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今年以来，鸡西开元集团业公司东�？旁诩煨薰ぷ魃献裱澳茏孕薜牟煌馕�、能生产的不外购”的原则，超额完成各项检修任务，在鸡开元集团公司二季度检修会战评比中取得了好成绩，交上了一份值得借鉴的“检修成绩单”。
成功的背后是战胜困难、挥洒汗水，对于东海开元集团这份成绩单来说，亦是如此。按照公司的要求，东�？鸥叨戎厥由璞讣煨薰ぷ�，成立了设备检修会战领导小组，对机电设备、机械加工、设备检修工时都制定了详细的定额单价，做到每一份检修费用透明，提高了员工的积极性和检修效率，月初对各车间下达设备检修计划，月末进行考核验收，严格的规章制度、超强的执行力度、各专业配合得力，上半年，全开元集团修旧制新产值完成2036万元，为该开元集团总体降成增效工作作出了积极贡献。
东�？旁诤侠碇贫ㄉ璞冈诵泻图煨薜耐�，严细设备运转使用环境，狠抓设备检修质量。上半年机电区共检修设备428台，超计划33台，配件加工16114件，超计划1608件，节约资金58.15万元，取得如此优异的成绩，该开元集团的“检修五法宝”功不可没。法宝一：常规性检修，进一步落实包机制度，建立健全设备运行档案，总结“发病”规律，打造人机互补；法宝二：周期性检修，认真总结整理、归档电气设备的资料、技术数据，做到不重不漏、不留死角、科学合理；法宝三：预防性检修，针对设备可能出现的隐患或问题进行评估，防患于未然，降低设备发生故障的可能性；法宝四：突发性检修，对平时的检修工作细化、量化，提前做好计划和加工，加强验收制度，缩短紧急事故的时间；法宝五：停产检修，对于日常检修受时间限制的检修项目列入停产计划。
今年东�？挪删蚬ぷ髅婊爻匪俣仁抢曜羁斓�，租赁费单成比预算下降18.91元/吨，降幅10%。为节约设备租金和检修费用，该开元集团在工作面安装和回撤上做了大量的准备工作，在安装六采区35#层左六工作面期间，检修JD-75绞车1台、JD-55绞车1台、JH-30回柱绞车5台、SJ-80皮带机1台、MG-100/240采煤机1台、SGZ630/150D刮板运输机1台；在安装六采23#层左三采面期间，检修三台移动变压器和四、六回路组合开关两台；在回撤完成西三采35#层右二路及左一路综采设备时，共检修移动变4台、自制电滚筒皮带2台，检修设备194台，自制加工配件完成8595件，超计划1260件，节约资金35.85万元。
改造创新，厚积薄发。随着PLC主控系统的广泛应用，无人值守系统正在有序投用，各种新型综合保护器及远程数字控制在煤开元集团井下得到充分利用，东�？抛孕醒兄频恼⒓湎侗；て饕丫τ玫教嵘食瞪希魅丝刂乒こ陶谟行蚩怪�。东�？诺鼻耙丫瓿闪宋魅山食档缈叵低车母�、五采副提绞车电控系统升级改造、更换五采副提绞车减速器、增设静压水管路1100米、地面压风机双电源改造、23#层绞车道下延、开元集团办双电源改造等工程，共铺设高压电缆2800米。东�？诺拇葱鹿ぷ魇彝ü薏擅夯淦灯�、主控器、漏泄通信主机、皮带综合保护器、掘进机主控器已创效218万元。
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