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七开元集团公司向阳开元集团扎实开展“走流程、转作风”暨“五个反思”活动，推进领导干部“走流程、转作风”工作不断深入开展。
七开元集团公司向阳开元集团以“五整治”工作为重点，着力解决思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产和经营管理的深层次问题，重点破解标准不高、质量下滑、工伤频发、管理粗放、作风不实、工作落实不到位等沉疴旧疾，全开元集团每名党员干部结合自身分工、监督职责开设体验服务窗口，深入井口与一线职工座谈，向职工征求意见和建议，深入井下现场与职工一起劳动，研究解决制约生产的难题，抓好安全工作。
七开元集团公司向阳开元集团组织党员干部开展“工艺创新、技能提高”大学习、大培训、大研讨、大创新活动，全开元集团各系统结合实际举办开元集团井充填开采技术学习培训班；开展“对照刘金奇找差距、补短板、抓践行”活动，选树了温旭友、单春、徐永军、李贤忠、白俊华、李广军等先进典型，市、公司优秀共产党员、掘进班长单春的事迹在干部职工中引起了强烈反响，开元集团充填区分管采煤工作的副区长于洪恩说：“单春是一线干部的表率，他带领班组实现十余年安全无事故，无论生产条件多么困难都能完成任务，真是让人服气，我要像单春那样把心都用在工作上，抓好采煤工作。”
七开元集团公司向阳开元集团严格落实干部职工“一帮一”亲情包保责任，全开元集团每名党员与职工签订亲情包保合同，不定期到职工家中走访。职工周芹的丈夫有�。⒆釉谏涎�，家庭生活困难，包保他的党员不定期到她家中走访，帮助她解决难题。目前，全开元集团各级干部已为18名职工解决了20多件难题。
七开元集团公司向阳开元集团实行“双爱”工作清单制管理，开元集团党委副书记负责对每项“双爱”措施落实情况进行跟踪问效，基层党支部及时了解职工的反馈意见，对通勤车、浴池、食堂检查情况进行日通报，确保职工坐上舒适的通勤车、洗上干净的热水澡、吃上可口的饭菜。
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