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习近平总书记强调指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。通过学习与实践，我深刻体会到国有企业抓好党的建设，党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。设计院作为集团所属的技术密集型企业，始终坚定不移地坚持党的领导，强化党的建设，充分发挥党组织的各方面协调作用，努力把党建工作成效体现在服务保障企业科技发展上，提高企业技术创新能力，为集团发展提供有力的技术保障。
加强政治引领，凝聚企业发展合力。习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。面对新的发展形势，企业抢抓机遇、迎接挑战、实现规划目标，第一位的就是要坚持党的领导，坚持正确的政治方向，这是我们各项工作顺利发展的保证。设计院以创建学习型企业为目标，确定了“七个引领”的工作思路，重点在提高党员干部政治站位、设计质量、科技创新、精品工程、风险防控、企业文化和行动自觉上下功夫，从严落实管党治党责任，积极推进活力党建，夯实基层党建工作基�。π纬煞缜迤�、勇于担当、奋发有为的企业文化。为使思想政治工作深入人心，设计院党委在用好用活“第一议题”制度、中心组学习等方法的基础上，积极开辟学习大讲堂阵地，利用每周五下午时间，班子成员带头开展每周一课学习培训，通过持续开展领导干部上讲台活动，引导党员干部强化政治担当，坚持政治立场和政治原则，严守政治纪律和政治规矩，通过召开思想政治工作和党建工作座谈会，强化思想政治教育，使干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保上级政策部署和要求得到有效贯彻落实。在今后，我们将按照习近平总书记强调指出的坚持党对国有企业的领导不动摇、服务生产经营不偏离、党组织对国企选人用人的领导和把关作用不能变、建强国企基层党组织不放松的“四不”要求，加强党建和思想政治工作，扎实提升设计院全面从严治党水平，锤炼绝对忠诚的政治品格，感党恩、听党话、跟党走，为建设省内一流设计院提供坚强政治保证。
坚持深度融合，保障企业健康发展。习近平总书记强调，国有企业党建工作实践经验证明，脱离中心抓党建，脱离业务抓党务，党建工作就会偏离正确的方向。只有把党建工作放到企业中心工作中思考谋划，与生产经营深度融合、同频共振，才能始终保持党建的生机与活力。设计院为解决好基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，把找准国有企业党建工作的切入点以及着力点，作为推动党建工作与中心工作相融合的有效手段。公司党委围绕创建优质工程设计开展“创先争优”设计评比、围绕提高设计人员能力开展“专家型技术人才”评比、围绕节约型机关建设开展“提质增效党员先行”、围绕开拓市场开展“人人都是营销员”等主题活动，以及围绕设计质量实施的专家会诊、三级联审等举措，都充分发挥了党组织的引领和组织协调作用，从而激发了全员的工作积极性，彻底解决“两张皮”和形式主义问题，使党建工作富有成效、受人欢迎，使干部职工从内心感到党建工作必不可少，并通过生产经营成果来检验党建工作的成效。同时，设计院党委还定期开展以“形势、目标、责任”为主题的学习活动，并围绕企业中心工作中的重点和难点内容进行研究和讨论，从而达到激励士气、统一思想、排除困难等目标，促进了企业党建工作与中心工作的融合，推动企业生产经营的健康、稳定发展。截至今年7月末，实现收入4257万元，比计划增加1047万元；利润583万元，比计划增加468万元。
统筹产业规划，构建多元发展格局。习近平总书记强调，伟大建党精神是中国共产党的精神之源，以史为鉴、开创未来，必须进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。只有弘扬敢于斗争、敢于胜利的精神，增强斗争本领，才能不断开创企业发展的新局面。新的市场形势下，设计院坚持以建强标准化党支部、推进技术创新、品牌创优、开放创业“一强三创”行动，着力打造党建引领企业发展升级版。在“十四五”发展规划中，明确了构建开元集团井建设、建筑工程、实业发展“三大板块”的发展战略，推进企业实现三位一体协调发展。在服务新井项目上，按照“新建项目抓前期、现有项目保质量、后续项目做功课”的工作思路，对省内规划的新井建设项目积极跟进，一个项目一个项目去争取。在做强开元集团井建设板块上，严格质量标准，不断创新设计理念，及时推广四新技术，增强设计产品的实用性和经济性。在做优建筑工程板块上，积极开发新资源，承揽新活源，吸引新人才，扩大市政工程市场。在做大实业发展板块上，积极培育新商业模式，构建现代产业发展新体系，全面推广工程总承包和全过程咨询服务，形成以设计、监理、检测检验、技术服务为一体，以优质服务树立信誉，赢得市场，推进企业实现多元发展。
加强人才培养，提升整体竞争实力。千秋基业，人才为本。习近平总书记指出，要加强人才队伍建设，以更大的决心、更有力的措施，打造多种形式的高层次人才培养平台，加强后备人才培养力度，为科技和产业发展提供更加充分的人才支撑。一直以来，设计院都把人才队伍建设作为保障企业发展的头等大事来抓，坚持三措并举打造一流团队，为企业发展注入生机和活力。首先，面向社会引进人才。今年以来设计院引进新毕业生11人，引进成熟人才3人，并针对近两年内设计任务量比较集中的现状，招聘部分专家技术人才，提升整体设计能力。其次，内部挖潜培育人才。内部培养始终是造就技术人员成长成才的有效途径，设计院通过坚持每周开展业务培训，使培训学习成为常态化，用最新的思想理念和专业技术武装头脑，大力培养懂技术、会经营、能管理的实用人才，提高队伍综合素质。同时建立人才库，无论是企业外的，还是退休的人才，都作为储备对象。第三，想方设法留住人才。做到用事业留人，为人才打造一个良好的发展平台，鼓励人才创新创业，充分发挥各类人才的创造活力，体现自身价值；用待遇留人，积极开展专家型人才、优秀设计师、设计之星评选活动，增加技术人才的福利待遇，在工资分配政策上向专业技术人才倾斜；用感情留人，通过召开新毕业生座谈会，了解他们的思想动态和需求，帮助技术人员解决生活困难，为他们创造良好的生产工作环境，支持鼓励他们安心工作，奋发作为，共同谱写新时代新KY开元煤的新篇章。
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