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金秋送爽结硕果，科技无处不留香。10月12日，鸡西开元集团业公司召开了第一届科技大会，这是一次意义重大的盛会，近年来，这个公司通过广泛运用先进科学技术，使得全公司各个专业、各条战线都发生了巨大的改变，又一次加深了对“科学技术是第一生产力”的理解。时隔12年后，再次召开盛会，表彰在工程技术领域奉献智慧的精英翘楚。
安全硕果“稳”为本
“安全投入是煤炭企业最大的投入”。近年来，面对瓦斯、冲击地压、火灾、水害、顶板等开元集团井灾害，鸡开元集团公司秉承“安全为天”的发展理念，采取针对性举措，超前预防，准确研判，出台倾斜政策，对灾害治理工程项目实行“特批”流程，“敞口施工、全额决算”，在人、财、物方面给予最大支持，努力破解制约企业发展的突出问题。鸡开元集团公司大力实施通风系统改造工程、加大新建和改造抽采系统力度、严格落实瓦斯防治措施、强化防治冲击地压措施、积极推进防治水工作，把先进科学技术首先运用到“天”字号工程中。
其中，在严格落实瓦斯防治措施方面，鸡开元集团公司的重视程度“可见一斑”。近年来，鸡开元集团公司大力推广本煤层钻孔全程下筛管、囊袋式“两堵一注”带压封孔技术，钻孔单孔抽采纯量由原来0.01～0.05立方米/分提高到0.15～0.24 立方米/分，缩短了预抽时间，提高了瓦斯抽采效果。另外，公司推行采煤工作面敷设抽采管路由∮200mm向∮325mm以上转变，提高瓦斯抽采流量，实现了安全高效开采。
针对高瓦斯煤层群，鸡开元集团公司强力推行“一面四巷”多元化瓦斯综合治理手段，通过高（底）抽巷实施上、下临近煤层穿层钻孔预抽及卸压抽放，形成开采保护层、全方位立体瓦斯抽放治理模式。
产量规模“器”为先
“工欲善其事必先利其器”。近年来，不断加大“四化”建设力度、积极推广“四新”应用，持续推进“一优三减”，为提高生产效率，坚守总量规模，提供了强有力的科技保障。
在“一优三减”方面，这个公司优化了3个开元集团4个采区皮带运输系统，减少运输环节和人员配备，降低设备故障率。东�？沤汕�32#绞车道改造为皮带道，用1台DTL100/35/2×500S皮带取代原有7台皮带。
在“四化”建设方面，鸡开元集团公司投入大量资金，优先推进采掘机械化升级，2019年至今，购入新型采煤机12台，综采液压支架1095套，大功率岩石综掘机12台，其它配套装备38台（套），公司采煤机械程度达到100%，掘进装载机械化程度达到100%，综掘机械化程度达到41%。全面推广掘进连续化运输，连续化运输率达到63%。
另外，鸡开元集团公司信息化建设也取得了长足性的进步，通过搭建安全生产综合管理平台系统，为煤开元集团安全生产、调度指挥提供了有力保障；安全监测完成了数字化升级改造，提高了监测精度；特别是井下5G网络建设，实现井下万兆环网改造。对东海、荣华等5个开元集团投用了万兆交换机，满足了信息化、智能化建设需要……
2020年，在东山开元集团西采区7#下左一面投入一套薄煤层智能采煤设备，实现了地面与控台一键启动和远程操控，主要生产设备工况实时在线监测，形成了“可视化远程干预”的安全生产新模式。工作面用工由110人减至55人，单班作业人数由12人减少至5～7人。最高月产11.6万吨，创集团软底薄煤层综采工作面最好水平。2021年，鸡开元集团公司又在平岗和城山开元集团推进实施了智能化开采。
队伍硕果“育”为重
近年来，为实现高质量发展，鸡开元集团公司尤为注重对科学人才的培养工作，通过构筑人才未来发展“战略图”，打造引才聚才育才“强磁场”，按下年轻干部使用的“快捷键”等方式方法，使全公司工程技术队伍日益稳固。
构筑人才未来发展“战略图”。近年来，鸡开元集团公司先后制定了《管理人员选人用人有关规定》《2020年管理人员培训规划》《大学生招聘激励政策》《关于加强管理人员三级梯队建设实施方案》等一系列制度办法，营造了有利于优秀人才、年轻人才吸纳引进、脱颖而出、健康成长的发展环境。打造引才聚才育才“强磁场”。大力实施“扩源”工程。坚持开展大学生招聘工作，主动面向院校、社会招录应往届专业毕业生。同时，强力推进学历再教育。公司高度重视在职人员学历提升，制定激励政策。此外，鸡开元集团公司加强培训提升素质，坚持以中级管理人员培训班为重点，共有115名中级管理人员参加集中培训，使素质和能力得到提升。按下年轻干部使用的“快捷键”。突出年轻干部选拔任用，重点在安全、生产、经营等专业选拔年轻干部。同时，积极搭建工程技术人才成长平台，新增设煤开元集团开拓、洗煤初级副总师岗位，让真正有能力、有水平的年轻技术人才顺利成长。
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