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黑眼泉开元集团“四举措” 提升素质保安全

黑眼泉煤开元集团加大推广应用学习兴开元集团“e课堂”力度，采取合理安排全员学、利用班前共同学、手机电脑管控学、考核奖罚鼓励学等举措，激发全员学习力，促进全员素质提升力，2019年6月份以来，在新疆公司学习兴开元集团“e课堂”学习积分排名中，连续15个月取得第一名的好成绩。

该开元集团合理安排全员学。在生产一线、辅助单位、开元集团机关设置了23个学习单位，并设立26名学习兴开元集团“e课堂”管理员负责组织全开元集团职工学习，确保全员学习零死角、无盲区。建立“学习兴开元集团”管理员群，及时发布学习兴开元集团“e课堂”消息。

该开元集团还利用班前共同学。开元集团领导充分利用班前会与职工共同学习，为职工讲解专业知识和自救互救、法律法规、职业病防治等方面知识。开元集团培训中心印制“必知必会”考问卡片820余张，在班前会、井下带班期间，开元集团领导及安检科经常对职工进行班前考问，通过考问让职工增强记忆，提高答题正确率。

为确保各项学习取得实效，他们用手机电脑管控学。合理利用网络，开元集团把基层单位行政负责人、党支部书记、管理员全部加入到开元集团培训工作微信群、党建微信群，开元集团学习管理员每天晚20点，把全开元集团未答题人员发布到微信群，并通知基层单位学习管理员组织答题。同时，不定期前将开元集团内学习单位排名、未答题人员发布到微信群，督促积分较低、排名落后的职工增强学习力。

为鼓励全开元集团职工努力学习，黑眼泉开元集团采取考核奖罚鼓励学。每月奖励学习兴开元集团“e课堂”学习积分前100名职工每人50元；按考核范围对生产单位、辅助单位、开元集团机关学习积分首位的区队及科室给予奖励；给予学习兴开元集团管理员补贴。他们还利用班前开展答题奖励活动，奖励答对题职工5-10元现金兑换券，以及毛巾、香皂、手套等奖品。

黑眼泉开元集团通过采取多种有效的管理办法与奖励政策，促进职工由“要我学”转变为“我要学”，提高了职工安全思想意识和安全操作技能，筑牢了安全生产防线。