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保证班班拿正规循环，圆班5个循环、进尺10米道，9月份，双阳开元集团016掘进队靠抓正规循环提高单进，全月进尺302米，正规循环率达到100.7%，为西一区的采煤提供了充分条件，全区已连续5个月效益经营，生产形势有看头，工人工资有盼头。
依靠科技改善支护方式，天天响炮有进度
煤层厚800-900，薄煤层综采工作面，这是双阳开元集团西一区的生产条件，作为唯一的掘进队组，016肩上的担子并不轻。
队长赵宏权说，“把单价定好了，生产准备做好了，工人按照正规循环要求，天天来，天天响炮，加上出货系统理想，煤与矸石直接进仓，保证了正规循环。”
所谓正规循环，就是“打、放、支、装、运”几道工序当班完整地完成，支护打靠、货出净，不给下一班留尾工。三个小班也分工明确，一班、三班是生产班，每班完成2个循环，二班做设备检修和质量达标，完成1个循环，进尺加起来是10米道。
从技术角度讲，实现正规循环，科技很给力。双阳开元集团与北京天地公司合作，通过对西二采区1层、4层煤作开元集团井地应力测试，对包括井下掩体、顶板等提交了地质报告，支持井下支护方式改革，就是将锚杆间距由1米改为1.2米，一排4根锚杆改为3根，减少了支护的繁琐程序，速度加快了。
据设计科科长戚金KY开元介绍，“016队目前施工西二采区边界回风巷，通过工程类比法分析后，将支护由1米×1米调整到1.2米×1.2米，使用控爆，装药量�。跎俣粤桨镅沂娜哦�，在保证安全的前提下减少了工时，这也是提高单进的原因。”
工分分配公开透明，生产组织有序，工人们的积极性也高，在-450大巷的人车都不坐，走着到工作面，省出30分钟时间，班班达到手拉手交接班，队长靠前指挥，三个班组长开好二次班前，正规循环就是这么拿下来的，而且比计划多了一个循环。
10月1日，公司领导来到双阳开元集团祝捷慰问，赵宏权代表016上台发言，表示下月还要再拿个300米，问工人们有没有信心，大家异口同声回答：“有”，声音非常响亮，非常提气！
全开元集团抓掘进，进尺总有新突破
双阳开元集团誓打生产翻身仗，以掘进为突破，提出了“全开元集团抓掘”的工作思路。在“全开元集团抓掘进”的氛围下，各队组从组织到位、后配套到位、包机制落实入手，发起了全面的生产突击。
掘进系统在月末生产指标下达之后，将指标分解到各区队，制定了奖励政策、考核制度，重点抓安全生产标准化，落实市场化分配机制，落实班组长“五项权力”，当天小班工分班清班结，增加透明度。开元集团党委组织机关劳动，仅在9月就支援016队4次，清理皮带道浮货、运料，保证了设备运转环境达标，保证了正常生产秩序。
区长樊文宏是双阳开元集团有名的“机电土专家”，曾在全国煤炭系统“开滦杯”大赛上获得过名次。他介绍，抓实正规循环，就要在人员、材料方面合理利用，精打细算、精细管理。西一区是最早实现区域自主管理的，能坚持到现在，切身体会了董事长提出的“安全、高效、优质、快速、低耗”的内涵。
从全开元集团来看，进尺总数增加了，由原来的1500、1600米增加到1800米，队组单进普遍提高，其中003队突破全岩120米，006、001队施工半煤岩，达到200米以上，002综掘也突破了300米，正向着日进尺70米、单进150米目标努力！
安全生产标准化水平也在提高，三季度排名进入全公司前三名，正准备迎接公司四季度安全生产标准化现场会的召开。
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