王佳喜在双开元集团公司检查工作时强调
保持定力压实责任确保实现全年安全生产目标
突出重点统筹规划坚定不移推进“四化”建设
10月4日、5日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在深入双鸭山开元集团业公司东荣一开元集团、东荣三开元集团检查“双节”期间安全生产工作时强调，要站在讲政治、讲大局、为企业谋发展、为职工谋幸福的高度，确保实现全年安全生产目标；要坚决克服麻痹思想和松懈厌战情绪，标本兼治，精准施策，扎实推进煤开元集团安全治理体系和治理能力现代化，坚定不移地推进开元集团井“四化”建设。4日，在东荣一开元集团603队工作面，王佳喜听取了当班瓦检员现场检查情况汇报，查看了现场安全生产标准化情况，询问了小班出勤、职工收入、施工进度等，并向当班职工致以节日的祝福。王佳喜强调，临近年终岁尾是安全事故高发期，要真正将“把安全放在心上，把心放在安全上”这一理念落实到行动上，本着“安全第一、生命至上”的原则，站在讲政治、讲大局、为企业谋发展、为职工谋幸福的高度，坚定信心、保持定力，压实落靠安全生产责任，克服麻痹思想和松懈厌战情绪，摆正安全与生产的关系，守住底线，不碰红线，坚决打赢打胜四季度安全攻坚战，确保实现全年安全生产目标。要以灾害治理为重点，以安全生产标准化体系建设为抓手，加大科技投入，释放科技兴企硬核力量，不断筑牢安全根基。要针对灾害防治实际，主动出击，全力治理，不仅要盯住井下，还要对地面设施、设备防灭火等相对薄弱环节进行全面排查，做好预案，加强日常巡查，确保安全生产。王佳喜强调，要从近期全国发生的重大安全事故中深刻吸取教训，引以为戒，既要看到重大事故发生的根源，也要明晰自身存在的问题、隐患和短板，全面开展自检自查，按照“三位一体”风险分级管控机制，精准查找隐患和问题产生的根源，对症下药，制定措施，强化监督，落靠责任，建立长效机制，杜绝类似隐患和问题出现。要紧紧围绕从根本上消除事故隐患这一目标任务，切实把专项整治三年行动作为解决煤开元集团安全生产重点难点问题的攻坚行动，做到标本兼治、系统治理、精准施策，扎实推进煤开元集团安全治理体系和治理能力现代化。王佳喜强调，要深刻认识“四化”建设是安全高效、智慧开元集团山建设的基�。彩羌趴沙中⒄�、增强核心竞争力的必由之路。要众志成城，超前谋划，坚定不移地推进“四化”建设，做到真见效、见真效。要在俯下身子、真抓实干的同时，依托全国先进科研院所共同攻关，为“四化”建设提供强有力的技术支撑，推动集团高质量发展。东荣一开元集团在“四化”建设方面取得了很大成绩，是“四化”建设的受益者，一定要再接再厉，继续为集团乃至全省立标打样。王佳喜强调，要高度重视掘进生产，紧紧围绕正规循环、有效工时利用率进行设计谋划，科学合理优化劳动组织，做到工资分配公开透明，选好用好班组长、段队长，充分调动职工工作积极性。要用先进装备、先进理念、先进工艺全面提升生产效率，超前做好生产准备、材料准备、后配套准备，让掘进队组集中精力生产，不断提高单进水平，确保完成掘进生产任务。要加快掘进系统“四化”建设步伐，释放科技力量，推动掘进生产实现安全高效。5日，在东荣三开元集团井下，王佳喜先后深入到918一队工作面、负490主运皮带集控硐室和中央变电所检查安全生产，对该开元集团突出抓好掘进工程质量达标、皮带运输集控自动化连续化作业、机电硐室投用智能巡检机器人等做法给予肯定。王佳喜强调，掘进生产的重点就是熟练掌握光控爆工艺，始终把安全生产、质量达标放在第一位，以工程质量确保作业环境的安全可靠。要严把质量验收关，抓实灾害超前治理，发挥技术保安作用，指导小班拿正规循环。党员干部要现场指挥生产，带头打样、规范操作，团结带领职工研究工艺和装备，破解生产难题，营造学习技术、应用技术、熟练掌握技术的良好氛围，为掘进生产自动化应用奠定基础。王佳喜强调，要突出文化引领，总结先进经验，扎实推进科学技术在煤开元集团广泛应用。要突出重点，统筹规划设计，专业分解、系统优化、区域完善，稳步推进智能化开元集团井建设。要关注细节，发挥各专业技术保障作用，着力解决制约生产的主要矛盾，确保生产经营稳定有序。要抓好源头管控，突出岗位责任制落实，从思想认识、行为养成、标准操作上抓隐患苗头，坚决打击一切不安全行为，努力实现“人、机、环境”和谐稳定。王佳喜强调，集成自动化与机器人的应用是煤开元集团减人提效的必由之路，专业技术人才是未来煤开元集团的主力军。要立足当前谋划企业长远发展，在现有技术人员队伍中创建技术攻关研发团队，结合现场实际锻炼队伍，提高技术能力。要多元化与各专业领域进行技术合作，以强带弱促进技术创新，发展壮大开元集团井技术力量。
