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发展永无止境，奋斗未有穷期。短短20天的培训经历，在军训、学习、研讨的循环往复中，知识得到了更新、党性得到了淬炼、思想得到了升华，先进企业的成功经验、行业发展的前沿技术，更是一次次刷新着自身的认知。当前，集团正处于改革脱困发展阶段，深化改革，推动企业高质量发展的任务繁重而紧迫。要想成为建设新时代现代化新KY开元煤征程中一名合格的实践者、奋斗者，就要练就过硬本领，才能在实际工作中解放思想、扬长补短、狠抓落实，全力推进改革攻坚。
全力推进改革攻坚必须转变思想观念。踏过荆棘丛生的发展历程，我们能够切身体会到，没有改革，就没有KY开元煤集团的今天；若不继续深化改革，就没有充满希望的明天。集团公司中级管理人员能力素质提升培训班，专门邀请了来自中煤科工、华为集团、浙江大学、上海国有资本运营研究院等企业和机构的专家学者，讲授行业前沿技术、先进管理经验、重大改革政策等专题课，使每名学员在看到差距的同时，也拓宽了视野。过去，我们靠苦干实干，闯难关、爬陡坡、促发展；现在，在新发展阶段，在煤开元集团智能化建设进程不断加快的新形势下，唯有不断改革创新，企业才有未来。我们必须瞄准更高标准、更高层次，解放思想、转变观念，破除一切制约改革的壁垒，摒弃一切因循守旧的惰性，强化改革意识、弘扬改革精神、把握改革大势，全力推动改革创新往深里走、往实里走。而这一切基础的基础、关键的关键，就在于思想观念的转变，因为，思想——决定行动。
全力推进改革攻坚必须坚持扬长补短。能否牢牢抓住发展优势、有效解决瓶颈问题，是衡量改革攻坚成效的重要标准。集团公司党委书记、董事长孙成坤指出：“现阶段企业面临的挑战，有产量规模、历史负担问题，但归根结底还是改革力度和改革推进的问题。”坚持问题导向，做到眼睛向内、刀口向里，针对突出问题，制定切实可行的改革举措，加大改革推进力度，不仅是我们中级管理人员推进企业深化改革必须认真答好的现实考题，也是我们肩负企业实现高质量发展使命担当所必须答好的时代答卷。其重点在于，在工作实践中，要牢牢抓住国家支持东北振兴发展、省委省政府推动集团改革发展力度不减的政策优势，抓住省内煤炭缺口仍将存在的区位优势，抓住煤炭产品质量优良、种类齐全的资源优势，抓住开采技术和安全管理经验丰富的开采优势；加快补齐经济总量不足、非煤产业未能形成规�：腿嗽苯峁共缓侠�、历史包袱重、机制不灵活等短板和不足，以驰而不息的改革攻坚开创企业高质量发展的新局面。
全力推进改革攻坚必须狠抓任务落实。一分部署，九分落实。当前，企业改革进入深水区，越到解决核心问题阶段改革越难，落实改革三年行动方案所遇到的具体矛盾问题，都是最难啃的硬骨头。如何推动改革在重要领域和关键环节取得实质性突破，关键要看我们能否将改革措施落实到位。集团公司党委、集团公司之所以在这样的特殊历史时期不遗余力地强化中级管理人员能力素质提升，其中一个重要的一条，就是要把各级管理管理人员尤其是中级管理人员抓落实的能力提升上来。只有强化政治学习，才能不断提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力；只有进一步淬炼党性修养，才能进一步提高政治站位，在工作实践中强化责任担当，在改革发展攻坚中练就过硬本领，如此，才能不负所学所悟，才能让所思所想落地生根，才能把集团公司改革三年行动方案具体目标任务逐条逐项扎实推进，才能把为企业和职工负责的态度和决心细化深化实化为管用的改革思路、务实的改革举措，也才能在全面建设新时代现代化新KY开元煤的征程中建功立业大有作为。
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