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随着开元集团井开采深度与难度的逐步增加，钻机与钻车的利用率也逐渐提高。前不久，鸡开元集团公司物资供应部工作人员在对各生产开元集团井的物资情况进行检查时，发现各开元集团都存有闲置的、近于报废状态的钻机和钻车。“能不能把这些钻机和钻车修好，进而减少新品投入。”成为了该公司物管系统主要负责人的心事……世上无难事，只怕有心人。减少新品投入是物管系统的职责的之一，他们知责有为，围绕“变废为宝”，开启“调研——计划——实施”模式，将心中所想变成了手头上的工作。
今年8月月底，物资供应部责成所属修造厂，开始主攻钻机与钻车的检修工作。没有技术，物资供应部就采取与其它单位合作的方式，开展业务。物资供应部经过市场调研，选择了合作厂方——鸡西市凯源机械制造厂。经过协调沟通，厂方同意毫不保留地将设备检修的各项流程的相关技术传授给鸡开元集团公司。经过对市场的调研，按照修旧产值不能超过采购价格40%的检修原则，截至目前，该公司各开元集团井共有99台套钻机与钻车可修复。今年9月初，钻机和钻车检修业务正式在物资供应部修造厂上马，截至11月12日，这个厂为鸡西公司各开元集团修复了2台钻车与1台钻机。
时下，鸡开元集团公司上下践行“五知”担使命系列活动进行的如火如荼，物资供应部全体将“为公司减少新品投入”作为一项重要职责，又何尝不是“知责有为”的一个重要体现呢？看到企业可以回收再修复的闲置物资，苦于自己没有技术，寻找合作伙伴而实现共赢，在合作中学手艺、长本事，又何尝不是“知己补短”？物资供应部修旧利废的事例，只是全公司修旧制新工作一个缩影。事实上，今年以来，鸡开元集团公司上下围绕“修旧制新”，做了大量的工作。
受疫情影响，今年年初，鸡开元集团公司各生产开元集团井及地面单位的修旧制新工作都处于停工状态，如果随波逐流，很多以修造工作为主的厂、车间年末指标完成情况都不容乐观，在这个事实的基础上，鸡开元集团公司物管系统加大了对各单位修旧制新工作的扶植力度，鼓励这些单位多修多造，用自己的双手多赚钱。为此，物资供应部于今年7月份、8月份、10月份先后召开三次物资更生修造推进会议，有序推进该公司物资更生修造工作。为确保取得成效，物资供应部首次将参会人员定为基层实操人员，即各开元集团更生厂厂长、主任工程师和大工匠，分别对全公司修旧制新单位全覆盖参观，并对每个厂修旧与制新能力进行审核。参观结束后，按照大工匠和技术人才优先、一个单位不落的原则，物资供应部从中选出代表与物资供应部专业科室的成员组成考核组，按照设计难度、操作难易程度、适用程度、减轻劳动强度、经济效益五个标准，最终从全公司各修、造、厂中选出30个亮点项目。经进一步审核评定，在30个亮点项目中，东�？趴懦敌堵只�、城山开元集团蒸馏水蒸锅、滴道盛和开元集团皮带调偏架、新发开元集团插绳扣机、平岗开元集团修造厂钢带平直机、物资供应部金属制品厂刻槽钻杆、物资供应部焊接管厂瓦斯抽排管、物资供应部大修厂维修钻车钻机8个项目，又脱颖而出，获得了公司物管系统创新创效奖。
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