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今年以来，为了把过“紧日子”思想根植到每个人心中，七开元集团公司七洗厂机修车间坚持一切服从于全厂安全生产的宗旨，加强内部管理，对标找差，严把成本控制关，大力开展修旧利废、自制加工、技术改造等活动，在小改小革、变废为宝上下功夫，努力提高设备检修率，取得了显著效果，为企业增收节支做贡献。
“我们车间积极应对当前面临的困难和挑战，坚持过‘紧日子’思想，眼睛向内、节约挖潜，加大修旧利废和新产品开发力度，努力扩大自制加工能力。”七洗厂机修车间主任胡加一说。思想决定行动。为了让职工真正树立起过“紧日子”思想，七洗厂机修车间主动向职工亮家底，利用职工学习日向职工讲市场形势、公司政策、任务指标，切实让每个人感受到压力、增强责任感。
七洗厂机修车间积极克服困难，不断扩大自制加工能力，加大修旧利废力度。为了降低物料成本费用、做足做好修旧利废工作，他们把修旧利废工作纳入小改小革、提合理化建议奖励范畴，采取多修复多奖励的办法，调动职工参与修旧利废的积极性和主动性，做到能修尽修、能自制加工绝不外委，把每一分钱用在刀刃上。他们坚持增收节支、挖潜创效原则，精心修理旋流器二段锥体、底流口和各种托辊，补焊复用轴类、皮带辊筒、十字头、十字板等设备配件，延长了配件使用周期，减少了新品投入，节约了大量资金，使这些废物变成了宝贝。
七洗厂机修车间以向检修质量要效益为出发点，严格控制设备检修效率和质量，结合设备检修运行状况和检修工序，合理安排设备检修周期，加强检修时间管控及检修环节质量监管，提高了检修效率，保证了设备检修合格率达到100%。
“现在，我们车间能批量加工各类托辊、托辊架、三联托辊、调偏架、皮带头辊筒、尾棍筒，各种轴类、法兰盘、筛板、铆钉、对丝、十字头、十字板、对轮等零配件和破碎机、振动筛、皮带机、刮板机等各种选煤设备。”胡加一说。七洗厂机修车间同时担负着厂大型技术改造、设备安装工作，负责车间生产技术工作的胡加一每次进行大型安装、检修时都起早贪黑、加班延点、现场指挥，圆满完成了各项工作任务。他们从加强班组检修台账标准化和规范化管理入手，要求检修台账做到原始资料健全、设备检修情况记录详细、设备异常情况记录及时、设备升级情况记录准确，真实反映设备运行状态。他们把班组检修计划安排细化到每一天、落实到每个人，严格遵守厂各项规章制度，以实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，为全厂各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
让设备高效率运转，让生产系统发挥更大潜能，对于奋战在技术改造、设备大修一线的检修人员来说身上都背负着更多的责任和压力。面对这一切，七洗厂机修车间检修人员负重前行，集中全员智慧和力量攻克难题、迎接各种挑战。虽然机修工种工作环境比较复杂，但车间每名职工都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，保证了安全生产。
为了把修旧利废工作落到实处，七洗厂机修车间转变思想、加强管理，修订制度，夯实了基�。娣读斯芾恚蝗险孀バ蘧衫�、回收复用、小改小革等工作，开展修旧利废比赛，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。“七洗厂机修车间召开了现场会，车间机加班组作为亮点单位的背后，是每名职工都付出了辛苦的汗水……七洗厂机修车间实现了安全形势保持健康发展的良好态势。
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