的，可以用先进典型命名工作室、发明成果，让科技人员“名利双收”。
就坚持和加强党对科技创新工作的领导，孙成坤强调，要深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，把准创新驱动发展的战略方向，管好科技创新体制改革的大局，确保每一个创新课题、项目落实见效，引领带动集团上下为建设创新型企业而努力奋斗。各级党委尤其是主要负责同志要扛起科技创新第一责任人责任，把科技创新摆在与生产经营同等重要的位置，重点研究课题亲自带头、居中协调、全力保障，以钉钉子精神抓落实，让创新无处不在、蔚然成风。各级党组织要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，发挥“支持、协调、服务”的职能作用，使更多优秀技能人才脱颖而出，更多先进产品应运而生，更多创新成果得到转化。各级领导要深入职工群众，与各类人才结对子、交朋友，用事业留人、待遇留人、环境留人、感情留人，让开元集团区成为人才干事创业的乐园、学习进步的校园、和谐幸福的家园。
孙成坤希望，集团公司广大科技工作者要以披荆斩棘、攻坚克难、持之以恒解决问题的坚强信念，不断提高、完善自我、追求卓越的学习态度，严谨务实、耐得住寂寞、坐得住板凳的敬业品格，立足岗位、勇挑重担的担当精神和无私奉献、一丝不苟的工匠精神，加速成长成才，勇攀科技高峰，破解发展难题，把科技创新成果书写在KY开元煤的千尺井下，为全集团的改革发展贡献力量！
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求。
一要站在政治和战略的高度上，充分认识科技创新是企业发展的驱动力和生命线。科技创新是决定企业成败的关键要素，对于煤炭企业发展，更具战略性、全局性、引领性。集团公司各级领导干部要深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，提高贯彻国家和省有关科技工作部署的政治能力，牢固树立新发展理念，强化科技兴企思维，进一步增强紧迫感和责任感，深入研究技术创新、制度创新和管理创新，更加注重安全发展的质量和效益，推动可持续发展。权属各公司要围绕煤炭行业发展的战略需求，围绕集团公司科技创新的战略规划，突出科技创新在推进企业高质量发展全局中的核心地位，瞄准制约煤开元集团安全高效发展的重大科技问题，推动装备技术创新和产业技术升级，推进实现高质量发展。
二要从企业发展历史、现实和未来的角度，运用系统思维谋划和推进科技创新。要坚持长期规划、长期攻关、长期投入，持续提升企业科技创新能力，依靠科技创新解决制约企业安全生产、经营管理等工作中的瓶颈问题。权属各公司要进一步增强危机意识和忧患意识，把握大趋势，下好先手棋，瞄准煤炭科技前沿，推动科技与产业深度融合，推动集团公司“十四五”战略发展规划全面实施，确保实现既定的目标任务。
三要强化各项责任落实，推动激发科技创新动力和企业发展活力。要压实科技创新政治责任。全集团要提高政治站位，增强抓好科技创新的政治责任感和时代使命感，健全完善科技管理体系和考核激励机制，破除一切束缚煤开元集团科技创新驱动发展的体制机制障碍，开创勇于担当、敢于创新的科技工作新局面。要压实科技创新主体责任。权属各公司是科技与经济结合的主要力量，必须强化科技创新的主体地位，促进人才、资金等创新要素加快向具备条件的单位流动，推进技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化。要压实科技创新领导责任。权属各公司主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，带头推进实施创新驱动发展战略，统筹把握好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系，做强做大煤炭主业，推动加快转型发展。要加大科技创新成果和先进事迹等方面宣传，加大创新成果奖励力度，加强一线创新人才和青年科技人才培养，努力形成尊重科学、重视技术，学习先进、依靠人才的良好风气。
集团公司党委副书记沈霆宣读了集团公司党委、集团公司《关于第四届科技大会表彰奖励的决定》。
集团公司领导金岩、万松涛、梁刚、李月宏、宋云飞；集团公司外部董事赵庆海、于谦勇；集团公司派驻监事会主席张生在主会场出席会议。
集团公司总工程师于会军作题为《勇担时代重任 提升创新能力 为建设新时代现代化新KY开元煤提供强力技术支撑》的科学技术工作报告。
报告指出，近两年来，集团公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产、科技创新重要指示批示和重要讲话精神，全面落实党中央、国务院和省委省政府部署要求，牢固树立“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，坚持实施科技创新发展战略，持续优化科技创新发展环境，建立科技创新激励机制，逐步营造科技创新浓厚氛围，有力地促进了科技创新工作持续攀升，企业整体工作稳中有进、持续向好，具体表现为科技创新成效显著、科技治灾能力不断提高、科技创效保持稳步提升、科技合作交流全面增强、科技创新能力逐步提升。
报告在全面客观总结近两年来科技创新工作取得成绩的同时，理性研判分析了当前集团公司科技创新工作存在的问题和不足，并提出了集团公司今后两年的科技创新工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院和省委省政府关于科技工作部署要求，围绕集团“十四五”发展战略规划，大力实施科技兴企、人才强企和创新驱动发展战略，完善科技创新体系，搭建科技创新平台，培育壮大人才队伍，持续推进科技治灾、科技降成、科技创效、科技兴企工作，不断提高科技含量和科技贡献率，为建设新时代现代化新KY开元煤提供强力技术支撑。
就开展好科技创新工作，会议强调，要把握一个方向，紧紧围绕“推进企业高质量发展、建设新时代现代化新KY开元煤”这个中心，在提升整体管理效能、提升安全保障能力、提高经济运行质量、推进“四化”开元集团井建设、调整产业结构等方面，更多地运用科学手段、发挥科技作用、体现技术价值，推进创新发展。
会议要求，要锁定推进制度建设，创造良好创新环境；推进队伍建设，提升创新综合实力；推进灾害防治，保证开元集团井安全生产；推进成果转化，提升企业经营质量；推进自主创新，发挥企业主体作用五大目标，做好五个方面重点工作。一要在创新体系建设上形成合力，营造科技创新优良氛围；二要在防灾治灾探究上不遗余力，发挥科技创新保障作用；三要在技术经济一体化上加大推力，提高集约生产科技含量；四要在低炭环保实施上再续动力，提升节能环保综合水平；五要在科技自立自强上狠练内力，提升企业创新社会地位。
会议要求，集团公司广大科技人员要始终与集团公司党委、集团公司部署要求保持高度一致，自觉担负起建设安全开元集团山、绿色开元集团山、智能开元集团山的时代重任；尊重文化、营造氛围，尊重知识、崇尚人才，尊重科学、创新科技，尊重现实、攻克难关；以理论性研究为引领，以实用性研究为重点，以成果转化应用为前提，以实现高质量发展为目标，不断夯实科技创新基础，不断提升科技创新能力，不断提高科技创新贡献率，为建设新时代现代化新KY开元煤提供强力技术支撑，为KY开元江煤炭产业振兴贡献科技力量！
会议通过视频的方式对科技创新先进集体、先进个人、优秀科技创新成果、优秀设计、优秀专利和优秀科技论文进行了表彰奖励。
集团公司首席技术专家、鹤岗开元集团业公司总工程师朱海洲代表受到表彰的先进集体和个人作表态发言。
集团公司副总工程师、总部机关各部门总监、高级经理；权属各公司、各开元集团（厂处）副总工程师以上领导及相关部（科）室负责人；受表彰的集体、个人代表，分别在主分会场参加了会议。
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