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加快推进我国智能化开元集团山建设

——访全国人大代表、合肥工大高科信息科技股份公司董事长魏臻

“智能化开元集团山建设是减人提效、实现开元集团山工业高质量发展的重要途径，可以从根本上消除事故隐患，防范遏制各类安全事故发生。”全国人大代表、合肥工业大学教授、合肥工大高科信息科技股份公司董事长魏臻表示。

2020年2月，八部门联合印发《关于加快煤开元集团智能化发展的指导意见》，煤开元集团智能化建设提速。目前，山东、河北、河南、黑KY开元江、贵州、安徽等地先行先试，在智能化采煤工作面建设、辅助运输等方面取得一定成效。“但总体而言，我国智能化开元集团山建设以点状应用为主，仍有很大的发展空间。”魏臻说。

加大关键技术装备研发应用支持力度

为深入实施科技强安战略，加快推进煤开元集团智能化建设，魏臻建议，加大对智能化开元集团山关键技术、装备的研发以及应用支持力度。

魏臻介绍，目前，我国智能化开元集团山关键技术、装备，如掘进机器人、危险区域打钻机器人、井下重载作业机器人等技术研发尚未完全成熟。随着开元集团山开采深度和强度不断增加，开元集团山开采需要依靠科技进步化解安全风险。

具体而言，他建议将智能化开元集团山重大科学研究和关键技术攻关纳入国家科技重大计划，鼓励大型企业、高等院校、科研院所瞄准世界科技前沿，在加强自主创新的同时，建立产学研一体化的科技创新体系；对智能化示范开元集团山、开元集团山智能装备技术攻关企业，给予产能置换、产能核增等方面的政策支持；将积极推广应用井下智能装备的企业，优先列入开元集团山安全改造计划，给予资金支持；推动设立专项保险，建立容错制度，解决探索实施智能化、少人化企业的后顾之忧。

完善技术规范标准体系，做好典型示范

“智能化开元集团山建设是一个多系统、多层次、多技术、多专业相互融合的复杂的系统工程。”魏臻说，现阶段，智能化开元集团山建设子系统之间仍存在各自为政，生产厂家数量多，技术相互保密，信息不共享等情况，缺乏完善的技术标准和系统平台，各子系统数据的介入、集成、处理、传输较为困难。

对此，魏臻建议，以促进开元集团山智能化建设工作规范发展为目标，加强相关专业领域标准之间、行业标准与国家标准之间的协调；从国家层面建立一套完整的技术规范标准体系，确保标准体系的科学性、有效性和前瞻性；要求各生产厂家按照统一的设计标准、配套规范，构建统一的信息控制平台，保证系统整体的协调运行，保障安全高效生产。

同时，魏臻建议，在国内建设一批智能化示范开元集团山，做好典型示范、经验推广，带动智能化开元集团山建设全面铺开。

国家发改委、应急管理部、国家能源局等部门可建立开元集团山智能化发展协调工作机制或协调推进工作小组，把智能化开元集团山建设作为地方产业结构调整的重要抓手，统一指导各地制定相关配套政策，明确安全技术改造范围，率先建成一批效果突出、带动性强的智能化示范开元集团山，并淘汰退出一批风险隐患突出的开元集团山，以示范煤开元集团做经验推广，向全国开元集团山拓展，以点带面带动其他开元集团山推进智能化建设。

加大人才培养力度，提供内核动力

智能化开元集团山建设离不开新型复合人才的支撑。魏臻建议，在加快建设智能化开元集团山的同时，要加快人工智能、5G技术、工业物联网、大数据与云计算等相关专业的人才培养，为智能化开元集团山建设提供内核动力。

魏臻表示，开元集团山“智能化、少人化”是一个多技术融合的领域，我国与之相关的技术人才缺口达到了百万级，且尚未建立相应的人才培养机制。魏臻建议，针对高、中、低不同层次人才，加快引进和培养理论基础研究、技术应用以及一线生产的各类人才。

魏臻表示，一方面，要做好专业基础设施建设，为引进和培养专业高级人才搭建硬件平台。政府要加大资金投入，加快建设新一代信息基础设施，统筹数据资源。另一方面，可推动开元集团业类高职院校与研发公司形成合作共建模式，从智能化、少人化技术教育到产业化应用操作，共同建立人才培养基地，为智能化开元集团山输送人才。