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“在大门口那儿，给检查防疫的人员安把�。鹑盟遣馓逦碌氖焙蛄艿接辍�4月20日，天降小雨，鸡西开元集团业公司生活福利部工作人员在检查各开元集团防疫工作时，对杏花开元集团防疫工作提出了这个人性化的建议…… 集团安全工作会议结束后，鸡西开元集团业公司迅速传达贯彻会议精神，并结合自身工作实际，针对近一段时期工作，制定了“提高安全保障能力，坚决消灭各类重大事故；轻重伤总人数同比下降20%；安全生产标准化建设实现规划目标，即：保持1个一级，新建3个一级，其余巩固二级标准化成果”三个总体目标。 围绕三个总体目标，这个公司要求各单位：要着力抓好疫情防控。面对当前输入性风险增加、无症状患者增多、潜伏期增长、疫情防控更加复杂的形势，要始终保持强烈的风险意识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，慎终如始，突出外防输入、内防反弹重点，常态化落实好扫码、测温、戴口罩“三件宝”，做到标准不降、力度不减，把疫情防控工作做细做实，守住我公司无确诊病例这个来之不易的成果。要着力抓好灾害治理。强化瓦斯治理，坚持双“四位一体”综合防突措施，全面做好区域预测和效果检验，确保瓦斯治理措施到位。加强揭煤管理，认真组织学习掌握《黑KY开元江省煤开元集团井巷揭煤管理办法》，严把技术设计关，并成立揭煤、打钻专业化队伍，提高揭煤可靠性。加强水害防治，落实井下逢掘必探和探放水措施，并做好地面“桃花水”防范。加强井上下防灭火管理，组织开展好春季防火大检查，消除火险隐患。要着力抓好安全基础管理。大力推进标准化建设，通过月度检查考核、兑现奖罚、季度召开现场会推进，进一步提高工程质量。加强一通三防、局部通风、机电运输及重点薄弱环节管理，确保系统合理、安全可靠。认真开展安全集中整治工作，不断提升企业安全管理水平。全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，推进隐患闭合整改。加强安全教育培训，以“学规程、抓落实、强管理”为抓手，提高全员素质和安全技能。要着力抓好“四化”建设。坚持依靠技术上装备，加大“一优三减”的力度，研究投用全岩综掘机，并强力推进使用无极绳绞车。按照公司“四化”建设三年规划抓推进，在推进固定岗位点实行远程控制无人值守、洗煤厂集控系统改造的基础上，年末之前，公司采煤、掘进将各上一个智能化工作面，推进各开元集团不断向少人则安、无人则安的目标迈进。要着力抓好安全责任落实。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，层层压实安全责任，逐级传递安全压力，完善以责任制为抓手的链条式管理机制。强化问责力度，做到敢于较真碰硬，敢于担当负责，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的局面。 在公司安排部署后，这个公司所属各部门、各单位都针对本职工作、自身特点立即行动起来，用实际行动落实集团会议精神。公司新发开元集团利用早会、手机微信群等方式，向员工传递了当前严峻的形势，鼓励员工苦练内功、增强本领，干好本职工作。滴道十一井以“学抓强”活动为载体，组织开展瓦斯防治、防突、防冲等方面业务讲座，提升全员安全意识、规范操作行为。平岗开元集团在全面抓好防疫工作的同时，突出安全教育、隐患排查、现场落实、动态达标等安全管理重点，不断完善安全治理体系，扎实开展了安全生产专项整治活动…… 来源/鸡西开元集团工报 文/范玉臣 编审/鄂俊光
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