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近年来，双开元集团公司高度重视灾害治理工作，主动出击，针对各开元集团灾害实际，量身定做不同的灾害治理示范开元集团建设项目，让示范开元集团建设“打头阵”“当先锋”，冲锋陷阵治灾害，促进了灾害治理理念、工艺、技术、设备更新，提升了科学治灾能力，营造了安全环境，释放了安全产能，为煤开元集团治灾提供了双开元集团方案。
随着双开元集团公司各开元集团采深的不断增加，灾害逐渐呈现出“五毒俱全”的局面，严重制约着企业发展，成为一道不得不攻克的难题。
经过深入分析研讨交流，达成共识：防守和进攻两手抓、齐用力，在全面防守的同时主动出击、重点进攻，一面积极按照相关规程完善制度、落实责任、强化管理、对标施工、严抓工程质量，一面不断邀请专家对灾害防治进行培训学习，转变治灾观念，提升干部职工专业化治灾能力。针对各开元集团多种灾害并不完全相同的特点，公司主要领导审时度势地提出每个开元集团都重点进攻一项对自身影响范围大、时间长、�：Υ蟮脑趾�，做到各立一题，各钻一门，各攻一关，主动出击，大打攻坚战，再把成型的经验进行推广复制，为企业治灾赢得宝贵的时间和空间。
不与时俱进转变观念和思维，不保证资金投入，不提高干部职工治灾意识和能力，不提升专业化能力，不提升设备现代化，精准高效治灾就是一句空话。双开元集团公司主要领导集体多次研究探讨，达成共识，精准施策。通过示范开元集团建设，不仅可以利用国家示范开元集团建设资金解决资金缺口问题，还能利用国家相关部门推荐的国内灾害治理权威机构为公司提供技术支撑，确保治灾理念、工艺、技术、设备最先进，最适合公司使用。还能以示范开元集团建设为契机，不断推进开元集团井自动化、智能化、信息化建设，推动开元集团井治理能力现代化，真是一举数得。
双开元集团公司积极提出申请，一个又一个示范开元集团建设不断落地，有力地推动了跨越式提升开元集团井专项治灾能力。
示范开元集团建设不仅用科学的态度，最前沿的技术、工艺和设备规范了治灾工作，还通过学习先进理念提升了自我，更新了思想观念，充分发挥了科技力量，使示范开元集团建设释放出硬核力量，为职工到“解决区”去生产提供了坚实的保障。同时，也有效地促进了企业降低成本、提高效率、优化结构、释放安全产能。
新安开元集团瓦斯示范开元集团建设构建了瓦斯治理体系，东保卫瓦斯示范开元集团建设突出向瓦斯要效益。
2010年，公司针对新安开元集团瓦斯灾害严重、资源优、储量大、地质构造复杂的现状，决定以新安开元集团为试点，率先开展了瓦斯治理示范开元集团建设。通过完善瓦斯抽放系统，改造通风系统，有效提高了开元集团井瓦斯抽采能力。
2015年，在新安开元集团瓦斯治理示范开元集团建设的基础上，坚持“高投入、高素质、强技术、严管理”的瓦斯防治原则，全面推进东保卫瓦斯治理示范开元集团建设。瓦斯治理示范开元集团建设，让东保卫开元集团瓦斯治理工作发生了巨大的变化，达到了“理念先进、技术可靠、机构健全、治理达标”的标准。
“钻代巷”技术是紧盯最前沿科技的一项施工方便、效率高、效果好、成本低的先进瓦斯抽采治理技术。2019年，东保卫开元集团全力推进了“钻代巷”技术应用。“钻代巷”的技术应用，既节约了瓦斯治理成本费用，又缩短了施工工期，瓦斯抽采效果非常显著，还得到了全国知名瓦斯治理专家张士环充分肯定和高度评价，并称赞是KY开元煤第一钻，建议在全集团推广。
