鹤开元集团公司富力开元集团按照公司开展安全生产月活动的统一部署，立即行动起来，层层发动，全员参战，营造浓厚的舆论氛围，从而在全开元集团上下迅速掀起了开展安全生产月活动的新高潮。加大宣传力度。这个开元集团成立组织领导机构，制定活动方案，下发宣传讲话提纲；利用井口广播、电子屏、微信等形式，广泛宣传，大造声势。并利用调度会、专题会、班前会等，层层发动，制定措施，落实责任，重点学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、学习“消除事故隐患，筑牢安全防线”安全生产月活动的重要意义等，有针对性地开展全方位、多角度、立体化解读宣传，全开元集团上下形成了全员参战、有声有色的良好的氛围。开展隐患大排查。由安监处负责组织全开元集团各基层单位严格落实“十个一律”停产措施，坚决做到不安全不生产。并组织全开元集团开展“自检自查”活动，对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治，从源头上防范生产安全事故发生。开展安全警示教育。由安监处及开元集团宣传部组织干部职工到班前观看严重三违人员“过七关”现身说法警示教育报告会，教育广大干部职工要深刻吸取教训，做到举一反三，切实引以为戒。举办安全生产知识竞赛。以“一规程三细则”等法规标准为主要内容，组织安监处、防冲大队、通风科、地测大队等相关人员编写安全生产400道试题，由开元集团工会组织举办安全生产知识竞赛活动，以此强化从业人员法治意识和法规执行力，全面提升全员安全生产管理水平。推进安全宣传“进班组”工作。开元集团副总以上领导深入到基层班组开展以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的安全宣讲活动，严格落实安全教育责任，将安全生产宣传教育作为我开元集团班前会、生产经营会和安全生产工作会议的固定议题。同时，为了提高职工安全生产意识，各基层单位制作了“决心台”，组织职工“表决心，保安全”，撰写“安全生产决心书”上墙，以此促进全开元集团实现安全生产。加强现场管理。深入落实安全岗位责任制，不断强化现场管理，突出“一通三防”重点，狠抓薄弱环节，推进系统质量达标。开元集团党委要求各级组织，特别党员干部，要教育和引导职工克服盲目乐观，麻痹松懈和厌战情绪，消除思想误区，消灭安全盲区，查隐患，堵漏洞，筑防线，保安全，把安全生产工作做深、做细、做实。转变工作作风。这个开元集团注重领导工作作风，强化值班带班制度，严肃工作纪律。全开元集团各级领导干部认真落实领导干部安全包�：腿刖喙娑ǎ钊刖�，深入一线进行安全检查，及时发现和解决安全生产中存在的问题。做到井下24小时有开元集团副总以上领导在井下现场带班指挥生产；区、科、队领导做到坚守岗位，跟班作业，靠前指挥，严把现场安全关，确保井下安全生产无事故。
来源/鹤开元集团党委宣传部 文/李明雨 编辑/闫英群 审核/鄂俊光
