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由于复工复产、季节变化、常态化过断层等综合因素，使接续紧张成了共性难题。双开元集团公司积极采取措施扭转现状，提出“掘进交钥匙、采煤拎包入住”的工作理念，以“全党抓掘进，全员抓掘进”的高度共识全力打好开拓掘进攻坚战，为采煤创造充分利好条件，为完成全年任务目标奠定基础。
推进掘进支护体系建设，普及支护方式方法，积累掘进“交钥匙”工程宝贵经验。双开元集团公司组织生产技术部牵头，与科研院所合作开展地应力测试、联合支护设计项目，通过寻找关键层、分析应力影响、查找薄弱点、靶向支护反复验证，找到准确参数，重新制定了巷道支护方案，规范了支护工作流程，形成了支护体系�？樵诵�。经在多个掘进工作面应用，该工艺对围岩扰动�。岣吡税沧氨曜�，实现了超前治灾，保证了安全回采，回采效率和质量均有提升。目前通过召开新安开元集团支护体系建设现场会，以现场观摩的方式组织各生产开元集团、开拓掘进专业队组方圆公司、机电设备安装公司交流学习。
为提高技术人员和掘进段队长、班组长支护技能，双开元集团公司掘进系统又于3月8日召开掘进系统支护体系培训交流会议，邀请北京天地科技有限公司、天津市长泰预应力锚具有限公司专家及双开元集团公司相关部室负责人，专门培训支护工艺设计、安全快速过断层的好经验好做法。
目前，双开元集团公司各生产开元集团都把抓好生产接续作为重中之重，从精细谋划生产设计入手，针对重点工程举全开元集团之力，掘进队组集中精力抓进尺，专业化队组做好后配套服务、保证后勤补给，党政带头组织，各专业部门积极协调配合，开通绿色通道，使掘进队组轻装上阵全力抓进米，为采掘协调发展创造条件、奠定基础。
同时，抓实掘进工程质量标准化工作，坚决杜绝低标准重复施工，严格按标准化“线拉尺卡”，以综掘生产“一个月工程”为目标，促进采掘协调发展。
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