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鹤开元集团公司铁路运输部党委以“标准化党支部建设三年计划”为遵循，以四坚持四到位，力促标准化党支部建设晋级达标，全力推动开元集团铁党建全领域建强、全部提升。
坚持用心用力“啃硬骨头”，促支部建设达标清零到位
压紧压实工作责任，全面落实部党委主体责任和党组织书记第一责任，把党支部标准化建设工作纳入党组织年度目标考核和党组织书记述职评议的重要内容；完善动态管理过程。按照党支部标准化建设标准，强化科级组织健全、班子选优配强、换届按期实施、发展党员规范、教育培训经常、日常管理到位，确保党支部标准化建设科学合理。强化制度落实，不断强化对党内相关制度执行要求，积极引导党支部严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，强化基层干部轮流值班、党员红旗岗设岗定责等制度的落实工作，通过各党支部自查自评，党群工作部对照达标细则进行“述、看、查、问、评”等方式细化指标挨个见底，全部18个党支部已进行精准评定，分类分档逐级建立档案，并针对存在的问题，制定专项整改方案，以建立问题清单、责任清单、完成时限“三清单”模式，进一步压实整改落实工作责任。截至目前，已完成省国资委验收标准化党支部8个，完成公司验收省级标准化党支部7个，即将实施挂牌，其余3家党支部已完成标准化党支部建设等待验收。
坚持严把关口“精挑细选”，促骨干力量优化储培到位
牢牢抓住部各党总支（直属党支部）书记这个“牛鼻子”和科级单位、部门后备干部这个重要“源头”，优化人选标准和储育拓源两手抓，布局开元集团铁振兴骨干队伍建设，从年龄、文化、实绩等方面选好“领头雁”，确保“挑”出的骨干力量稳定、有活力。强化科级干部培养，围绕基层党组织的“五好”标准，建立健全科级干部管理制度和备案制度，在优秀职工和班组长级党员中，重点培养锻炼后备干部，充实科级后备干部人才库。3年来培养基层新晋科级干部12人。同时，对青年党员加强组织培养，不断强化组织纪律，引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，提升党员队伍形象与敢于担当精神，选优配强基层兼职团支部书记，现有一般管理人员兼职团支部书记工会主席8人。努力使全部党支部达到标准化建设要求，在1月基层换届中，通过全部精挑细�。昧τ没睢昂们嗄辍备刹慷游�，从储备科级后备人选71名中选出35岁以下14名，生产骨干、专业技术人员、大学生等46名，实现基层党组织强起来，党员队伍强起来，党的工作强起来，有效破解干部后继乏人的“老大难”问题。
坚持注重投入“配置资金”，促党建质感保障提升到位。突出“服务功能最大化、办公面积最小化”的理念，推动“多室合一”，坚持科学化、项目化配置党建资源，引导资金向基层倾斜，强化阵地建设和党建发展保障。2018年以来共下拨资金3万元按照标准化党支部建设标准，为各支部购买电脑、桌椅、书柜、制度上墙等设施。多举措强化教育培训，先后投入经费1万元余元，为党员干部购买《习近平谈治国理政第三卷》《怎样开好三会一课》《新时代国企党支部工作十讲》等书籍和学习用品，切实让全体党务工作者精准掌握党支部建设的目标任务、具体内容、举措办法。推进精细化业务培训。采取专题讲座、集中学习等方式，分层级、分领域、分类别组织党建专干等人员开展党员干部培训班2期，并邀请上级专业人员授课，给予酬金，3年来参训人数达300余人次，进一步提升党员干部素质。
坚持协同联合“到底到边”，促治理体系有效覆盖到位
抓好作风整顿工作。强化监督检查，健全问责机制，层层传导压力，激发内生动力，确保党支部标准化建设各项任务落到实处。以抓好党建工作、提升党员领导干部担当作为精神为目标，强化督促问效。对有能力、有想法的科级干部进行重点培养，对工作落实不及时，反复教育不改的强化执纪问效，以促进标准化建设不折不扣落实。整顿软弱涣散党组织，坚持问题导向，根据软弱涣散党组织存在的问题精准施策，针对重点问题随时调度，难点问题集中会诊，整治情况定期通报，从严从实推进各项整顿任务落实落小落细。全部已完成1个软弱涣散基层党组织整顿工作。狠抓各支部促规范运行，常态化实施党支部“亮灯行动”，建立以“月提醒、季督查、随时深入指导、随机抽查、年度考核”的指导督促工作机制，引导各支部补足短板逐步建强党建力量。利用党建工作例会时间，党务工作者汇报前期工作，大家查找不足，及时补漏，合理安排下步工作的方式，积极推动党建工作由虚向实、争先进。以适应基层治理新要求，在疫情防控期间建立三级网络包保，画实网络包保图，确保党建触角延伸覆盖到开元集团铁工作治理的各个方面。实施党建引领开元集团铁工作治理行动，织密“部党委、党支部、党员”三级体系，三级网格发现防疫、安全生产等各项工作中的问题，要及时提醒，并开展治理，以党建推动各项工作治理“纵向到底、横向到边”治理脉络，共同提升的工作闭环，形成组织生活严格化、标准化的“好习惯”。
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