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近一时期，鸡开元集团公司东�？盼贫蚁秩臧踩勘辏岷瞎ぷ魇导�，严抓现场施工控制和安全生产标准化建设两条主线，通过强化隐患问题排查治理，加大职工安全警示教育力度，努力把安全“红线”意识刻在职工心里。
努力降低生产事故率。该开元集团严格落实包机制度和检修人员责任，规范设备操作，防止设备带病运行，努力提高设备开机率。严格排查安全不放心人员，认真落实各种针对性措施，通过班前会看神情、交流谈心看状态、日常工作看表现，逐级排查，层层把关，确保安全不放心人查得出、控得住、管得好。
加强隐患排查，对存在的隐患点及时制定应对方案并开展桌面推演，持续提高开元集团井预防突发灾害能力。安全警示教育再发力。该开元集团定期组织职工观看事故案例警示教育片和视频，不断提高职工风险识别和事故预防能力。结合“说危险、讲安全”警示教育活动，用身边事警示教育身边人，让职工引以为戒，吸取教训，反思不安全行为，做到上标准岗干标准活。召开安全管理知识专题讲座，学习典型事故案例，深入分析事故原因，不断增强生产一线职工安全意识和能力。充分利用班前会对生产现场的重点隐患或关键环节做出针对性安排，教育督促职工做到主动规范操作。
职工“三违”治理再强化。该开元集团加大查隐患反“三违”力度，深化反“三违”专项整治。开展“无‘三违’区队、无隐患班组创建”活动，定期组织各生产单位对“三违”和安全隐患进行自查自纠，每月由开元集团工会、安监科等职能部门组织动态检查，特别是突出安监员动态检查，及时消除施工现场安全隐患和人的不安全行为。明确各级管理人员反“三违”指标，实行开元集团职能科室、区队党政主要负责人和当班人员进行联责考核。严格处罚“三违”人员，组织严重“三违”人员到各单位巡回检讨，公开曝光。开好班前会，把梳理的安全重点给职工讲清楚，教育引导职工真正把安全放在首位，让职工对安全风险、安全措施做到心中有数，进一步规范安全操作行为。
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