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鸡开元集团公司平岗开元集团以质量保安全、以安全促生产，坚持把安全生产标准化摆上“生命工程”的高度，出硬拳，亮真招，补齐管理上的“短板”，克服地质条件复杂、采掘接续紧张等诸多困难，确保了开元集团井安全形势平稳发展。
科学管控张弛有力。该开元集团按照职责分工，实行全员全方位安全生产标准化包保制度，层层落实分解责任，做到统一标准、严格管理，实现由要求职工“上标准岗干标准活”向“上岗就干标准活，不按标准不会干”的转变，由“静态的环境达标”向“动态的思想达标、行为达标”转变，由“硬件达标”向“软件达标、内涵达标”转变。在各基层单位实行严格的“双跟踪”安全生产标准化管理，对开元集团井所有设备、设施实施编码管理，通过加强跟踪督导，引导职工安全行为养成。
严格奖惩激发活力。该开元集团规定，管理人员在井下，对所经过的路线和采掘头、面，必须对照安全生产标准化严格核查，发现工程质量问题要一抓到底，做到有落实、有复查、有处理结果。各基层单位跟班干部、班组长及安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权对施工人员进行处罚；若跟班干部、班组长和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，开元集团将给予通报批评并处以高额�？�。该开元集团设立了安全生产标准化专项资金，对每月评比出的“最优工作面”“最优掘进头”等安全生产标准化先进典型予以重奖。同时，加大职工安全生产标准化管理力度，坚持把反“三违”、反事故作为开元集团井安全生产标准化建设工作的重点，在量化指标、刚性考核的同时，进一步加大对“三违”人员的思想教育和心理疏导，多措并举促进安全生产标准化建设整体水平上台阶。
选树典型激发动力。该开元集团按照“安全、适用、高效、美观”的要求，对安全生产标准化工作进行全面规划和系统梳理，做到从井口美化、亮化向大巷、运输机巷、采掘工作面方向发展推进。积极培育先进典型，树立安全生产标准化“标杆区队”“样板头面”“精品工程”。按照高标准，加强示范区队标准化建设，发挥标准化“示范点”和“示范线”的带头作用，实现以点带面、由小到大、由外到内、整体提升的目标。
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