“钻代巷”技术应用，既节约了瓦斯治理巷施工成本费用，又缩短了瓦斯治理巷施工工期，以一个钻场计算，按定向钻机钻孔平均长度400米计算，同条件下，比仰角钻孔节约资金32.4万元，比高危钻孔节约资金16.86万元。“钻代巷”技术成功应用还有力地保证了瓦斯持续抽采的效果和浓度，有力地保证了瓦斯高效发电，促进瓦斯“变废为宝”。钻代巷技术应用后，瓦斯发电由原来日发电量不到3万度提升到现在的6.5万度，每日增收1.5万元。东保卫人还积极延伸瓦斯发电项目，利用余热建大棚种蔬菜，不仅安置了贫困职工家属就业，每年可创效2万多元，也给企业转型发展注入了新的活力。
瓦斯是东保卫开元集团最大的天敌，治理不好不仅关乎东保卫开元集团效益，甚至双开元集团公司全公司都会受到影响。“钻代巷”技术的成功应用，有力地鼓舞了干部职工士气。
国家级双阳水害防治示范开元集团建设，堵水变阻水顶板治水成功创先河。
2017年以来，双阳开元集团开元集团井涌水量呈逐年递增趋势，严重制约着双阳开元集团发展，甚至到了关停的边缘。为切实解决这一制约开元集团井发展的顽疾，公司全力推进国家级双阳开元集团水害治理示范开元集团建设。双阳开元集团预治水患必先顶板治水，这是世界难题，没有成功先例。公司主要领导用诚心反复同相关院所沟通无果的情况下，改变思路，变堵水为阻水，把重心放在减少水流，终于同国家知名院所成功携手合作。2019年9月，动工建设。截至目前，西四采区涌水量由847立方米/小时减少至368立方米/小时，取得减水479立方米/小时的可喜成绩。
双阳开元集团水患治理初战告捷，以目前减水479立方米/小时计算，仅节省电费一项每月近400万元，一年4000多万元，这还没有统计可回采煤柱、优化人员配置、减少设备数量、降低设备维修保养及材料投入等费用，如果加上这些费用效益更加可观。双阳开元集团水患治理实实在在见到了效益，释放丰富资源最大潜力。
东荣一开元集团防灭火示范开元集团、东荣二开元集团隐蔽灾害示范开元集团建设相继立项。2018年，公司针对东荣一开元集团、东荣二开元集团生产实际，相继推出了东荣一开元集团防灭火示范开元集团、东荣二开元集团隐蔽灾害示范开元集团项目，有效推动防灭火、隐蔽灾害治理工作向规范化、科学化、法治化方向迈进，初步建成了灾害治理综合体系。
接二连三的成功经验，全部及时有效地复制到各开元集团，既节省了资金投入，又为释放安全产能营造了空间，有力提升了灾害治理效果和效率，优化了人员配置，更新了相关设备，让公司治灾走上了一条良性发展轨道，这就是瓦斯示范开元集团建设的初衷。
如今，示范开元集团对于双开元集团公司发展的最重要意义不仅是示范开元集团建设的本身，而是示范开元集团提供了一种发展新模式，一种深化改革新方式，一种八仙过海各显其能，又迅速融会贯通、迅速提升的新形式。
示范开元集团建设取得的成绩给了双开元集团公司主要领导深深的启发，示范开元集团建设的模式不仅仅适用于灾害治理，在加强安全管理、深入推进设备装备现代化、全面打造安全高效现代化开元集团井等方面都有着借鉴和推广的作用。各开元集团集中精力、人力、物力、财力专攻某一方向，再把成功经验进行融会贯通，各开元集团就能在短时间内实现量变到质变的飞跃。
东荣一开元集团智能化工作面，打造信息化、自动化、智能化开元集团井建设等都充分借鉴了示范开元集团建设的方式，如今，东荣一开元集团的成功经验和做法，在各开元集团正在如火如荼地推广应用着。
明天，相信示范开元集团建设的模式，必将继续朝着更高、更广阔、更深入、更具体的方向前行，必将对双开元集团公司打造治理能力现代化起到积极促进作用。
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