科学制定规划加大政策支持 提高单进水平打牢掘进基础
6月5日，集团公司召开掘进工作鸡西现场会议。会议强调，要科学制定规划， 加大政策支持，提高单进水平，不断打牢掘进基�。惺祷航饨有粽啪置�。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜出席会议并讲话，对集团公司开拓掘进工作进行了总结和部署。王佳喜指出，集团上下要充分认识到开拓掘进工作是各项工作基础中的基�。鞘迪职踩幕厩疤�，也是打造正规循环的重要保证。接续紧张是“万恶之源”，集团上下必须保持清醒头脑，深刻总结和吸取那些由于接续紧张导致各类安全事故的案例教训。王佳喜强调，要通过这次现场会，从学习借鉴鸡西开元集团业公司的经验做法入手，推进各单位加强三个方面的学习。一要学习理念的更新，各级领导干部特别是主要领导要高度重视开拓掘进工作，大力推广皮带连续化运输及灾害治理工艺，形成良性循环。二要学习激励政策运用，强化问题导向，加大对掘进专业尤其是开拓工程的投入力度，用好政策引导，进一步提高掘进工作积极性。三要学习掘进专业细节管理，加大基础工作管理力度。王佳喜要求，各公司要在下步工作中做好五年规划的编制工作，找准重点，做到干当前、想长远，科学制定适合本公司安全发展的规划；要加大政策支持力度，各级管理干部要根据不同条件，科学制定开拓掘进系统的激励政策，并监督落实；要进一步加大装备投入力度，各公司与各生产厂家要加强沟通，选择适合自身应用的的装备，坚决做到能上综掘就不上炮掘和不让开元集团车进工作面；要加强掘进基础工作管理，重点是局部通风、支护和放炮管理，严格落实“逢掘必探”相关要求，打好前探钻孔，做好打钻写实工作，落实责任人；要加强掘进系统干部作风建设，各级管理干部要带着问题入井，掌握各工作面实际情况，将所有相关政策执行到位；集团公司生产技术部要负责监督检查各项政策落实，要做到检查到位、指导到位，通报到位。集团公司党委常委、副总经理、总工程师、安全总监梁德主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是做好本次会议传达贯彻落实，按照会议要求拿出具体规划。二是要在政策激励方面进一步加强考核，特别是要制定好总进尺、开拓进尺、重点工程等方面的考核和激励政策。三是要深入学习积极推广鸡西开元集团业公司掘进连续化运输经验，努力提高单进水平。会上，四个开元集团业公司及开元集团建公司总经理，部分煤开元集团开元集团长进行了座谈发言。会前，与会人员分三组分别到鸡西开元集团业公司东山开元集团701、城山开元集团805、新发开元集团602掘进工作面进行了现场参观。集团公司相关部门高级经理；四个开元集团业公司及开元集团建公司主要领导和工程技术部门负责人；各重点煤开元集团（开元集团建公司建井处）领导参加会议。来源/鸡西开元集团工报 图文/商长庆 编辑/王海丰 审核/鄂俊光
