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生日送惊喜、节日送祝福、困难送温暖，有病必访、思想波动必访、欠勤必访……东荣二开元集团党委倡树以职工为本的“家风”，以文化人、以德聚人，把学党史、办实事落到实处。
让职工获得更多幸福体验
兄弟排排坐，真心换真情。
除了“三送”“三访”，东荣二开元集团还推行待人公正、办事公平、分配公开；保证安全有联保、自主安全有奖励、职业健康有保障；班前给温馨、住宿给免餐、退休给关爱。虽说是一件件小事，却让职工心里感到熨贴、温暖、幸福。
那时还没有出现疫情。一天，开元集团招待所很热闹，做了两桌子菜、摆了两个生日大蛋糕，开元集团党委书记和副书记敬酒致辞，说着热情暖心的话，开元集团领导、段队干部、小班工人一起唱生日歌。原来“寿星”是综一队的两名工人，这样隆重的场面让他们很是激动，当日，开元集团里还为这两名生产好、安全好、出勤好的一线职工发放100元生日奖金，下班回到家与妻儿分享生日的快乐。
不止这些。每月都有倒紧班的时候，这一天工人上了一个白班，晚五六点下班，半夜10点多又要从家里出来上零点班，像打冲锋。为此，开元集团里在这一天给工人发点苹果、元宵，瓜籽暖人心，这一做法已经坚持了两年多。
职工生�。ヌ酵�，生大病的要帮助救济、组织筹款。有位职工的两个孩子都是脑瘫，家中又有老人，还有的身染重症，对这些弱势群体，开元集团和基层单位始终牵挂着，年节送慰问金，送米面油，让受到困难折磨的他们心里感到热乎。
如今各段室都放有热水壶、冰糖罐、电子血压仪、急救药品，当职工有点急症不适，可以在班前班后自己调理调理。卫生间是高标准的，段室墙上挂着的全家福是一张张开心的笑脸，处处营造让职工舒心的氛围，增强了职工的主人翁意识。
这两年，退休职工相对集中，对这些为开元集团干了几十年的人，开元集团里没有让他们一走了之，又开欢送会又送纪念品，给他们感受“仪式感”。出一趟车，接到开元集团里开会，然后再送回家中；开一次座谈会，单位领导、同事坐在一起，唠唠攒了几十年的心里话；送一个印有“光荣退休”的保温杯，作为纪念；发一份“红包”，将安全年金提取出来，以现金的形式发放到退休职工手中；照一张合影，组织昔日工友共同合影；吃一顿退休欢送饭，老师傅、新工人再道道别。
以职工为本、换位思考、推己及人，并结合实际满足职工合理的物质需求，让职工获得更多的幸福体验，“家”的亲情把大家凝聚在一起。
让沟通信号不衰减
企业内部的沟通更直接、更畅通，可以及时发现管理中存在的问题，提高决策质量，也增加了干部与工人的理解与信任。
每月月末，东荣二开元集团都要召开一次班组长座谈会，主持人是开元集团长，参会的还有其他专业线开元集团领导。这一天，与开元集团领导面对面，班组长可以直接反映安全生产意见、小班和区队问题，同时接受业务培训，这种“直通车”方式使沟通更实时、信号不衰减。
2020年7月，掘进一区党总支书记陈炜枫发现王牌队组712段人员严重流失，30多人只剩下了六七人，影响到小班生产组织，再这样下去就面临和别的队组合并，陈炜枫就从留下来的几名职工入手，通过进微信群、在一起吃点饭，做起了职工思想工作……
陈炜枫用真诚和热情打动了这些在外打工的人，哪个出来的人不想好好出勤、好好挣钱呢？本来平时话不多的人，渐渐跟陈炜枫唠起了知心话。现在，这些人已返回80%—90%，队伍稳定了，生产形势好了，工人的心气也顺了。
东荣二开元集团井下还常年活跃着一支党员突击队，他们每月入井支援一线不低于10次，目的就是服务一线、服务职工。去年11月生产接续非常紧张，党员突击队一个月入井高达17次，升井后还不能耽误本职工作。南四采区皮带倾斜角度27°，上山拉货时撒货严重，清货时人只能站在开元集团车和两帮200-300的缝隙中，还没等挥锹就闷出一身汗，30多名党员一排班就是半个月，个别岗位跟工人一样三班倒、看机台。
特别是今年以来，按照双开元集团公司“全党抓掘进”的工作要求，这支精神抖擞、斗志昂扬的“特殊队伍”想一线所想，急一线所急，围绕开元集团安全生产重点打攻坚战，仅3月份就组织生产突击26次，670余人次参加，有力支援了一线生产。
这种撸起袖子加油干、躬下身去讲实干、挽起手来同心干的率先垂范，赢得了职工的认可，使职工对企业的信任度和归属感油然而生。
让职工利益有保证
东荣二开元集团坚持“把工资晒在阳光下”，既实行工资科、财务科、工会、总会计师联审，又及时公示，随时接受职工的监督。
近一年来，专门针对班组长“五项权力”之一的“工资分配权”再落实。班长在井下进行小班工资分配，小班无异议以后，升井落到工资台帐，只要没有违反公平公正，其他人很难、也无权再改动。小班工分第二天在段队公示，工人只要月末累加工分就行，这种办法有效控制了违规行为的发生。
以前，工程技术人员提拔注重专业化、年轻化，有10余人得到了提拔和重用，党群部室干部主动要求到基层当支部书记，基层队长提拔为职能部门主要领导，用畅通的政策和机制吸引人才、留住人才、用好人才。
形成良好的行为规范，实施自主的绩效考核，实行标杆的示范管理，如今，东荣二开元集团的“家文化”已如春风化雨般，融入了职工的言行、企业的风气，使企业更和谐、职工的身心更愉悦。
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