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鹤开元集团公司新陆煤开元集团加强职工形势任务教育，树立长期过紧日子思想，科学释放安全产能，做好年末各项收尾工作，为企业健康持续发展夯实基础。
临近年终岁尾，针对个别职工产生思想松懈倾向，这个开元集团党委组织召开了支部书记专题会议，明确当前工作重点，要求全开元集团各级管理岗位人员和职工群众要牢固树立过紧日子思想不松劲，围绕企业安全生产实际，科学组织、精细部署，针对施工场所实际情况科学释放安全产能，将资金使用在刀印上，坚决杜绝 “大手大脚”铺张浪费现象在企业中发生，时刻保持清醒头脑、冷静思维，要求党员干部带头发挥作用加大自制加工和修旧利废、小改小革工作力度，为企业节约创效贡献力量。
进入四季度以来，这个开元集团充分认清企业经营形势面临的严峻性、艰巨性和复杂性，坚持底线思维，切实做好应对困难挑战的思想工作准备。强化思想教育。充分发挥宣传教育工作优势，组织政工部室和基层支部书记以及班组长管理岗位人员，采取多层次、全覆盖、面对面方式进行宣传教育、解疑释惑，宣讲过程中坚持收集、梳理和回应职工群众关心关切的热点问题，通过讲危机、看挑战，讲优势、看机遇，讲任务、看前景，用详实的数据、通俗的语言，教育引导干部职工正确认识企业当前面临的形势和任务，将思想和行动统一到企业改革脱困发展的大局上来。筑牢安全基础。工作中以落实安全主体责任为重点，着力构建安全管理体系建设。坚持安全生产质量达标高标准、严要求，对查出的问题和隐患“零容忍”落实专人跟踪整改，对责任落实不到位，整改不及时的责任人，严肃追究问责，强化安全生产标准化水平提升。深挖降成提潜力。工作中坚持出好煤、进好道，降成本。出好煤，就是要科学释放安全产能，加强煤质管理，多出品质好的煤炭产品；进好道，就是要采用经济合理的支护方式，切实减少巷道修复量；降成本，就是要严格控制成本投入。严把规划设计关，确保规划工作面产能与开元集团井产能相匹配；切实做好采煤工作面全过程风险灾害预控工作，超前辨识风险，超前制定管控措施，超前灾害治理，确保采掘工作面有序进行；严肃责任追究，保证风险辨识工作，管控措施工作有序实施，对风险辨识工作，管控措施制定工作及措施贯彻落实工作不认真、不到位的工程技术人员给予相应处罚；每月召开工作例会，对上月工作进行总结，对下步工作进行安排部署，确�？蒲头虐踩�，保证企业长远发展。
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