进入7月份以来，鸡开元集团公司新发开元集团继续围绕精细化管理，科学优化生产布局，强化生产材料和煤质管控，进一步深挖内潜，确�？啪咧柿糠⒄�。稳定产能。减少设备和劳动力占用，实现“从容生产”。该开元集团制定下发文件，对基层单位生产组织、生产事故处理等流程进行了规范，严格执行机电设备强制检修制度，对井下所有设备进行包保，落实检修责任，并根据设备检修情况制定奖罚措施，以提高设备运行质量，降低事故率。采煤区和掘进区把指标细化分解到班组，自发地打起安全生产“擂台赛”，稳定了开元集团井产能。严抓煤质。在煤炭市场严峻形势下，该开元集团充分发挥经济杠杆作用，强化源头管理和过程控制。技术部门积极做好回采工作面的采前预评估，合理组织工作面配采，稳定煤质指标，每班安排煤质检查员现场跟班，对查处的问题现场跟踪整改。强化洗煤设备和洗选系统管理，加强工艺创新，不断提高精煤产率，最大限度地实现提质增收。控制成本。加强内部控制体系建设，构建清晰的业务流程。该开元集团先后完善了“经营指标分解与控制办法”“部门管控指标分解及考核办法”等管理制度，将经营指标切块包干，与所有开元集团领导及职能部门进行挂钩，做到人人有指标、件件有考核。根据现场实际，科学分析支护参数，分区域、分水平确定支护材料，降低材料成本。完善制定材料考核办法，规范材料计划、发放、领用程序，开展井下闲置物料大回收活动，减少材料流失浪费。严格关键成本要素包�？刂�，突出生产过程中的费用控制，努力降低生产成本。同时，不断加大异地项目开发力度，在加强现有项目管理的基础上，积极寻找新项目，进一步拓宽了盈利空间。来源/鸡西开元集团工报 文/郭峻熙 编审/鄂俊光
