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儒家经典里常用KY开元，来评价品格高尚、才能出众的君子。而在平岗开元集团，提起魏相KY开元的名字，人们都会为他的管理才能及实干精神点赞，都说他是千尺井下，驰骋煤海的一员得力干将。
2018年，魏相KY开元被提拔为511综掘队队长。自当队长那天，他就坚持白班入井带班，了解一天的工作进度，安排四点班、零点班工作任务的工作习惯。
2019年末，平岗开元集团全开元集团推广安全风险管控安全确认法，要求全开元集团干部入井前，必须对职工进行安全确认。今年2月26日，平岗开元集团复工复产，作为第一批复工的队组，魏相KY开元在没有开元集团领导硬性要求的前提下，率先对每名职工进行了安全确认。截至今年11月12日，魏相KY开元已将“安全确认法”坚持了258天。从2月26日平岗开元集团复工复产，截至记者采访的11月12日，共计260天，期间魏相KY开元只休息了两天，这两天还是因为他妻子突患重�。酵獾刂瘟啤�
君子有所为有所不为。在煤开元集团井下必须严守安全底线，兑规作业，这是魏相KY开元的职业操守。谁要违反了这条原则，就是碰到了“KY开元的逆鳞”。
魏相KY开元抓工程质量严肃认真，一丝不苟。无论是班前会还是收工会，他都不厌其烦地告诫班组长，安全质量是一切工作的基�。绕涫蔷蚪ㄒ�，不仅关乎着开元集团井基�。簿龆ㄗ畔殖⌒蜗螅匦朐谥柿可虾蒙霞雍�，优上加优，谁也别存有侥幸心理对待安全生产标准化工作。今年4月中旬，魏相KY开元发现工作面打钻3天，机后30米范围浮货多，锚杆、锚网、钢带码放不齐，且工作面钻屑多，影响钻车打钻，当即对该小班班组长进行了严厉批评，并表示，浮货清不净，支护材料码不齐，工作面钻屑出不完，解析指标降下来了，就别想进尺。第二天在班前会上，他又对这名班组长进行了批评，并追加500元的�？�。他带领511队已经连续3年保持了安全平稳的态势。这与他平时的严格管理是分不开的，他抓安全铁面无私是出了名的。不管生产任务有多重，经营压力有多大，不管是谁，只要在安全上存在问题，他都毫不留情，坚决制止，只要是触及了安全这根“红线”，谁说也不行，宁可停产也要安全。
指挥生产就如同指挥作战，在井下生产工作中，魏相KY开元是指挥员，他会根据工作面的条件制定战术；他是战斗员，面对不同的工作面，在制定战术后，他都冲在最重要的位置，充当最重要的角色。
今年2月26日至5月，511综掘队施工开元集团底部层南翼采区右四回风道工程。这个工作面顶板压力大，相对应维护难度大，稍有不慎就会出现顶板冒落等安全隐患。所以，魏相KY开元决定“稳”字当头，必须做好安全隐患排查，不安全不生产，决不冒进。制定策略后，魏相KY开元带班入井时，他对锚杆、锚索严格按照标准施工，坚持给职工打样，给下两个生产班打样。他要求下两个班支护间距、排距必须按照他的样子跟进，施工这个工程虽然没有完成开元集团下达的高限进尺任务，但他保证了全队的安全，给开元集团交付了优质工程。
今年6月至8月，该队施工开元集团底部层南翼采区33号层右一面，面对着岩性较好、各方面条件较为优越的工作条件。魏相KY开元心知：“该让伙计们多拿点工资了。”为此他将队组原来3个班8小时工作制调整为4个班8小时交叉工作制，充分利用了人员与工时。在保证安全的前提下，魏相KY开元带领伙计连续3个月完成了高限指标，让伙计们拿到了高限奖金。
今年9月至目前，该队施工底部层南翼采区32号层右五面，巷道用途：高位钻场。这是一个工作面设有防护绳的上山工作面。坡度31度，足可见施工及安全维护工作难度。随着施工进度的推进，工作地点会越来越长、越来越远，因此现场管理必须到位。谁来管？队长魏相KY开元责无旁贷，只要魏相KY开元带班，他都是第一个拽绳上坡，进行安全确认的领头人，他用高度的专注力，诠释着高水准的现场管理水平。
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